社交类网站运营模式

一个成功的网站绝对不是依靠seo或者盈利模式就可以做成功的，也不是靠但方面就可以做出来的，比如说百度，依靠搜索引擎+百科，腾讯依靠门户+游戏+游戏等成功的，那么我们在做出一个网站，打算成功之前就一定要做出网站的总体运营模式。

网站运营模式为不能靠单一

比如说，你做了一个门户网站，网站内信息了非常庞大，需求受众非常广，看起来很多用户喜欢的样子，但用户想自己做专栏、自己投稿发布新闻资讯等，但你门户没有，这个时候慢慢的用户去到其他平台去发布，这个时候自媒体平台的优势大于门户。

我曾经在做我博客的时候考虑到，博客每天只能一天，除了留言板，几乎没有互动的地方，所以我博客建立的时候，就做出了一个seo指导中心的问答，一来增加网站的互动性，二来博客内容更新的有局限，可以利用问答增加网站的受众，这也是我前期能够快速把博客seo做到权重4的主要原因。

多元化的网站应该怎么做

那么问题来了，其实很多网站都知道多元化网站有优势这个道理，比如说，现在的论坛+自媒体平台、门户+投稿等，但是不知道如何去整合运营。

我在运营久闻网期初的时候，一直想找一个合适的门户来合作运营，但门户合作相对论坛复杂，前期也找不到合适的门户，所以最终选择论坛，之所以找合作是因为个人能力有限，没办法小团队操作论坛+自媒体。

同时我看到不少的商城网站结合门户网站来运营，之所以这样运营是想通过门户引流商城转化，也就是说，门户做起来后，通过资讯内容引流到商城，然后达到转化，这样减少了自己推广的成本。

我认为一个多元化的网站运营，应该具备这样几个条件，首先不管你是论坛、自媒体平台、问答等，都得根据网站的趋势去进行，比如说早期的站长之家论坛+门户，到现在的新媒体+门户。

其次用附加的模式来增加网站的粘性，比如说站长工具+门户+论坛，其实论坛基本没什么作用了，但要不要做呢，肯定要做，即使没作用还是有需求的。

网站商业模式

网站赚钱的前提是网站有用户，网站有用户的前提是网站有价值，并且价值比同行网站价值大，所以我们回头看看上面说的为什么要多元化去运营，至于商业模式，就这三种。

从互联网开始到现在，没有一个公司盈利模式能够离开这三个模式，因为没办法离开这三个模式，所以大多数公司都是通过多元化的盈利模式。

多元化商业模式

因为没有办法创新新的商业模式，那只有在原来的商业模式中实行多元化的盈利模式，比如说腾讯的增值服务+广告，通过两方面盈利。

其实这类做法大多数的网站都在运营，只是产品不一样，你看到的盈利也就不一样，如果把盈利模式在做到单一化，很可能一方面没盈利，公司就的亏损。