欢迎您访问程序员文章站本站旨在为大家提供分享程序员计算机编程知识!
您现在的位置是: 首页  >  网络运营

兴趣之谈|互联网运营者与古代谋士之间有何相通之处?

程序员文章站 2023-11-02 17:53:46
十年磨一剑,百年树人。一个合格的运营者的成长需要5年左右的时间,从职业技能的掌握,到更深层次的职场之间纵横。而一个*谋士需要十年寒窗苦读兵法,从钻研谋士之道,到最后运筹帷幄,决胜千里。在我看来,如今互联网上运营之职与古代谋士之位有其相通之处。不仅体现在服务的对象上,在执行上也类似。...

十年磨一剑,百年树人。一个合格的运营者的成长需要5年左右的时间,从职业技能的掌握,到更深层次的职场之间纵横。而一个*谋士需要十年寒窗苦读兵法,从钻研谋士之道,到最后运筹帷幄,决胜千里。在我看来,如今互联网上运营之职与古代谋士之位有其相通之处。不仅体现在服务的对象上,在执行上也类似。

上周在茶会上,与2898站长的同事互相讨论了一些相关问题。其中就有同事谈到一个话题,说:“在与大学同学一起玩的时候,互相问起最近如何?从事的是什么职业。”我的这位同事就回答做运营这一块,而他同学对此的理解却是,运营那不就是做编辑写文章吗?对的,在大多数外行人眼中运营就是干这个的,而如果和对方解释又说不清道不明,就是这么一个尴尬的境地。对此我只是笑了笑回答到:“同样是谋士,张松与诸葛亮差了多少级?”ps:张松:三国时期刘璋旗下谋士。

兴趣之谈|互联网运营者与古代谋士之间有何相通之处?

 

那么借此引出我们今天所要谈论的话题,互联网运营者与古代谋士之间有何相通之处?具体会从以下三个层面进行分析:

① 服务对象:你的直接负责人!

② 服务内容:所从事工作性质!

③ 执行人员:计划的执行者!

以上三点就是个人认为他们存在相通之处的地方,具体细节究竟如何,本人会从以下进行详解。

一、服务对象。

对于运营来说,他的负责人可能是公司老板,也可能是部门负责人,所以他的服务对象一般是公司的领导层,不同能力运营所服务的对象也不同。高级运营可能服务的对象是企业的boss,那么他就会直接影响公司的决策,对公司未来发展以及决策方向起到直接的决定性作用;而低级运营可能只服务于部门领导,只能把自己的决策反馈到次级领导层,只能起到间接性影响。

与此相同,在古代,各个*之间的谋士来说也是一个类似的情况。*谋士如诸葛亮、郭嘉、贾诩、荀彧、陈宫等能够对其直属主公起到直接性的影响,他们的决策能够影响整个*的发展。而低级谋士如蒯越、郭图之流只能为自身谋划,所起到的作用微乎其微。同样是谋士,所处的待遇也不一样。

同属高级,同服务于*顶层,同样能起到决定作用,这就是相通点之一。

二、服务内容。

上文分析到服务的对象,接下来分析服务的内容方面。从运营角度来说,其职责在于把公司现有资源的放大,无限量的放大。其放大的基数越高,那么就代表运营的能力越高。不管公司的产品、技术提供的是什么样的资源,运营都能够利用它、修正它、改进它,从而把公司发展起来。不管是从新到旧、还是从无到有,这都是一个蜕变的过程。而最终的目标就是建立一个成功的企业。

对于谋士,这边可以举个大家都知道的例子。就以老刘*为例,没有老诸的刘备*被打的东跑西躲,居无定所。但是有了诸葛亮后,在资源没有过多变化的前提下,能够无限量放大手上拥有的资源,取得一次次的胜利,最终帮助老刘建立蜀国。

同样的结果,他们所服务的最终内容也是一样的,那就是垫定一个成功的企业或者*。而他们就是在这个过程中的操弄者!

三、执行人员。

一切都离不开执行力,有了战略层面的构架接下来就是达到有效的执行,去完善与拓展这个架构。对于运营来说,没制定一个运营计划都要有相应人员的配合去执行,可能是同部门,也可能是跨部门。而这些都可以归类为计划的执行者。只有达到预期的运营目标,才能达到最终的目标,实现阶段性发展。

而对于谋士来说,制定一个策略,需要的是武将与士兵的配合。这是需要权限的,所以我们可以瞧见,在诸葛亮出场第一战的时候,刘备把军令给了诸葛亮,赋予了他这个权限,指挥手下将领去执行这个策略,做到了真正的运筹帷幄,决胜千里。

然而,权利与义务是对等的!什么样的选择就决定了什么样的道路。并不是每一位运营都能够主导一切,也并不是每一位谋士都可以决胜千里。作为新时代的互联网运营人员,该如何去定位自己,做一个自己喜欢的运营人员,这就要应人而定。

对此可以举几个比较鲜明的例子,来让大家参考参考,也许这就是真实的写照。以史为鉴,那么就从三国中一些代表性的谋士作为参考依据把!

四、以史为鉴,可知万物发展规律。

万物之间存在一定的规律,从实证出发我们可以发现很多事实!

八面玲珑型---以贾诩为例,三国出了名的*谋士,晋陈寿评价“陈寿:“贾诩庶乎算无遗策,经达权变,其良、平之亚欤!”就是说能适应客观情况的变化,懂得变通,不死守常规,常说的八面玲珑,明哲保身,谁也不得罪。类似贾诩一样的运营,应该是最多的,因为要和众多部门沟通,所以要懂得协调,说话要八面玲珑,尽量处理好同事之间的事情,也不惹事上身。

刚正不阿型---以杨阜为例,从其字义山可以看出是忠义之士,其身平梗直不屈一身正气,敢于直言,刚正不恶,对朝廷弊政多有争谏,且勤政廉洁。像此类的运营也不少,对于公司存在的现象不满,针对出现的弊端也会积极提出,希望得到改进,也不会以权谋私利用手上的权利以及资源为自己谋利,这种现象不在少数,相信很多人都会明白。当然此类运营比较容易得罪人,但是有得有失,在领导的眼中,你就是好员工。

虚耗度日型---最后以那些默默无闻的底层谋士一样,做着本职工作,不求闻达于天下,但求自身安康,慢慢磨过日子的。类似此类的运营,十年如一日的熬,也不知道什么时候能熬到头,不求上进,任务到手就去做,无任务一身轻,想来这是最多的一类人。

五、万物以稀为贵,人以稀为才。

现在回过头,让我们再次针对开篇所提到的运营是干什么的?相信到了这个时候都会对这个有一个明确的认识。

笑看苍生不见云,风雨尽处现虹霞!

在互联网海洋中,存在数目众多的运营人员,究竟是成为纵横无间的*运营,还是成为泛泛众生之中的一员,相信每个人心中都有自己的那份答案。

闲来无事就此谈谈一些关于运营这些事情,发发牢骚。以上一切都是本人个人观点,纯属即兴之作。如果能引人深思,那就代表我写这篇文章有了意义所在,也没浪费一整下午的时光。

本文作者:一步莲华,原文地址: 由站长资源平台原创,转载请注明住处,谢谢!

相关标签: 互联网运营