猪八戒网平台,你不知道的那些事

猪八戒网这几年很有名，在中国的政界和中小微企业界几乎无人不知无人不晓，也有无数人和企业在使用这个平台，或发包任务，或寻找生意订单。

即使你天天与它见面，但你对猪八戒网平台又知道多少呢?很多人都说，确实很难将这个平台讲清楚明白。因为你可能刚刚将它了解清楚，它一会儿功夫又变了。真不愧是“天蓬元帅”，孙悟空有72变，二师兄也有36变。

现在，猪八戒人给你讲的，不外乎说可以从三个方面定位猪八戒网：它是一个服务交易的平台；它是一个超级孵化器；它是一个互联网+产业助推器。但作为用户，你要了解的远远不仅仅是这些。“如何玩转猪八戒”这才应该是你要关心的。要玩转它，你就必须了解这个平台本身，它的工作逻辑，作为服务商在这上面怎么样开店运营店铺?到哪去找订单?作为雇主，我需要的服务怎样才能得到更好更满意的解决方案?

作为一家成天在平台上摸爬滚打、经历了猪八戒网无数次风云变幻的“猪十五戒”店铺，我们业务一直还相对算稳定的原因，除了我们店在重庆，能“近水楼台先得月”外，还是我一直看得清平台的变化。一些同行以前如何在平台上赚得盆满钵满，我看得清清楚楚；现在平台的变化，我也看得明明白白。今天，我就来告诉你，猪八戒平台你不知道的那些事。（观点仅供参考，八戒人不要骂我，我只是实话实说；平台兄弟们也不要迷信我的观点，因为我都不为结果负责）。

猪八戒网平台虽然一直在进化，但因其服务行业本身是一个复杂的工程的缘故，所以它上面的店铺运营一直较为复杂。用业内的话说：“要招一个淘宝店铺运营的人才十分简单，要招一个懂猪八戒网运营的员工非常难”，而且老板对于运营猪八戒网店铺的员工往往是“又爱又怕”。因为即使招到了，若老板对他不够好，他跳出去单干，对老板就是最大的威胁，因为他才是最懂平台运营的。现在许多店铺的运营人员是“老板娘”自己也就不足为怪了。

言归正传，如何才能当好平台服务商?一是你要清楚，猪八戒网是一个线上线下打通的平台，要玩转它，你线上线下都必须有店铺。因为它线下遍布全国70多座城市的“八戒工场”，就是线下谈单市场和订单加工厂。在这些工场，有客户自己上门来寻求服务的，也有成批的*来考察参观交流学习团来批量送订单的。关键的关键，这些省市公司（工场运营团队）他们除了服务入驻企业外，另外一个重要的身份就是销售人员，他们是销售！！他们手上把握着大量的当地订单。懂了吧?所以你既要运营好线上店铺，同时最好也要入驻工场并和省市公司的小伙伴处好关系。那样你的订单才会源源不绝。当然打铁还得自身硬，你必须具备过硬的业务本领和一流的服务态度，这是基础。

千万不要以为你做到了上述事项，你就可以做得风声水起了。我告诉你第二条生存法则：你还必须将店铺（工位）漫游到多个地方去。以前猪八戒网是统一的一张大网，只要在上面开一个店铺就全国显示了，现在不一样了啰！基于各地方*的要求和猪八戒网区域化运营战略的推进，现在的猪八戒网是在一张大猪八戒网上有400多张小猪八戒网，就像咱中国领土上有若干个城市一样。虽然猪八戒网如今的总流量远比没实施区域化运营前大许多，但落在每一个省市，流量就没原先多了，各城市流量悬殊也十分大，加之流量大的地方同类店铺竞争激烈，单靠某一个地方的流量很难满足一个创业团队做大。何况从平台生态发展出发，它也不允许你一家企业在某地独大，那样它的“超级孵化器”的功能不复存在了。所以，第二条告诫就是：你要想做大，要想多有生意，你就要学会在多个城市布局，在重点关注客源地的情况下，去的城市越多越好。

第三个告诫就是：除了上述两条外，你还要学会合理分配你的资金投入。有的店家看到入驻八戒工场，官方好像按照工位投入给了一定比例的流量和订单，于是一下子将全部预算资金都投入够买了工位，这个也是极有风险的。首先，如果你是集中买的某一个城市的工位，谁都很难保证那个区域的流量和订单都一直稳定，能保证你每餐“食量”。如果买的是多个地方还好一点。这样做，最大的风险还在于，无论你在当地买多少工位，基于前面讲的平台生态和多个同类服务商一同存在的问题，它不可能给你店铺固定展示在某一位置，其结果是，可能前一秒客户进来还能从首页一眼就找到你的店铺，后一秒你的店铺就“石沉大海”，客户再也找不到。如何破解这个问题，该怎么办?——买广告！

私下说，猪八戒网平台的流量还是非常精准的，比百度、360的精准多了，毕竟它是专业平台嘛。同时，它的广告性价比也还是比其他平台高（不争论，自己去算账）。以前猪八戒网的广告也很复杂，他们自己的高层以前都经常说，“太复杂，搞球不懂！”（这也是以前大家难招平台运营员工的重要原因）。不过，今年猪八戒网的广告也变得简单多了，据说，今后广告产品就只有仙位、竞位、文字链三种了。仙位和竞位都是按展示（天）付费；文字链按点击付费。猪八戒网现广告的最大好处是：它解决了店铺无固定地方展示的问题（所以它与工场会员的权益是错位的，也是可以迭加的）。据本人的多轮测算，它的仙位定位逻辑基本上是按这样来的：仙位价格= 位置（城市/类目）展示价值+类目/城市点击的流量价值+其它权益。竞位的价格逻辑虽然与仙位是一样的，但更加阳光透明，完全遵循市场逻辑，你认为那个位置值多少钱你就出多少价，最终价高者得。更多的城市和位置都要1-3元可得，个人觉得很是划算。

基于工场会员权益和广告会员权益的差别，所以你要想在猪八戒平台发展壮大，广告还必须得买，固定展示位必须得有。如果你是刚上平台的规模公司，如果你想品牌名气和生意订单双丰收，建议你在聚焦重点客源地城市的仙位或竞位广告的同时，也建议低成本铺放更多的城市，也许在做品牌曝光的同时，还可能不时有意外订单惊喜。如果你是新上平台的个人或工作室，你的预算经费有限，你可以根据自己最看重的方向（订单流量还是品牌曝光）去做精准投放或是面上品牌曝光。当然，如果你仅仅看重流量点击，你可以直接去投文字链。我公司不大不小，主做小程序开发的，所以我自己的投放是平时都投得比较“精”，隔三差五高兴，就来个一周的1-3元的“一键全选”，往往也能中上百来个城市，还别说，真有订单的意外惊喜（容我窃笑两声）。我想可能是越到三四线城市，会做小程序的越少吧！

做到了以上三个方面，你以为你就懂猪八戒了?你在猪八戒网的发展就会很牛b了?然并卵！你也只能算得了80分。因为还有第四条我要告诉你：猪八戒网有it、传媒、营销、旅游、印刷、金融、政采、 天蓬咨询等等很多行业线，他们都筛选对应有一批“严选服务商”，如果你的服务能力够强，你要想获得更多行业订单，你必须要想法申请进入到这些服务供应库中去，那些客户和订单才是杠杠的！

综上所述，在猪八戒平台发展是不是还是像当初一样简单?就只是在线上开个店铺就可以?只要跟总部平台运营相关人员处关系就行?肯定不是啰！记住我这句话：地方*批量采购的订单都在当地！！

明天给自己的员工培训，写培训内容时，难得有闲，顺带就给同是平台服务商的朋友们敲了这些话。纯属个人观点，受用的不用感谢我，赚钱了的也不用请我吃饭，觉得没价值的也别骂我。大家见与不见，都是朋友。

一不留神敲了这么多，不想写了。关于“作为雇主需要的服务怎样才能得到更好的满足?”这部分就先留着，看下次哪天心情好，有闲情，再来敲敲键盘与大家聊聊。