李彦宏all in 人工智能 陆奇能否救百度？

出品︱媒体「聚焦」栏目组

作者︱温泉 管艺雯

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1月17日早上，百度高管调整的新闻刷爆了朋友圈。

一个略显陌生的名字闯入所有人视野——陆奇，前微软集团全球执行副总裁，将出任百度集团总裁兼首席运营官。

向他汇报的，是一众百度明星高管，这其中包括搜索公司总裁向海龙、技术体系和新兴业务群组总裁张亚勤、高级副总裁朱光、高级副总裁王劲和首席科学家吴恩达，陆奇直接向百度CEO李彦宏汇报。陆奇加盟百度，出任COO而不是某业务块总裁，显示了李彦宏“all in”人工智能的决心 .

此时正值全球人工智能浪潮席卷，全球科技巨头争相布局。而百度，正在由搜索向人工智能艰难转型，过去一年多的时间里，其市值一再下滑，几乎要从BAT中掉队。

有趣的是，时下大热的互联网公司几乎都曾挖过陆奇，包括阿里和腾讯，但是他却选择加盟百度。陆奇是谁？百度为什么需要他？他会助力百度走向何方？

科技界海外华人高管“最高阶”

作为硅谷华人圈里的顶尖者，微软鲍尔默时代就执掌重权的藩主，陆奇的低调使得他的曝光率跟他的地位有着天然的巨大反差。那么这位目前在百度，地位仅次于李彦宏的“二把手”陆奇，究竟是何方神圣？

陆奇是复旦大学87届计算机系的精英，被同学称之为“大学霸”；1998年他加入雅虎，一直做到搜索与广告技术的执行副总裁，负责雅虎近四分之一的员工，在任雅虎期间，陆奇曾参与雅虎对搜索引擎Inktomi的收购，并主导完成系列整合，接着又率领团队开发“*”平台，与谷歌广告平台抗衡。

在雅虎工作10年之后，也就是2008年8月，陆奇从雅虎离职，并于2009年1月5日正式加盟微软任网络服务集团总裁，负责搜索、网络广告、网络信息和通信服务等互联网业务，在当时这是大陆华人在外资科技公司总部所任职位的*别。在任微软期间，陆奇是微软四大业务部门负责人之一，掌管一支3000至5000多人的技术团队。

回顾陆奇的履历，有几个特点颇为耀眼：

首先，陆奇在任微软时，是整个微软内部职位最高的华人；也可算是整个IT行业外企华人打工者中的职位最高者；

其次，他对趋势的洞见能力突出。从IBM、到雅虎、到微软，陆奇的角色转换，总是伴随着他对未来趋势的准确判断。不管是互联网、搜索还是人工智能，陆奇总是提前感知时代性机遇的来临。在读博士期间，没有无线网络、没有“脸书”或“推特”，他就认为互联网终将成为人们日常生活的一部分，而他则想要成为推动这一场变革的人。

第三，陆奇管理经验丰富，是工作狂人。不管是在雅虎还是微软，陆奇管理的团队人数都超过3000人，而其为人谦逊低调，没有丝毫*高管的架子，陆奇每日只睡三、四个小时，凌晨3点起床后查收邮件，6点到达办公室。

第四，陆奇技术顶尖，在任微软期间，陆奇领导Office、Office 365、Skype、Bing、Yammer等诸多业务的研发，为微软的搜索、生产力、通讯全线业务提供技术支持。

围绕着这位美国科技圈职位最高的华人高管，传闻也总是不断，陆奇曾多次被传闻或将加入Uber出任CTO职位、或将加盟滴滴任职；或将加盟腾讯出任联席总裁，负责人工智能以及地图等新业务；据了解，马云也曾与陆奇有过深度接触，期望将陆奇纳入麾下提升阿里技术实力。

而最终，关于为何选择加入百度，陆奇如此解释：“百度是中国在人工智能领域布局最广、实力最雄厚的技术公司，甚至在全球范围内百度的技术实力也位列前茅。李彦宏将人工智能定为百度未来十年最重要的战略方向是极富远见且非常正确的决定，对于承担具体管理、执行和落实这一战略的重要职责，我深感责任重大；同时对于有机会帮助百度成为人工智能时代的世界级科技巨头，我感到非常兴奋。”

对人工智能未来发展的相似的判断，是双方走在一起的原因。2016年4月，微软发布第四代人工智能机器人小冰时，陆奇曾表示，“人工智能将成为未来十年全球科技领域和互联网行业创新的主要增长点”；而百度将“人工智能”定位为其未来十年最重要的战略方向，双方对于人工智能的判断惊人相似，对陆奇充满着吸引力。

这次，百度也释放了足够的诚意，给予了陆奇足够的空间--- COO兼总裁，名副其实的二把手，所有产品线的高管都向他汇报。那么，百度为什么那么需要陆奇？

百度为什么需要陆奇？

截止到1月17日，百度的市值是609亿美元，腾讯 18736.19亿元（约2720亿美元），阿里是2255.85亿美元，百度和阿里腾讯市值差距巨大（约为阿里腾讯的1/4）。

整个2016年，百度的风波不断，从“魏则西事件”、贴吧风波到设计总监事件、“太子”李明远离职，百度一直在舆论的漩涡里。一系列的危机的背后，是百度原有商业模式（竞价排名）的瓶颈---搜索模式就是一个几百亿美元规模的商业模式，如果百度再没有新的升级和转型，不仅仅和阿里腾讯渐行渐远，恐怕连目前的市值都难以为继。

百度选择了人工智能作为突破口，这个是富有远见的选择，从2014年开始，李彦宏开始布局，并先后邀请了张亚勤、吴恩达等技术大牛的加盟，但不论是张亚勤还是吴恩达，都仅仅某个业务块的负责人。而陆奇的加盟，出任公司COO而不是一个业务块的总裁，掌管的是百度所有的产品、技术、销售及市场运营。这显示了李彦宏“all in”人工智能的决心——人工智能不是探索不是一部分，而是全部。

李彦宏将陆奇视为“人工智能领域世界级的技术权威”，同时，李彦宏也表明了邀请陆奇加入百度的用意，他提到：“百度已经决定将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向，而要落地这一战略就需要不断吸引世界级的一流人才，陆奇的加盟将极大地确保这一战略得以顺利实现，帮助百度在人工智能时代奠定全球领先地位、成为令中国人为之骄傲的世界级高科技公司。”

另一方面，陆奇的管理才能也受到了李彦宏的充分肯定：“我非常高兴能够邀请到陆奇博士加盟百度，陆奇是在全球科技界都享有盛誉的杰出管理人才，也曾是美国科技巨头中职位最高的华人高管。他拥有丰富的管理经验、出色地技术洞察力和卓越的团队领导力。”

有文章曾经透露，陆奇在雅虎工作时，在发现一个数据库错误之后，他坐下来和技术人员一起寻找解决问题的方法，直到雅虎总部的办公楼例行地切断了网络。人缘就是这么积攒而来的，陆奇也因此赢得了无数技术人员的尊重。而加盟百度之后，技术出身的陆奇，将吸引众多技术人才加盟百度。

对李彦宏来说，这个COO的到来他应该思考了很久，距离上一任百度COO离职已有数年时间，李彦宏曾经对媒体说未必再找COO和CTO。对李彦宏来讲，组建一个5 -7人的高管团队来管理公司，还是找一个人帮他管理公司，他选择后者的原因，他决心把公司方向朝着一个方向（人工智能）奔去，他想脱身于具体的公司业务，而且，只有这样的重任才能吸引到陆奇。

百度需要陆奇，那么陆奇会给百度带来什么？

陆奇+百度=？

陆奇加盟百度，会改变什么？

陆奇的前同事、采访过陆奇的媒体人、和陆奇有过交集的投资人纷纷在朋友圈发表了自己的看法。有很多人送来诚挚祝福，认可陆奇的影响力，但也有人认为前景并不乐观。乐观者看好陆奇过往的成功经历，不乐观者则对陆奇的空降、海外经历有所担忧。

放在陆奇面前的百度，挑战与机遇都同样明显。

第一．原有传统业务放在什么样的位置？百度以往的流量入口地位，在移动互联网时代已经被削弱。百度之前主要的盈利模式是竞价排名和流量带来广告变现。可是在移动互联网时代，手机流量被各种APP瓜分，人们不再依赖搜索来接入互联网。百度重金砸下的O2O，除了百度外卖，高频应用不多。外部压力接踵而至。2016年的百度深陷舆论漩涡，年初的血友病吧贴吧事件、魏则西事件、原百度用户体验部总监刘超演讲的低俗PPT事件、前百度副总裁李明远涉嫌经济问题而后被离职，百度的公关事件以每季度一次的频率出现。向海龙带领的搜索业务是百度主体业务，这块业务如何创新？如何去安排原有百度的旧资产、原有业务？

第二．人工智能业务如何突破？ 过去两年，百度在人工智能研发方面投入巨大，斯坦福大学计算机科学系和电子工程系副教授、人工智能实验室主任吴恩达的加盟，让百度在语音和图像识别方面跻身一流水平。王劲带领的无人驾驶事业部在全球率先提出“三年商用、五年量产”的目标，无人驾驶在今年的CES上大热，成为未来各大厂商奋力拼杀的赛道。人工智能虽然成为各家追逐的大热点，但目前人工智能赚大钱的领域还没有出现。百度的人工智能业务未来会在哪块应用领域突破，并成为百度新的核心业务？

陆奇的加盟，其在人工智能技术方面的造诣、在海外科技企业中积累的丰富的管理经验无疑是巨大的亮点，但是无可回避的是，需要面对两大问题：

首先是百度自身的文化。此前百度有过多任COO，比如叶朋、沈皓瑜等，虽有COO之名，但是实际上并未得到充分授权。陆奇会得到李彦宏充分的授权吗？原有占据各个山头的高管能否在陆奇令下劲往一个方向使？

其次是陆奇海归经历。综观陆奇过往经历，从到卡耐基梅隆大学读博士开始，历经IBM、雅虎、微软，主要经历都在海外，并没有国内任职的经历。此次回国任职，并且是以空降的方式，是否会有水土不服？

未来，陆奇能否带领百度走出旧模式，在全新的赛道上重塑辉煌，考验的，是李彦宏、陆奇和百度众多高管的远见与智慧。