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阿里的 P8 和 P9 到底是什么水平

程序员文章站 2022-06-27 20:24:44
在互联网职场,领衔的巨头之一:阿里的职级体系是深入人心的,比其他公司的职级知名度高不少。或许这一两年阿里的瓜比较多,很多瓜都带上了当事人的职级,使得整个阿里的职级体系广为人知。我不是一个吃瓜爱好者,作为互联网大军中的一名虾兵蟹将,我还是比较关注职级体系。谈到职级,为什么要谈阿里的呢,腾讯的、百度的、头条的不香吗?很简单,其一,阿里是国内互联网企业的领头羊之一,另一头是腾讯,目前是两超多强的格局。当然,不少后来者也在蠢蠢欲动。互联网自从诞生以来,就没有平静过,上演着一幕幕你方唱罢我登场的精彩角逐大戏....

阿里的 P8 和 P9 到底是什么水平

在互联网职场,领衔的巨头之一:阿里的职级体系是深入人心的,比其他公司的职级知名度高不少。

或许这一两年阿里的瓜比较多,很多瓜都带上了当事人的职级,使得整个阿里的职级体系广为人知。

我不是一个吃瓜爱好者,作为互联网大军中的一名虾兵蟹将,我还是比较关注职级体系。

谈到职级,为什么要谈阿里的呢,腾讯的、百度的、头条的不香吗?

很简单,其一,阿里是国内互联网企业的领头羊之一,另一头是腾讯,目前是两超多强的格局。当然,不少后来者也在蠢蠢欲动。互联网自从诞生以来,就没有平静过,上演着一幕幕你方唱罢我登场的精彩角逐大戏。

其二,阿里的技术实力,是业内公认的。互联网行业,走技术路线的,很容易和阿里的技术职级体系相对标。这样也方便于跳槽时的薪资定价。

至此,可以来说说阿里的 P 系列职级了。

很多人听过阿里的 P 序列和 M 序列,很容易想当然,认为 P 序列是技术岗,而且认为技术岗就等同于程序员。

这里科普一下,阿里的确分 P 和 M 序列,P 序列偏技术,M 序列偏管理。

技术岗除了开发、测试之外,产品、运营、市场、商务等也被涵盖在内。

M 序列管理味更浓,且职级较高,阿里对 M 序列有更高的职责、期望和要求。

阿里的 P8 和 P9 到底是什么水平

校招生入职阿里,一般定级是 P5,极少数的优秀校招生能够定级为 P6,极极少数的阿里星,能够被评为 P7。

在阿里,普通员工一般两年能够升 P6,有一半人可以五年升到 P7。而 P7 升 P8,就非常难了。因为 P8 一般是大组的 leader,负责较为重要的线上项目,要达到这样的能力和魄力,不是简单靠时间累积就可以的。

一位阿里总监说,P8 要求带团队,一般很难有现成的团队给你,基本靠自己从零开始组建一个几竿枪的团队,还要这几竿枪能至少减少几十号人,也就是比原先要大大提升效率。

由此可见,从 P7 到 P8 很难,而 P8 和 P9 之间,同样存在很多不能轻松翻越鸿沟。因为,P9 一般是某部老大或总监。

业内人喜欢说,P8 是项目管理者,而 P9 是项目的思考者和布局者。

很多时候,事情一旦复杂起来,问题就上升到术、道、势的层面了。

术,解决问题的方法,较为具体,便于执行,是小兵们容易看到的。

道,解决问题的思路,抽象化了,得勤思考,是领导们常常考虑的。

势,顺势而为,互联网行业犹如一条汹涌激荡的大江大河,顺势能够攻城略地,一日千里,逆势可能就困窘不堪。

经常看到高 P 级别的领导,每天是开不完的会,做不完的复盘,想想自己开会坐个几小时,都觉得腰酸背痛,脑子不转。如此看来,这高位,也是有着相应的辛苦。

毕竟,我们回到家里,很容易将公司的事情抛之脑后,而 P8、P9+ 们不行,他们的工作就是生活,生活也是工作。

付出什么,收获什么,朴实无华的道理,也有着朴实无华的辛苦。

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