欢迎您访问程序员文章站本站旨在为大家提供分享程序员计算机编程知识!
您现在的位置是: 首页  >  新闻

提价、出新品,瑞幸怕是要实现大翻盘

程序员文章站 2022-06-19 14:18:31
导语:上半年瑞幸财报数据全面向好,什么才是瑞幸走向“翻盘”的钥匙?...

瑞幸似乎正在走向“翻盘”。

10月21日,已经进入粉单市场的瑞幸发布了2021上半年的财报,营收大涨,亏损收窄。截至11月3日,瑞幸粉单市场市值达到了43.35亿美元,超过了美股发行时的市值42.5亿美元。

从深陷财务造假丑闻,到退市,而成为“中概股的耻辱”,受千夫所指而品牌形象近乎负分;到如今实现业绩营收大涨,亏损收窄,市值大涨,瑞幸是靠什么做到的?本文将详细分析。

业绩一览:营收大涨106%,亏损收窄86%

财报显示,瑞幸咖啡2021上半年营收为31.82亿元,相比于去年同期增长了106%。其中产品销售收入为27.41亿元,同比增长89.3%;联营商店收入为4.41亿元,同比增长357.82%。联营商店收入,在总营收中占比由6.2%提升为13.9%。

运营成本和费用总额为35.94亿元,同比增长13%。上半年瑞幸的毛利率为59.2%,相比于去年提升了13.8%。

其中,材料成本13.0亿元,同比增长54.14%;商店租赁和其他运营成本8.87亿元。折旧和摊销费用为2.29亿元。销售和营销费用4.60亿元。一般和行政费用5.60亿元。商店预开和其他费用0.03亿元。与捏造交易和重组相关的损失和支出1.55亿元。最终营业亏损4.12亿元,同比收窄74.84%。营业亏损率为13%。最终归属于普通股东净亏损为2.12亿元,同比收窄86.40%。

提价、出新品,瑞幸怕是要实现大翻盘

瑞幸实现单店盈利靠什么?首先靠提价

从承认财务造假退市,再到营收翻倍,实现单店盈利,瑞幸仅用了一年半的时间。实现快速翻盘,瑞幸靠什么呢?海豚智库认为,提价出新品,是瑞幸能快速走出阴霾,走向“复活”的第一个抓手。

早前,瑞幸就已经传出超过六成门店盈利的消息。通过对财报数据的拆解,我们可以得出瑞幸的单店模型:

提价、出新品,瑞幸怕是要实现大翻盘

在不考虑总部支出和造假影响下,2021年上半年,瑞幸的自营门店的确已经实现了盈利。今年上半年,平均每一间瑞幸咖啡门店一个月的销售额为11.4万元,刨除租金、员工成本、折旧摊销、营销费用等,最终盈利约为5500元。而去年上半年,瑞幸平均单店每个月亏损3.8万元。

瑞幸咖啡能够在短时间内快速实现单店扭亏为盈,首先是对咖啡进行了涨价。我们通过对商品的均价进行计算,发现价格由10.7元变为14.3元,上涨了三成。

涨价,是消费品公司实现营收快速增长,最直接、最有用的手段之一。以瑞幸的情况,产品价格上涨后,人力、租金、设备的折旧和摊销等固定成本并不会有明显变化,变化率仅为个位数。而材料成本随着业务量同向增长。

涨价,使得瑞幸咖啡实现了单店盈利。假设瑞幸咖啡按原有价格进行销售,同样的销售量,瑞幸单店依然处于亏损当中。

实际上,瑞幸敢于涨价,新价格被用户接受,营收大涨,正说明了其商业模式的真实性,验证了市场对其产品有真需求。

在瑞幸财务造假风波中,大量声音唱衰瑞幸,理由是:瑞幸是资本输血,低价补贴烧出来的伪商业模式,一旦补贴停止,低价不再,瑞幸便无人问津,土崩瓦解。

如今,瑞幸的表现狠狠打了这些“专家”的脸。

瑞幸实现单店盈利,靠爆品生椰拿铁

上半年加速上新品,以及新推出的“生椰拿铁”成为销售爆款,是瑞幸翻盘的另一个功臣。

曾经的瑞幸,产品线不够丰富,主打产品不加糖不加奶的苦咖啡,难以满足大多数国人“爱甜”的胃,始终偏于小众,难以打开大众市场。2021年,瑞幸用拿铁系列,拓宽了用户群体,瑞幸的产品能力也被市场所看见,认可。

以下图说明,2020年初的瑞幸,咖啡的产品主要有内圈的“经典拿铁”、“大师咖啡”、“瑞纳冰”3个系列,客群就是咖啡的重度爱好者,客群狭窄,增长天花板明显。瑞幸财务造假风波之后,产品上新速度高于竞品,也远超其往年同期。瑞幸咖啡的菜单新增了外圈的“生椰家族”、“丝绒拿铁”、“厚乳拿铁”、“小黑杯soe”等多个系列。

提价、出新品,瑞幸怕是要实现大翻盘

数据来源:瑞幸小程序 微博 消费者调研

其中的“小黑杯soe”选用更高品质的咖啡豆,定价更高,弥补了瑞幸在偏高端市场的空白。但其销量并不高,受众较小,这也和瑞幸的用户群体相关。

而众所周知的“生椰家族”是瑞幸真正的大爆品,单月销量突破千万杯,巅峰时刻占到所有饮品销量的30%以上。前期一杯难求,经常处于售罄状态。生椰的爆火也离不开团队的营销,选择利路修进行产品代言。这也吸引了追星女孩对瑞幸咖啡的关注,瑞幸成功出圈,广为人知。

提价、出新品,瑞幸怕是要实现大翻盘

新品爆品为瑞幸带来了新的用户增量。上半年瑞幸咖啡单店用户数量增长了29.4%,用户购买频次上涨了16.2%。

财报显示,瑞幸的月均交易客户数量已经超过了依靠优惠券补贴时的水平,达到了成立以来最大的规模。

提价、出新品,瑞幸怕是要实现大翻盘

在提价的同时,不断推出新品,还出现了销售爆款。2021年的瑞幸,告别了资本的疯狂补贴和低价,用户也并没有离开瑞幸。而随着瑞幸爆款、新品的增加,用户粘性反而在增强。

写在结尾:

瑞幸从墙倒众人推的颓势,走向如今的“翻盘”,做了两件事:提价和出新品,实现了营收大涨和单店盈利,这两个里程碑式的目标,让唱衰其商业模式的人集体噤声。

但是,现在评价瑞幸已经完全“翻盘”,为时尚早。

瑞幸这样一家被钉在财务造假耻辱柱上、诉讼风险尚未解除、仍然在亏损的公司,能够获得40亿美元的市值,有行业和资本层面的利好。

首先,瑞幸走向“翻盘”的大背景,是中国整个咖啡市场逐渐走出了2020新冠疫情的阴霾,释放出增长活力。据中商产业研究院估计,2021年咖啡市场规模达到1130亿元,同比增长31%。瑞幸实实在在吃到了行业增长的红利。

其次,中国咖啡市场规模的高增长也是双刃剑,注定会吸引更多品牌,更多资本的注入,我们能看到的是,manner等新锐品牌持续涌现。未来,激烈的市场竞争必将带来成本和费用持续上涨,赛道愈加内卷。在7月发布的q2财报中,行业领头羊星巴克都降低了中国市场的预期,对中国市场未来业绩增长趋于保守。

而这也是瑞幸的资本红利——资本市场都会相信,瑞幸的崛起,高额补贴、市场投放打造的品牌形象,和覆盖全中国的4000家门店,在当下成本高企的内卷市场和资本寒冬中,近乎无法被复制。瑞幸的门槛已经铸就,新进入者想追上瑞幸,花费的成本和时间,都不是当年的瑞幸同一个数量级的。

当然,在业务层面,瑞幸已经用成功涨价,单店盈利,证明其商业模式的价值。接下来,瑞幸还需要用持续的盈利,用持续走在竞争对手的前面,来证明自己能够在这个竞争激烈的市场中持续的好好活下去。