管理方法有几种类型（五种典型的管理类型）

在金庸先生笔下的江湖，门派林立，让人目不暇接。而在现实的职场中，同样也是如此。管理者根据其身份以及方法等等的不同，可以分为众多管理门派。看看下面关于门派的介绍，你属于其中的哪一个。

1.少林派——强硬的管理类型。

这类管理者往往是师出名门，同时拥有华丽的工作履历，在职场也有着较高的名望和声望。在管理风格上以强硬著称。在管理上说一不二，下属对其经常产生一种望而生却的感觉。在这种管理者身边工作，会有强烈的压迫感。

2.武当派——华丽的管理类型。

武当派的管理者同样也是师出名门并且也拥有华丽的履历，但是与少林派相比，武当派的管理者大多在管理风格上比较随和，而且平易近人。在日常的管理中，下属经常会有一种如沐春风的感觉。但是这并不意味着可以在工作成果上打折扣。在成果的要求上同少林派一样，武当派也有着鲜明的工作要求和目标指示。

3.逍遥派——个性化的管理类型。

与前两类管理者相比，逍遥派则没有那样光鲜的履历和学历。他们大都出身草根，有的甚至以创业起家。经过数十年的人生阅历和积累，总结出一套带有自我标签的管理方法。管理风格也大多以切实可行，注重实效为主。

4.全真派——职业化的管理类型。

此类管理者虽然没有华丽的学历，在行业内的名气都比较大。他们在管理思维上与其他类型的管理者有着较大的区别，有一种剑走偏锋的风格。总能够发现不一样的管理视角和处理方式。这种管理者大多适合接受临危受命工作。

5.丐帮——基础派的管理类型。

此类管理者大多是从基层干起，一步一个脚印做到管理岗位。他们对于企业的基层工作了解很深。在岗位职责及工作流程的设计上，有着其他人不可比拟的优势。同时这类管理者也有着惊人的毅力和目标导向。无论遇到什么样的困难，都可以克服并最终完成目标。