电商运营策划当中，应该注意些什么？

现在的电商行业，似乎是越来越火爆了，无数的人也都投入其中了。我们发现每年当中固定的时间里，各电商平台都会进行火爆的电商活动。你会不禁感叹它们的活动策划是那么的完美。对于消费者来说，从电商平台上购买东西，已经不单纯是因为在活动期间，价格有多么的合适了，更重要的在于活动内容，实在是吸引到了每个人，让人感觉参与其中，本身就是件快乐的事情。对于电商平台来讲呢，就是在那么几天的时间里，它们的销售额就可以达到平时几十倍。由此可见其后台运营人员当中，对于电商活动策划是下了多大的功夫。一次好的电商运营策划，可以让电商平台以最少的成本，获得最大的收益。让消费者与电商平台之间的距离，得到了最大程度的拉近。那么一份优秀的电商运营策划当中，应该注意些什么?

1.活动规划要简化，让平台和消费者都舒服

既然是要做一次好的策划，内容吸引人是自然不必说。关键是这次的电商运营策划，要让电商平台方面感觉一看就懂，而且执行起来非常容易，执行当中不会出现不可控的事情。当然这当中也包括了执行费用成本。而对于消费者方面，如果人家参与到你的活动中，却感觉你策划的活动，真正操作起来特别的麻烦，费时费力费心思。这样的话参与度低。又或者说参与度可以，但对于大多数人来讲，并没有从中得到实际利益。反倒是对电商平台的印象，大大的打了折扣。相信这一点大家都不希望出现。

2.活动渠道，时间节点都要控制好

电商运营策划当中，费用预算的控制。往往是和活动渠道的选择有关的。通常活动渠道包括网站的首页位置，以及二级页面的显眼位置。包括了消费者短信的发送，以及各外部投放渠道的cps，cpa等。对于每一种渠道来讲，都有相应的费用和收益。每一个渠道产生的费用和转化率，应该提前做好策划预估。而对于活动想要达到的目的，也可以通过这些来判断是否达到。同时从商业饥饿营销的角度来讲，应该严格的把控好时间的节点，定好的凌晨结束，就一定要凌晨结束。

3.全程要做好跟进，并做好相应预案

当一份电商运营策划完成，需要去做好检查。在真正执行时需要做好，各项指标的跟进。前期的时候，对于活动页面的设计要跟进，功能设计上更要跟进。同时还要保证各类合作资源的到位。在整个执行过程中，几乎都会或多或少的出现一些，不可控的因素。那么如果出现了这种情况，该怎么去很好的解决。在这一点上一定要提前有个解决预案。对于内部因素造成的问题，及时修正就可以了。但对于外部因素，比如由于活动设计上的漏洞，导致用户对某个商品进行疯狂的抢购。但如果继续下去，就会对平台造成较大的损失时。这时候又该怎么办?这些都是需要考虑到的。

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