关于编程的一些思考
程序员文章站
2022-05-14 15:53:33
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本文转载自少年郎的博客，文中作者分享了自己对于编程的一些思考感悟，原文内容如下：
1. 编程需要艺术存在
软件业界有个观点：水平高到一定程度后，干啥事都能感受到“艺术”。编程也不例外。
搞艺术的一般都能感觉到快乐，周日去公园，看到很多搞艺术的团队，唱秦腔、通俗歌曲、红歌都有，多数都一唱就是大半天，但是他们每个人都看不出倦意，半天都没喝口水，因为他们自己都在玩心中的艺术，否则被一大群人围观，保准是脸红脖子粗。编程也一样，若是感受不到“艺术”的存在，写来写去，只会觉的是痛苦，就像“拉磨”的驴一样，一圈一圈的转下去，终点就是被淘汰的那天，结局就是被人装成小袋，放在大型的超市里，一辈子也没想清楚自己做的啥，也没有快乐可言。
其实更多的是感受的艺术之后，你会随心所欲，你驾驭程序，驾驭工作，否则就会反过来。大部分人开发软件是为了满足客户的需求，而不是为了自己享受，这是原则，也是真理，然而编程艺术是人们对高水平程序创作的一种感受，但只可意会，不可言传，不能成为软件公司的一个指导方针。
2. 编程确实需要技巧
技巧是锦上添花，不是画蛇添足。技巧就是技巧，不是伎俩，技巧不是靠谁苦口婆心的告诉你的，有句话是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，《卖油翁》的故事告诉了我们技巧是怎么来的——“熟能生巧”，技巧是自然是承担了大量的工作，做了大量的事情（当然中间可能会犯许多的错误，烙下许多的埋怨，被人讥笑、冷眼、鄙视与不以为然）后，自然而然产生出来的。
技巧伴随做事产生，伴随经验产生，技巧伴随总结产生，“驴拉磨”只是把事情做了，然而没有思考和总结，驴就是驴（人们习惯称为蠢驴）。只有技巧可以实现四两拨千斤，事半功倍。不懂的技巧，眼前自然是一篇困难，再简单的事情，让他做起来比去西天取经还难。
写过的程序没有有效的积累，等下一次再遇见同样的需求，再重新写一次（等同于拉磨），还要人不时的催着点（等同于给驴上鞭子）。
3. 没有思想的程序员是被淘汰者
软件开发有方法论，固然不假，人们总是通过各种方法使得需求变的明确，准确，然而软件开发就像一场球赛，有一个时间的过程，需求就像球场上的球，需要传递，球场上有守门员、后卫、中卫、前腰、前锋，软件团队中有需求分析员、策划、项目经理、架构、美工、程序。需求就像一个足球一样在人员之间传递，保不准那个环节上就会丢失（或者损耗），因此就需要每个人进行有思想的思考，把丢失（损耗）的东西给补上去，传递给下一个环节。
软件开发需要一个团队，团队就是每个人都是一个重要的个体，别人不能替代。经常出现的情况是“这个问题没和我说，需求上没说这么做，我不知道这么做”，问题是谁能保证百分之百的和你说到？谁能？谁能？
4. 团队中需要强人，强人占大数的团队，是产生好结果的团队
强人的作用无可替代，强人就像特种兵一样，能在关键位置上发挥无可替代的作用，甚至是以一敌十的效果，非洲草原上有百分五六十的能力强的狮子的狮群是所向披靡的狮群，狮群因此有了充足的食物，狮群因此生机勃勃。食物是捕捉来的，不是自己送上门来的，软件开发等、靠、拖是不行的，人多不见的力量大，就像一个女人能十个月生出孩子，十个女人一个月能生出孩子来一样。新手会产生很多新的错误，给项目添麻烦；强人向新手解释工作及交流思想都要花费时间，使实际开发时间更少，合理的搭配人员结构最重要。
1. 编程需要艺术存在
软件业界有个观点：水平高到一定程度后，干啥事都能感受到“艺术”。编程也不例外。
搞艺术的一般都能感觉到快乐，周日去公园，看到很多搞艺术的团队，唱秦腔、通俗歌曲、红歌都有，多数都一唱就是大半天，但是他们每个人都看不出倦意，半天都没喝口水，因为他们自己都在玩心中的艺术，否则被一大群人围观，保准是脸红脖子粗。编程也一样，若是感受不到“艺术”的存在，写来写去，只会觉的是痛苦，就像“拉磨”的驴一样，一圈一圈的转下去，终点就是被淘汰的那天，结局就是被人装成小袋，放在大型的超市里，一辈子也没想清楚自己做的啥，也没有快乐可言。
其实更多的是感受的艺术之后，你会随心所欲，你驾驭程序，驾驭工作，否则就会反过来。大部分人开发软件是为了满足客户的需求，而不是为了自己享受，这是原则，也是真理，然而编程艺术是人们对高水平程序创作的一种感受，但只可意会，不可言传，不能成为软件公司的一个指导方针。
2. 编程确实需要技巧
技巧是锦上添花，不是画蛇添足。技巧就是技巧，不是伎俩，技巧不是靠谁苦口婆心的告诉你的，有句话是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，《卖油翁》的故事告诉了我们技巧是怎么来的——“熟能生巧”，技巧是自然是承担了大量的工作，做了大量的事情（当然中间可能会犯许多的错误，烙下许多的埋怨，被人讥笑、冷眼、鄙视与不以为然）后，自然而然产生出来的。
技巧伴随做事产生，伴随经验产生，技巧伴随总结产生，“驴拉磨”只是把事情做了，然而没有思考和总结，驴就是驴（人们习惯称为蠢驴）。只有技巧可以实现四两拨千斤，事半功倍。不懂的技巧，眼前自然是一篇困难，再简单的事情，让他做起来比去西天取经还难。
写过的程序没有有效的积累，等下一次再遇见同样的需求，再重新写一次（等同于拉磨），还要人不时的催着点（等同于给驴上鞭子）。
3. 没有思想的程序员是被淘汰者
软件开发有方法论，固然不假，人们总是通过各种方法使得需求变的明确，准确，然而软件开发就像一场球赛，有一个时间的过程，需求就像球场上的球，需要传递，球场上有守门员、后卫、中卫、前腰、前锋，软件团队中有需求分析员、策划、项目经理、架构、美工、程序。需求就像一个足球一样在人员之间传递，保不准那个环节上就会丢失（或者损耗），因此就需要每个人进行有思想的思考，把丢失（损耗）的东西给补上去，传递给下一个环节。
软件开发需要一个团队，团队就是每个人都是一个重要的个体，别人不能替代。经常出现的情况是“这个问题没和我说，需求上没说这么做，我不知道这么做”，问题是谁能保证百分之百的和你说到？谁能？谁能？
4. 团队中需要强人，强人占大数的团队，是产生好结果的团队
强人的作用无可替代，强人就像特种兵一样，能在关键位置上发挥无可替代的作用，甚至是以一敌十的效果，非洲草原上有百分五六十的能力强的狮子的狮群是所向披靡的狮群，狮群因此有了充足的食物，狮群因此生机勃勃。食物是捕捉来的，不是自己送上门来的，软件开发等、靠、拖是不行的，人多不见的力量大，就像一个女人能十个月生出孩子，十个女人一个月能生出孩子来一样。新手会产生很多新的错误，给项目添麻烦；强人向新手解释工作及交流思想都要花费时间，使实际开发时间更少，合理的搭配人员结构最重要。