新松机器人：倾情打造“制造业皇冠顶端的明珠”

走进位于沈阳市浑南区的一个静谧园区，几栋灰色楼房有序坐落，看不到众多工人身影，听不到机器轰鸣，闻不到器械的油污味儿……难以想象，这里就是中国工业机器人诞生的摇篮、创造了中国机器人发展史上108项第一的沈阳新松机器人自动化股份有限公司。

16年自主创新路

玻璃橱窗内的洁净车间里，洁净机器人灵活敏捷地完成抓娶移动、放下等一连串精细动作；智能制造车间里，完全看不到工人身影，一台台移动机器人在地面上*穿梭，自动避开障碍搬运、安装物品……新松公司现有包括工业机器人、移动机器人等五大类百余种机器人产品，是全球机器人产品线较全的厂商之一。

2000年成立公司，当时国外已经形成并且完整地占领了整个中国市常中外实力相对比，一个是刚出生呱呱坠地的婴儿，而另一方已经是健康强壮的年轻人，个中艰辛不是三言两语可以言说。

“你不给的东西，我会做得比你更好。”2007年美国通用在全球招标，新松一举拿下通用总公司的订单，引起轰动。“为什么新松取得这样的成绩？因为我们从不敢懈怠，要不断研制出符合市场需求甚至走在市场前端的产品。”公司总裁曲道奎说，如今，新松机器人以绝对优势成为国内规模最大、产量最多、设备功能最齐全的智能移动机器人系统产品提供商，产品出口20余个国家和地区。

多年来，国外的洁净真空机器人对我国实行严格*，成为严重制约我国半导体设备整机装备制造的“卡脖子”问题。

新松*研究院院长徐方带领10多人的技术团队不断钻研，到国内知名的半导体行业进行考察，做出多台样机。经过上万个小时的测试后，新松2009年终于实现真空机器人在客户中的初步应用。目前，新松洁净机器人已彻底打破国外同类企业在该领域的垄断局面，拥有国内市场50％以上份额。

助力传统制造业转型升级

以机器人主导生产在国外10多年前就开始应用。新松公司副总裁王宏玉说，自己2004年出国去看一家给沃尔沃生产车门的工厂，只看见两个工人在听音乐，所有的生产全是自动化完成。

“新松公司将以独特的产业模式，成为中国智造的助推器，产业转型升级的新引擎。”新松机器人自动化股份有限公司副总裁高强说，“十二五”期间，新松公司产值每年保持30％以上的速度增长，位列全球第三。

工业机器人推动传统产业转型，服务机器人实现新经济增长点……高强说，促进机器人的应用，能提高东北工业制造的技术水平、工艺能力、生产效率和产品质量；促进机器人产业的发展，能优化东北地区工业制造的结构，有利于培育东北老工业基地新的经济增长点。

今年2月，新松与施耐德电气有限公司签署全面战略合作协议，双方将共同建立智能制造的生态系统和服务平台，首先围绕辽宁老工业基地百余家企业提供快速转型和升级服务，进而面向国内其他省区企业提供服务。

人才培养方面，2015年，新松与东北大学签署战略合作协议，携手培养高端技术人才；今年2月，中德新松教育集团并购德国陶特洛夫职业培训学院，率先将德国双元制先进教育理念及办学经验引入沈阳，为企业输送优秀员工，解决企业高级技师和工程师人才缺口。

“三大变革”实现跨越发展

目前，新松正不断扩充自己的机器人家族成员，2015年全年新技术新产品研发共25项。智能讲解、送餐等服务型机器人技术领先，应用广泛；自主研发的复合型机器人批量应用，国际首创；与京东合作正式进军电商领域开展智慧物流……机器人与生产生活的关系更加密切。

曲道奎说，放眼未来，新松将以“三个变革”面对机器人产业发展的历史机遇。

一是生产模式变革。新松正在建设一条年产万余台套工业机器人的数字化生产线，机器人零部件物流、整机装配、检测、喷涂、烘干过程都由机器人来完成，以最大限度降低生产过程对人工的依赖，保证产品的一致性和可靠性。

二是营销模式变革。新松位于上海浦东的机器人数字化体验中心，全面展示新松自主设计的新型现代化、数字化、自动化的综合生产系统，用户在现场可以进行亲身体验，能够方便直观地决定选择哪些技术和装备。未来，新松公司预计在不同区域再建68个机器人数字化体验中心。

三是管理模式变革。建立集团化的技术、采购、财务、人力资源体系，制定资本运营战略、国内、国际市场的战略等，实现集团化、国际化发展。2015年，新松通过资本平台募集30亿元资金，完善新松在上海、青岛、杭州、重庆等区域布局，在全球范围内整合创新资源，并通过兼并重组，实现跨越式发展。

(责任编辑：罗伯特)