赵明：华为和荣耀各自对应目标用户群体 没有高不高级之分

5月21日晚，荣耀在伦敦举办全球发布会，正式发布荣耀20系列。从外观设计到硬件配置，尤其是四摄拍照都树立了荣耀品牌的新标杆。荣耀20 pro dxomark 111分的综合成绩也是目前全球第二高，只比华为p30 pro、三星galaxy s10 5g低了1分。

会后，荣耀总裁赵明接受了媒体的群访，并针对大家关心的问题进行了解答。

谈及荣耀品牌和华为品牌的关系，赵明表示，我们现在就平衡的很好，荣耀在很多的日常的事情上，基本上我们自己做决定。

“今天也没有余总过来给我站台。作为华为体系和集团下面的双品牌来讲，我们各自对各自的目标用户群体，当商业模式和基本的品牌理念有了差别之后，各自按照我们定义的商业模式品牌和目标用户群体做各自的事情。

关于荣耀和华为产品线定位的区分，有记者问道：“荣耀会出涉及到华为p系列的价位的产品，本身就涉及到产品重合了？”

赵明表示，这个就是在我们最高的战略层面大家先达到共识，后面的事情日常谁再讨论和纠结这个事情，那这个事情就没有办法做了。

荣耀产品副总裁熊军民补充道，我们公司内部也有很多讨论，但是从来没有说荣耀和华为在哪一个阶段对比，比如说荣耀一定要做到哪一个价格就不能做了，没有这个因素。因为我们做的产品还是回归到做产品的本质，我们做的产品是为了满足我们自己目标用户群的需求，

熊军民还拿汽车举例称，20到30万的车子非常多了，但是同一个档位你可以看到非常多的品牌在里面，甚至同一个品牌里面很多，以大众为例有轿车，也有suv，都卖的非常好。

他表示，荣耀还是从我们的目标用户出发，如果觉得目标用户已经达到这个档位了，一定会提供合适的价格和档次的产品给他们服务，荣耀跟华为一定不是根据这个方式区分的，而是根据我们的目标用户群。

赵明认为，华为和荣耀两个品牌不能按照“高级不高级来划分”。他表示：“你只有坚定的走自己的路，这条路才会越走越宽，如果华为公司设定华为和荣耀两个品牌的时候，就是希望两个犄角，两个拳头，最后把两个拳头变成一个拳头，这是没有意义的。”