为什么Scrum事件帮助您完成项目

scrum 是最流行的敏捷方法, 理由很充分。scrum 的规则很简单, 世界各地的团队都能够采用这些规则, 提高交付项目的能力。每个 scrum 项目都遵循相同的模式, 该模式由一系列始终以相同顺序发生的时间装箱事件定义。scrum 事件: 冲刺计划会议 (Sprint Planning), 每日 scrum (Daily Scrum) 冲刺回顾 (Sprint Review) 冲刺回顾 (Sprint Retrospective) 如下所示:

 

 

 

 

• 每个Scrum项目都被组织成称为sprints的时间框迭代。许多球队使用30天的冲刺，但两周的冲刺也很常见。
• 在每个冲刺开始时，团队聚在一起进行冲刺计划会议，在那里他们选择要包含在冲刺中的项目。
• 团队使用产品积压工作来跟踪他们将为整个项目构建的特性。
• 每天，团队都会举行一次每日例会，一次简短的会议，每个人都会对自己的进度、接下来要做的工作以及遇到的任何障碍进行更新。
• 当冲刺完成后, 团队将举行一个名为 "冲刺" 评审的会议, 在会上他们与用户见面, 并对他们所开发的工作软件进行演示。
• 团队在冲刺中做的最后一件事就是见面并举行回顾, 在那里他们谈论在冲刺过程中发生的事情, 这样他们就可以复制进展顺利的事情, 并从任何问题中学习。

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