克服慢速开发的感觉
在实际的软件开发中,常常是你卯足劲,加班加点的赶进度,但是用户却常常不买账,还在一旁指手画脚。
这个时候,你肯定觉得无比郁闷。
那么,怎么在软件开发进度中,克服慢速开发的感觉,让客户满意当前的开发进度?
看了《快速软件开发》,这里提出了两种办法:
1.将事实上的慢速开发重新定位。将实际的进度缩短,将原定的慢速开发区域的进度移到有效开发的区域,将原定在有效开发区域进度重新制定在快速开发区域。
2.将感觉上的慢速开发重新定位。摆脱痴心妄想,延长计划进度时间,缩小计划完成时间与实际完成时间之间的差距,使计划进度更现实。加强进度的可视度。有些时候用户并不认为开发速度越快越好,他们只是想与原来的承诺的速度一致。
这里的快速开发,并不是说这么做,软件开发就会提速,进度就会提前。也不是说那套敏捷开发的东西。
与实际项目经验相对比印证,觉得说的很有道理。
在实际项目中,让客户对你的开发进度满意,曾经做过的努力,很多都和书里描述对应的上。
对于客户,进度方面第一个就是坦诚。得让客户了解真实的软件开发进度。如果你的开发计划和实际情况相差的太远,无论你如何努力,都不会让客户对进度满意的。
让客户及时获取软件项目进度信息,与自己的期望,软件的开发计划做对比,心里有数。看到软件的实际进度,确实在按照预期的计划,在进行,用户肯定会踏实的。
另一个有效的做法就是,在可能的前提下,优先完成客户期望值高的功能,并让客户能够真实的感受到,就是说实际操作,对软件有真实的感觉,而不是纸面上的,文档里面的东西。这样很好的可以减轻用户的焦虑感,特别是对进度要求很高的客户。
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