中国手机厂商西进：到印度当插班生

中国手机厂商西进：到印度当插班生

　　被公司委派去负责印度市场一年多，vivo印度公司的CEO冯磊已经记不清几进几出印度了。这次回国，他能停留的时间又得减少，急需返回印度。

　　由于百事可乐突然退出，vivo取代其成为印度超级板球联赛（IPL）的冠名赞助商。10月中旬的那一周，进入印度市场时间并不算太长时间的vivo成为了全印度讨论的对象。在接下来的2016年和2017年两个赛季，vivo将成为IPL的总冠名合作伙伴，双方将在板球赛事、粉丝活动、电视广告等领域进行全面而深入的合作。

　　在印度，IPL的重要性早已超越了熟知的世界杯、NBA等，更像是印度版的“超级碗”。近年足球事业在印度发展较为迅速，然而板球在印度的地位依然坚不可摧。根据美国评值公司估计，2014年IPL的品牌价值达到了72亿美元。咨询公司YouGov的数据则指出，在印度，超过7亿的人口一年至少会打四次板球，接近10亿人会通过电视等媒体关注板球比赛。

　　金立印度地区主管阿温德就曾对媒体说过，“对印度人来说，两样东西最重要：一是宝莱坞的影片，二是板球。”金立曾赞助IPL的冠军球队KKR，还赞助了宝莱坞颁奖礼。2012年6月，金立开始在印度做自有品牌，2014年就在这个市场上总共销售出了400万台手机。

　　中国的手机厂商们，都在尽可能地贴近印度本地特色。比如，因为很多印度人还是更加习惯从报纸和电视渠道了解产品信息，小米手机今年6月19日，花了30多万美元包下了印度历史最悠久的英文报纸《印度时报》头版第一页做广告。即使这根本不像小米的风格。

　　冯磊是次返回印度除了处理后续的合同事宜，可能还要与IPL一起，举行一场新闻发布会，来吸引更多印度消费者的目光。因为，“印度市场在一定程度上跟国内市场一样重要了。”冯磊对界面新闻记者说，印度正如2011年时的中国，现在是进入的好时机。

　　印度手机市场被业内视为“五年前的中国”。2010年8月，华为迈出了中国智能手机品牌印度之旅的第一步。随后，小米、OPPO、魅族、一加、联想、金立等中国手机厂商一路向西，先后抵达印度开发智能手机市场。它们“倾销”着中国手机增长滞缓之后的过剩产能，更重要的是，印度智能手机市场的“蛮荒状态”，每一方*都在垦荒，并倾注心思，希望提前建立属于自己的领地。

　　今年5月，国际数据公司IDC公布的数据显示，中国市场第一季度智能手机出货量较上年同比下滑4.3%，这在六年来尚属首次。更严重的是，有越来越多的手机厂商加入到激烈的国内手机市场。

　　印度则是另外一种截然不同的景象。

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