其实我想说,2017年才是微商的元年
一、说趋势
首先要说国家政策,国家鼓励大众创业,万众创新,而微商的出现,即符合了国家的政策,又相较其他传统的经营方式更具生命力,国家也在出台很多政策规范微商运营的各个环节,微商的繁荣将垂于凋敝的中国经济带向了另一个春天。
其次,随着越来越多的人进入微商,成为微商领域的一员,他们便带动了整个圈子认识微商,甚至在一定程度上纠正了大家对微商的不当认识,这对从事微商的人来说是一个重大的战略转折点,也可以说是战略机遇期,因为任何一种商业模式,都很难培养大家的思维和消费习惯。
实事求是地讲,把一个东西卖给一个人相对简单,但要培养一个人的消费习惯却很难。淘宝成功了,因为大家都知道买东西上淘宝;当当成功了,大家都知道买书上当当;同理,微商成功了,大家都知道,2017年,想赚钱,做微商。
我们每个人都要不可避免地成为微商大军的一员,不管你愿不愿意,趋势就是这样,这种趋势日月经天,沙河行地,除了去适应,我们似乎无法去改变什么。
一句流传很广的话叫做“站在风口上的猪都会飞”,其实这句话真正的意思不是那样的,它更全面的表达是:“站在风口上的有思想的猪才会飞”,没有思想的猪飞起来,走向的不是辉煌,而是毁灭。
二、产品品质化
不管经营那个行业,都要做好三方面的工作——营销,产品和服务。
这三个方面的工作很难说哪一个更重要,但若在一定的时间维度上,显然,一开始营销是最为重要的,因为没有合适的营销,一个好的创意或者产品就成了深埋于地下的珍珠,很可能永久失去发光的机会;也或许会成了深巷子里的好酒,虽然也有人光顾,但摆不脱经营惨淡的结局。
营销虽然重要,但并不是决定微商是否能够发展壮大的根本原因,其根本决定性因素在于:产品。
没有好的产品做支撑,再好的营销都只不过空耗钱财和心力,也或者到头来落得一个为他人做嫁衣裳的结局。产品好不好,不是微商企业说了算,而是消费者说了算。愣是把一款普通的产品打扮地花枝招展,想借此让消费者买单,其实是自寻死路。任何以欺骗为营销手段的微商企业都逃不开死亡的命运,有时甚至连昙花一现的机会也没有,事实就是这么残酷。
当我们清楚地知道了产品的重要性后,一个结论显而易见:想把微商做大,就要在产品上下功夫。于是,当今的微商产品水到渠成地呈现出了产品品质化的趋势。比如我们的姿态秘密甲壳素私护内裤,只为女人的健康而生···
三、渠道透明化
做传统企业的批发商,不是想做就能做的,你需要一定的资质,需要一定的经验,甚至需要一定的人脉资源,可微商不一样,任何人都可以在微商时代的主场里当一回主角儿,你只需要想清楚一个问题:我愿不愿意?
微商渠道的透明化还有一个重要的表现是:盈利模式的透明化,经营方式的透明化。比如这一款微商产品,传统意义上是大区总代理——省代——市代这样的三级模式,每一级代理之间都有严格的定价,你的利润空间是基本透明的,同时,你能否成为更高一级的代理,看的是你的业绩,跟人情、渠道、长相、背景等没有太大关系。
当然,更为重要的是,微商不会强制你囤货,不会给你造成资本上的压力,很多微商企业都在做到以订单促任务,比如今天晚上12点前有10个人下单,他便会给上面的代理说一声,让他把订出去的货准时发到某地。
这种模式所展现出来的透明化是非常有生命力的,也是符合时代需求的,很多从事微商经营的人都是经济能力有限的宝妈,让他们花钱囤货,本身就是一种巨大的经济压力,而这种人性化的考虑,免去了他们的后顾之忧。
四、服务高端化
在资源和渠道同等的前提下,服务显得尤为重要。当今社会,除了少数技术研发公司外,技术壁垒在同类公司中所带来的竞争优势正在逐步削弱,这个时候,很多创业型公司因经营不济、管理不善、模式不当等原因大批倒下,与此同时,很多新公司如雨后春笋般铺天盖地破土而出。
在有限的社会经济资源下,新老公司的更迭如长江的前浪后浪一样,可不管经营哪个行业,不管多高明的*,都要冷静地问自己一个问题:凭什么?
凭什么是你?凭什么你能成功?凭什么你能比别人做得好?
凭的就是服务。
因为抛开商业的条条框框,我们都明白,商业的经营主体是人,人都是有情感的,情感需要服务去支撑。
五、培训体系化
很多想从事微商的人都面临一个重大的问题:不懂产品,或者懂了产品,却不知如何向别人介绍,不懂如何发展团队,稳定团队等。微商的发展和微商服务体系的完善,让很多微商创始人正视了这种问题并想到了解决的办法,那就是——进行体系化培训。
什么叫体系化培训?
简单一点,你可能会面临的问题,创始人都已经帮你解决了,你需要的资料创始人帮你准备,你可能无法解决的难题,创始人帮你想到了解决的办法,你没有从事过的陌生领域,创始人团队手把手教你。
当然,很多微商领域还没有这么完善,但呈现出来的这种趋势却是非常人性化的,他最大力度地支撑了那些有微商梦想的人。当然,有了体系化培训的支撑,微商企业的成本更小,发展更快。
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