为什么说“社区新零售”是社区门店的噩梦,创业者的机遇?
如果你身出一二线城市,或者是小区门店经营者,或者是小区普通的一个住户,那么,读完这篇文章,必然“豁然开朗”,可能一个新生活方式带来的前所未有的商机,正在向你展开。
我们先来看一组数字
以上的数字说明一个问题:新零售在在“交通、教育、生鲜等等”方面开始布局,以后的商业模式,小区周围传统的商业模式。在小区开店获得固定客流经营的方式,可能被完全颠覆!啥是新零售?对社区超市甚至普通的小区住户有什么影响?我们来看看下面的例子!
超市汪经理惨败!到底发生了什么?
成都某小区的超市,汪经理根据以往经验,冬天将至,再超市购进一批棉拖鞋。按照往年的经验,在入冬的1个月内,会是销售旺季。然而,出乎意料的是,入冬两个月过去了,棉拖鞋的销售异常惨淡。最后,发现自己的竞争对手居然是“社区团购”的东西。因为,早在入冬前一个月,自己覆盖的小区内部,很多人已经在社区团购小程序上订购了棉拖鞋。这个原来在社区门口发单子的一群苦哈哈的人,已经慢慢开始吞噬他的“领地”。他实在弄不懂,比自己便宜那么多的棉拖鞋,对方涂什么,根本没利润。但是,现实是,他们采用了不同的销售模式:
通过上面的例子,你大概可以看出一些东西了,是的!客户被截流了!社区商铺作为传统的最接近小区消费者的优势丧失了!取而代之的是,被小程序“套牢”了,通过方便、便宜、快捷等方式获取。
那么,社区电商是如何进入社区的,如何开展类似上面的获得动呢?
上面的例子真是来源于成都一个小区。宇佳(化名)是普通的一个都市白领,从朋友空口中得到社区电商的概念。而且自己锁住的小区是一个万人小区,很多在外工作的白领。他想着,通过小程序,能不那个把一些季节性的产品卖出去呢?
为此,他做了如下规划:
宇佳的想法: 经过这次意外的成功,给了他很大的信心。宇佳已经开始留意周边小区,成都的万人小区太多了。他目前已经开始以自己所在的小区为核心,在周围三公里以内囊括了10多个小区,而且在每个小区找打了属于这个小区的负责人。通过小程序的功能,将这些小区全部录入进去。
在产品上,也图破了原来的积极性产品,向着干货例如:大枣、松子、枸杞等产品靠拢。同时,也积极开始跟超市合作,对于生鲜产品,他们也开始涉足。
他下一步的想法是,从直接的经营者,成为平台的运营者,为每个小区的团长提供最有竞争力的产品,从中赚取平台佣金,更大的利润让给小区的团长,这样,自己能做的更专注。
新零售来了,传统社区门店优势逐渐丧失!
如果把传统销售比如一个层级螺旋,那么可以这么分:商超—商业街——社区商业圈。
往往距离消费者越近,能获得的资源越多,产品分类约专业,能获取的资源愈多。
然而,基于社区的出现。无论是从距离还是从专业上,都出现了变化:
首先,从距离上,人手一个手机,每人一个微信。足不出户可以看到天下。楼上楼下,已经是很长的距离了。
其次,从专业上来讲,有什么比“我喜欢”“性价比太好了”更专业呢?社区小程序,给予价格选择产品,基于大众化进行产品选择。确保了销售无碍。
社区超市、社区门店会不是下一只死在“温水”里的青蛙?
传统围绕社区开展的模式,应该积极转变思路跟时代接轨.新零售时代来临,具有社区资源整合能力的人,在这个时候完全可以脱颖而出。
目前,商品爆发,市场上根本不缺商品,物流发达,一二线城市几乎一天可到。所以,传统的社区商业氛围的优势已经即将荡然无存。
so!一些具有创业梦想的年轻人,你也可以行动了。
很多社区门店还在自我陶醉,躺在原有的经验上。当然,不得不承认,这两年是超市做的最顺风顺水时期。一般来讲,只要开再好的口岸,小区周围客流量不愁,旱涝保收。尤其是大社区超市,谁选的口岸好,谁开的大谁赚钱。开超市赚钱,已经成了颠扑不破的真理了。
可是,不好意思!社区团购来了!
原来银行觉得自己的地位无可撼动,按部就班不思变通,支付宝起来了!
原来,传统的服装、电子,觉得行业稳定,无需改变,阿里巴巴来了!
原来,传统的小吃店,餐饮店觉得口岸战胜一切,稳着钓鱼台,饿了么来了、美团外卖来了!
原来,电影、ktv独霸*,结果美团来了。
所以,这是一个互联网改变一切的时代。你认为的“稳妥”,可能已经不妥了!
社区超市和门店是否会成为下一只死在“温水”里面的青蛙,我们都不得而知,我们知道,社区团购,已经是大势所趋,未来可期。
对于经营我们不懂,我们专注的是社区新零售小程序的开发。针对新零售的所有的特色,我们专业做的自己的,在国内名列前茅的技术优势的小程序。
我们期待,更多对社区电商感兴趣的,有致力于社区团购创业的朋友使用我们的小程序,成就你们的同时也成就了自我。
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