如何调动员工积极性?
自古深情留不住,往往套路得人心,想要激发员工的积极性?如何调动员工积极性?很简单,只要明白这几点,你就是专家,你就是一个优秀的管理者。
一、如何调动员工积极性?
1、完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励,而是金钱。想要调动员工的积极性,最直接并且有效的方式就是加薪,绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。
2、合理安排工作任务。人是感性的动物,不管身处何地,身居何职,都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策,喜欢满负荷工作制度。但那样不长久,一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后,还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间,业余时间,团建,生日,野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。
3、精神文明建设。一个有企业文化的公司,一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性,那就要注重员工的精神文明建设,向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱,但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命,让员工喜欢这份工作,热爱这份工作,在得到应有的报酬之外,愿意维护公司的利益。
二、如何管理好一个团队
公司的好与坏,离不开一个公司的企业文化、雄厚背景和清晰的发展道路等,公司的运作更离不开良好的管理,许多中小企业倒闭,多数败于管理不善,今晚给大家讲讲“如何管理好一个团队”的经验。
1、以身作则:作为一个团队的领导,在工作上要以身作则,树立一个良好的榜样,要有一定的威严性,不能迟到早退,在团队面前要表现积极向上的一面。
2、多倾听:作为一个团队领导,忌讳带情绪上班,一定要分清生活琐碎和工作是两回事。有时间多倾听属下人的意见和建议,不要一意孤行,团队一定要有团队的精神,汇总每个人的建议和想法进行总结而作为参考,取长补短。
3、奖罚分明:员工做的好,就要当众奖励,激发其他员工的潜能,创造一个良好的气氛与习惯。当然员工做的不对,也要及时纠正与适当的批评,让其及时改正,以免再犯。
三、如何培养人才
对于企业来说,应该注重进行人才的培养和使用,因为人才队伍是一个单位赖以生存的因素,如果没有顶尖的人才,很难有创造出突出的工作成绩,那么,如何培养人才呢?
1、加大教育力度。
我们在进行人才培养的时候,一定要做到加大人才的教育培训力度,多进行一些教育培训,提高人才的专业化技能。
2、制定长远规划。
我们应该尽量做到长远规划,在企业的发展道路上,一定要尽量做到制定长远的人才规划计划,按部就班培养人才。
3、注重发展潜力。
我们应该特别注重有发展潜力的*,在任何时候,我们都应该培养一些具有发展潜力的*,作为梯队建设加强培养。
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