简单说下电脑活动策划运营的各个流程

产品运营的娃都知道、活动运营是短期内替身产品所需KPI的一个重要举措、因此、活动运营在产品运营的过程中的地位是至关重要的、那么很多小伙伴们、在进行活动运营时、盯住往往只是活动本身、却忽略了在互联网时代活动的运营有它一整套完整度的流程和*的、每一步缺一不可、那么这些流程到底是什么样的、今天就带您看一看

记得之前写了一篇文章、主要是讲活动运营中与产品设计相结合、无独有偶、今天的内容确实和产品设计相关、我们一般说活动运营一般要经历8个步骤、他们分别是策划、开发、测试、上线、宣传、上线、数据监控、奖励、效果评估等、那么他们的实行的顺序到底是个什么样的呢？请看下图

针对上面的额图、具体解释一下

1、策划、是整个活动中最重要的主城部分、相当于一个人的大脑、因为很多好的Idea都是从这里开始的、当然在这个阶段需要明确的是活动的时间、对象、方式、目标以及预算等、尤其要注意投入与产出的比例估算、要不方案交给老板不好通过哈

2、开发、这个一般是技术人员的活、但是这个需要运营人员和产品经理设计一整套的逻辑与概念、这样才能让技术人员顺利的去开发

3、当活动的产品被技术人员开发出来以后、就需要一个测试经理、针对这个这个产品从内到外进行一系列功能性测试、看看是否符合当初设计人员的逻辑和需求

4、宣传、在宣传前、运营人员需要明确活动的目标人群、通过目标人群寻找相应的推广渠道、并且根据需要协调资源、不过这个阶段一般是开发、测试同时进行的、进行着预热

5、上线、当到了活动上线时间、活动会全面的像目标用户群体进行展示、并且一定要记住、要埋入相应的数据、对整个活动进行监测、通过得来的数据进行微调

6、指标的监控、这里的指标有很多概念、我们可以说是KPI、也可以说是达到预期KPI前的流量等等、关键在于其能真实的反应活动的效果及需要改进的地方

7、奖励、很简单给参与者或者中奖者发放规定的奖励、如果来点小惊喜就会更好了

8、效果评估、总结教训、希图改进

因此、在活动运营的整个过程中、这8步缺一不可、要注意的是数据、不单是指标、更是每一步执行过程中的执行力展示、很重要、如果有任何问题、可以在下文进行评论