VR为什么一直都火不起来是因为这些事情没做好吗？

从市场的角度来说、新技术要想站稳脚跟、有三个关键因素似乎必不可少：这种技术必须是完整的、它必须让人心动、而且它必须具有价值（可以负担得起）、与现在的汽车相比、当年创建了美国汽车市场的汽车并没有做到这三点——但它仍然取得了令人难以置信的成功

所以、一个东西给人的感觉是很重要的、这就是为什么 iPod 同样获得了很大成功的原因——如果把它和今天的 iPhone 或 iPad 相比、最初的 iPod 也并不符合那三条、区别在于期望和市场营销、而 VR 至今还没有把一些事情做对

完整性测试

只要你看过《星际迷航：下一代》或《刺客信条》、你就知道一个完整的 VR 产品体验应该是怎样、你应该觉得自己身处虚拟世界之中、而不是做某种形式的表演、让你的朋友哈哈大笑

人们对于 VR 的期望、以及 VR 目前所处的位置、这两者存在巨大的差距、这意味着需要业界完成以下两件事情之一：大力推进 VR 技术、或者是调整人们的预期、或者双管齐下

在短期内、我认为需要把注意力放 VR 最擅长的强项上——即播放有剧本的内容（也就是电影之类）、或者是坐下来玩的游戏、如果是玩 RPG（角色扮演游戏）和 FPS（第一人称射击游戏）、VR 就会遇到麻烦、这是因为当 VR 要求玩家做动作的时候、你看到的东西就变得不太逼真、而且这么做也很危险

你可能会失去平衡、被线缆绊住、或者撞到房间里的东西、因为你戴着头盔、看不到这些东西、虽然当你出现这些小事故时、别人看着会觉得很好玩、但对你自己来说一点儿都不好玩

就算是用户只静态的游戏、要让它们显得逼真、开发人员也需要改进控制器、因为从很大程度上说、目前的控制器使用起来感觉与你在头盔中看到的东西很不搭调

例如、用户在玩射击游戏的时候、无法从控制器上感觉到枪的重量、而且它们的控制方式、和你在游戏中驾驶汽车或飞机的方式也很不一样、此外、使用模拟器来增加物理运动的成本非常昂贵、并且那种运动可能与你最喜欢的游戏中并不一致

业界对这这个问题缺乏关注、史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在 iPod 上、或者亨利·福特（Henry Ford）的T型车上做了一些正确的事情；而 VR 领域人士现在完全把心思放在了“想用头盔来做什么”的问题上、这就导致了游戏作品和控制器难以到达一个临界点、让 VR 技术腾飞起来

就算解决了这个问题、还有另外一个问题、因为人们的期望实在太高了、需要有一家公司以恰如其分的方式来营销推广 VR 技术、这样我们可以将调整期望、让期望变得合理

由于没有哪家公司赚到很多钱、所以没有谁愿意花费巨大的营销费用、因此、VR 的解决方案显得不完整、而且对于买家来说、这种不完整的情况可能还会持续下去——无论是就游戏的广度还是体验的质量来说

它令人心动吗？

让一种新东西令人心动、这纯粹是市场营销的工作、iPod 能把你所有音乐放在你的口袋里、这个营销口号足以推动 iPod 熬过最初艰难的三年、这三年过了之后、它就改变了苹果公司和消费电子产业的面貌

VR 需要开展一个资金充足的营销活动、但是通常来说、愿意承担营销负担的公司太少了

例如、苹果公司是屏幕智能手机的做市商、但谷歌为安卓花的钱非常少、现在安卓的市场份额却更高、这部分上是因为、谷歌没有花钱去建立市场、把节省下来的资金用来免费提供安卓系统、（为什么谷歌这么明显的掠夺性定价没有遭到指控？这很令人费解、）

据说苹果也想做 VR 项目、但是当做市商感觉很吃亏、因为它要花钱来开辟创造市场、其他公司则可以不花钱、等着市场出现了之后再抢占份额

索尼试图成为一个做市商、但其控制台作为一个附件来说成本太昂贵、并且现在也没有游戏作品来把这个 VR 附件转化为一个必需品、此外、索尼似乎也没有了当年推出 PlayStation 时的那种创新意愿和预算

VR 市场没有做市商、人们就不太可能对 VR 头盔充满渴望——如果市面上没有足够多的头盔、你无法为游戏作品或者配件的开发募集资金、

价值主张

HTC 和 Oculus 头盔上市发售的时候、它们的价格在 1000 美元左右、而且你还需要 2000 美元的高端计算机搭配这些头盔使用、花这么多钱来买一项不太完备、也不令人心动的技术、可能大多数人都觉得有点消受不起、这个问题已经在两款 VR 头盔的销售量上反映了出来

但是、我们可能不久就会看到 350 美元的 VR 头盔——这主要得归功于微软、此外、由于 AMD 大幅度降低了所需显卡的价格、还有很多公司在开发背包式电脑 VR 头显组合

设备原本需要花费 3000 美元、这么快就降到了 1000 美元以、所以你有机会创造出非常强大价值——但是仍然需要有人来传递这个信息、所以这就又回到之前的问题上：现在还没有一个强大的做市商、

看看微软的表现吧

微软即将即将发布大量经济实惠型的 VR 头盔、它有可能成为 VR 的做市商、我们希望这些 VR 头盔引来大量新的（而且最好是令人心动的）内容

可能微软会推出一款很好的控制器、但如果它没有做到这一点、那么 VR 市场可能还是会持续保持不温不火、直到有一天、某家拥有乔布斯时代苹果那种资源和能力的公司来做到这一点为止

可悲的是、科技公司在查看需求列表的时候、通常把它看成是一道多项选择题、而不是决心要满足全部需求、就 VR 来说、它可能会走上 3D 的老路——但它仍然具备带来变革的潜力、就让我们拭目以待吧