VR市场呈两极化发展 什么样的设备能打破僵局？

文/郝小亮

两年前Facebook大手笔收购VR设备制造商Oculus，引发索尼、三星、HTC、谷歌等巨头跟随式布局，VR设备一度被视为继智能手机之后的最具商业前景的移动设备。然而，两年过去了，尽管消费者对VR的热情依然不减，但火爆的概念却未能推动VR设备的进一步普及。

处于困境中的VR设备很容易让人联想起谷歌眼镜出师不利的遭遇，虚火的概念难以掩饰市场遇冷的尴尬。

或许我们应该对VR设备的定位、消费者需求乃至VR技术本身作出重新审视。在消费者的热情退却之前，究竟一款什么样的VR设备才能打破僵局？美国一家VR技术与研发团队试图找到这一问题的答案。

两极化发展的VR设备，有没有第三种可能？

目前市场上出售的VR设备并不在少数，Oculus的Oculus Rift、谷歌的简易式VR设备Cardboard、三星的Gear VR以及HTC VIVE自不必说，在国内市场上，灵镜、蚁视、暴风等厂商推出的VR设备就已经让人眼花缭乱。

然而，这些产品却因为难以在研发成本、便携性、沉浸式体验之间找到平衡而走向两个极端。按照产品构造与操作模式的不同，市面上的VR设备可以分为两大类。

第一类是产品本身无内置屏幕，需要智能手机配合使用的VR设备。

这类产品以谷歌的Cardboard为代表，其特点是开发成本较低，因此价格也相对低廉，但由于对手机的依赖程度较高，产品体验直接取决于手机配置以及屏幕清晰度。另外，由于在使用过程中，手机与设备之间存在一定间隙，导致沉浸式体验较差。

谷歌这样的巨头向来不缺少中国学徒，鉴于低廉的开发成本，国内大多数VR团队都选择了这类可以轻松复制并大规模生产的设备。不过，尽管这类设备有着便携和廉价的优点，但以牺牲视觉交互体验为代价，最终消耗的是消费者对VR设备的热情和期望值。

第二类产品则以Oculus Rift为代表，这类设备采取内置屏幕的方式，不过需要与高配置的PC或游戏主机配合使用。这种模式既是该类产品的优势，同时也导致了不小的问题。

一方面，内置屏幕加高配置主机的组合带来了更出色的沉浸式体验，另一方面笨重的机身体积和重量也为其使用环境带来了局限性。

另外由于研发成本较高，这类设备的售价也往往不够亲民，难以打开消费级市常

除了便携性较差和售价高昂之外，第二类产品更大的问题还在于使用过程的复杂，在真正体验到VR带来视觉快感之前，用户需要安装各种驱动和固件，并进行大量的设置，网络上不乏此类教程。

这对重度游戏用户而言或许并不是什么问题，但对更多的普通用户而言却是个巨大的门槛。这对VR厂商而言显然不是件好事。

由此，我们不难得出这样一个结论，即呈现出两极化发展的VR设备，俘获的只能是小部分尝鲜式用户以及更小众的重度游戏用户。若想真正撬动消费级市场，VR设备还需要找到第三种可能。简单来说，就是在二者之间找到完美的平衡。

我们究竟需要一款什么样的VR设备？

与以上两种产品模式不同，美国的VR技术研究与开发公司Immerex试图找到另外一种新的可能性，他们希望开发出一款VR设备，能够兼顾类似Google CardBoard的移动便捷优势与类似Oculus Rift等头戴式设备的高质量视觉交互体验于一身。

事实上，他们已经将这样的想法付诸实践。6月14日北美洛杉矶E3展上，Immerex将携产品正式亮相。

Immerex的项目负责人这样介绍这款产品：

它是一款更加轻巧、清晰、流畅的VR设备。主机和头盔皆可随身携带，真正做到轻松、轻巧、足够清晰。头盔的重量仅为200克左右，如同眼镜般可折叠，且不受任何场景的限制，无论是室内，还是室外，随时随地观看，画面清晰逼真，流畅自然，360度全景体验。产品除标配的便携式可移动主机外，亦可接入PC机使用。

尽管这款产品还没上市，已经能够感受到其打破VR行业窘境的可能性。我们究竟需要一款什么样的VR设备？Immerex或许将用这款产品给出答案。

首先，VR设备应该兼具便携性与出色的视觉交互体验；

任何电子消费品的普及都有一个从笨重到便携的演变过程，个人电脑、摄像机、移动电话无一例外。

原因在于便携意味着可移动性强，能够适用于更多的生活场景，而不是局限在家庭或者其他固定场所。另外，产品体积和重量较小一方面能够带来更舒适的佩戴体验，另一方面也不会让佩戴者看起来十分怪异。

至于出色的视觉交互体验则是VR技术的核心，如果不能做到这一点，VR设备将长期停留于概念阶段。

其次，VR设备不能脱离影视、游戏等泛娱乐化的内容独立存在；

硬件设备是技术的实现形式，而内容则是设备的灵魂所在。目前的VR市场并不缺少设备，而优质内容却极度匮乏，这是导致VR设备难以普及的一个重要原因。道理很简单，带动索尼游戏机销量的绝非机器本身，而是众多经典的游戏作品。如果脱离内容，说VR设备一文不值绝不过分。

VR技术的应用范围很广，但真正能够抓住大众消费者眼球的是影视、游戏等泛娱乐化的内容。解决这个问题，有赖于索尼、微软这样的游戏界巨头的深度参与。在内容建设上，Immerex也与好莱坞合作，通过自制内容以及购买版权的方式丰富平台VR内容，提升产品的竞争力。总的来说，内容的问题正在逐渐往好的方面发展。

最后，VR设备不应该过分讨好极客型用户，忽视普通消费者需求；

VR设备的开发者往往陷入一个误区，就是把所有消费者都当做具备一定经验的用户，事实却是更多的普通消费者光是听到VR这么高端的名字就打起退堂鼓，更不要说还要安装各种驱动、固件，进行复杂的系统设置。正如上文所说，像Oculus Rift这样的VR设备，对普通消费者而言仍然有着较高的使用门槛。

VR设备终归要面向更广泛的普通消费者，所以无论在市场定位、宣传口径或是产品本身的使用方式上都不应该过分讨好极客型用户，而忽视普通消费者的需求。由此才能推动VR设备的普及。

或许，对于众多VR厂商而言，做不出优秀的VR设备并不是因为不了解VR技术本身，而是不够了解用户。