看了看几个数据库厂商的发展历史

这两天把Oracle以及DB2、Sybase、SQL Server几种数据库的发展历史大致看了一下，发现了一些特别奇怪的现象：
1. Oracle的技术专家一定为人非常低调。
　　众所周知，Oracle数据库的功能确实很是强大，但是发展初期，它往往过度的向用户夸大自己的功能。即非常善于标榜自己。可是它的工程师呢，Bruce Scott早期因为承受不了巨大的开发压力(主要是向很多平台porting)，将手中的股票全部抛售离开了Oracle，虽然我们今天在Oracle数据库中有一个缺省的用户scott，另一名重量级的工程师Oates，也是早期的副总裁，曾经因为婚姻失败离开Oracle,后来又返回，但因他曾承诺过，在Oracle达到10,000人的规模时，将再度离开，如今，他早已经离开数据库界了。看来，坚持到后来的只有为人低调的Miner了。相信他今天还在Oracle,我一直很奇怪，为什么Oracle大肆宣扬自己的产品，却从不宣传自己队伍中的少林老僧。我们无法推测Oracle研发队伍中的总设计师的水平到底怎么样，但是从Oracle产品的规模和功能特性，可以判断他的水平绝不在IBM DB2以及Sybase*设计师之下。
　　这就是奇怪的Oracle。
2.专利那么多的DB2，为何总是离我们那么远？
　　DB2数据库申请的专利数一定会让Oracle工程师吃惊，可是Oracle一点也不着急。他们以销售出去的产品来决胜负。这就是两个公司之间的区别。DB2有好多IBM院士级的人物，水平一定高得很，从几次盛会也可以看的出来。可是DB2一直就好像离我们很远，好像总是在大型机上高高挂起。也许随着Viper9的到来，将有很多改观。
　　总之，DB2在产品和研发人员方面，从来不低调。
3.可怜的Borland
　　真是成也Karn(可能拼写有误），败也Karn，他造就了无数软件开发界的巨匠，但是没成为数据库界的老大，确实可惜，他有好几次机会置Oracle于死地，都是轻易的放过了。紧紧抓着单机版的Paradox数据库，时光过得不长，拿着人家的interbase，居然不卖，也不宣传，等真正想宣传的时候，人家已经如日中天了。
　　Borland出了很多让微软眼红的*软件专家，不过，其中大部分已经被它给挖走了。
4.Sybase与微软的交易
　　虽然不知道当初为什么Sybase会在SQL Server上面与微软合作，但可以肯定这是一笔非常吃亏的交易，SQL Server已经让微软赚进了不少的银子，甚至很少有人知道SQL Server最早来源于Sybase，与Sybase ASE是同门。

5.可怕的微软
　　SQL Server的设计队伍里已经拢络了许多*数据库专家，有图灵奖获得者，也有*软件专家，不知道他们会把下一代SQL Server改造成什么样子，虽然目前它与Oracle之间还有些差距。

感到真正可怕的地方：
我们不知道Oracle的总设计师的水平有多高。我们不知道SQL Server的设计队伍将发挥到什么程度。