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首日大涨303%,孩子王横空出世!汪建国再获200亿母婴龙头

程序员文章站 2022-03-20 13:42:52
继五星电器之后,汪建国再度迎来了人生的“高光时刻”。11月14日,“母婴龙头”孩子王成功敲钟上市,首日股价便暴涨303.87%,收盘总市值高达253.97亿,而站在这家母婴背后的,正是汪建国。...
首日大涨303%,孩子王横空出世!汪建国再获200亿母婴龙头

对于汪建国,可能大家会感到比较陌生。虽然平时比较低调,但其实汪建国是位不折不扣的“大佬”——早在10多年之前,其创立的五星电器就已经是国内第三大家电零售企业,而现在汪建国除了是孩子王的实控人以外,其还掌管着汇通达和好享家这两家大型企业,此外还是超百亿资产规模的星纳赫资本的掌门人。

从当初的家电巨头到如今的母婴龙头,汪建国是如何打造出一家又一家大型企业的?在这位低调的“大咖”背后,又有着怎样的故事?

从零起步,创下大型零售家电巨头

要介绍汪建国,那就一定绕不开这家大型的家电企业——五星电器,因为这是汪建国最初梦开始的地方。

1960年,汪建国出生于苏州附近的一个小农村,自幼家庭清贫的他非常懂事,因为勤奋好学,在高中毕业之后其考上了一所专业学校。

值得一提的是,别以为专业学校和现在大专一样,在当时,专业学校因为工作包分配、待遇好,门槛甚至比大学还要高,能进入专业学校的汪建国无疑等于是鱼跃龙门,人生也即将迎来大变化。

首日大涨303%,孩子王横空出世!汪建国再获200亿母婴龙头

在毕业之后,汪建国被分配到了江苏省商业厅,做起了物价局定价员的工作;由于工作积极勤奋,没过几年汪建国就进入到了商业厅直属的江苏五交化公司,担任起了开发部的领导,并将家电零售方面的业务引入到了公司内部。

由于汪建国积极拓展家电零售业务并引入加盟连锁模式,五交化公司的家电零售业务越做越大,而汪建国也被升任为公司的总经理。

1998年,商业厅对五交化公司进行转制,而汪建国在转制中拿下了大量的股权并成为了实控人;到了年末,五交化公司开始集中精力做家电,其余业务全部关停,公司也改名为“五星电器“,不过也不知是不是命中注定,在同一年里,另外的两家巨头——国美和苏宁,也诞生了。

2001年,家电零售行业开始出现了明显的“经营连锁化”趋势,国美已经拥有超过30家门店,而苏宁也有超过20家门店,势头稍弱的五星电器则从小城市起步,以“局部优先,区域领域“的策略开拓市场,没过多久,五星电器就成为了苏皖浙三省的区域性霸主。

到了2005年,五星电器销售额突破了100亿,达到了146亿,成为了仅次于国美、苏宁的第三大家电零售企业,一家大型零售家电巨头就这样悄然诞生了。

卖掉五星电器,又创“母婴龙头”

2009年,汪建国站在上海浦东的一幢高楼窗边,眺望着繁华的上海;没过多久,他就做出了一个惊人的决定——将自己辛苦打下的五星电器,卖给了百思买。

至于为何将自己辛苦打下的*拱手让出,原因大致有两点:第一,当时的家电行业沉迷于“价格战”之中,汪建国并不想参与到这种“伤敌一千,自损八百”的战争之中;第二,家电行业在当时已经有了衰退的迹象,汪建国认为即便继续发展,即便能打赢国美和苏宁,再往上的空间也非常有限。于是其选择了急流勇退。

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从现在来看,这个决定无疑是正确的,因为没过多久,随着网购的兴起,家电零售业开始走下坡路,而曾经的两大家电巨头——国美和苏宁都已经衰落,即便汪建国不退出,现在五星电器可能也是大不如前。

不过,虽然卖掉了五星电器,但汪建国却并没有选择退休,而是转头又创立了一家母婴企业———孩子王。

当时,母婴行业还没有什么大型的连锁企业,且行业内多是夫妻店为主,而汪建国正是瞄准了这一点,其决定创立一家集孕产妇、婴童乐园、互动活动和育儿服务于一体的大型母婴连锁企业。2009年年末,孩子王线下的第一家门店就在南京河西的万达广场里正式开业。

也不知是巧合还是汪建国有眼光,在第一家孩子王开业时,当时国内还是独生子女政策,没过几年便开放了二胎,如今更是开放了三胎;在政策的影响下,母婴行业飞速发展,从当时的不足8000亿规模一路增长到如今接近5万亿规模,而孩子王也在这段红利期飞速发展。

10月14日,孩子王成功在创业板上市,上市首日股价便大涨了303.87%,收盘总市值高达253.97亿,虽然汪建国卖掉了五星电器,但却又打下了一个母婴行业的龙头企业。

只有学会舍弃,才能收获更多

虽然孩子王已经成功上市,但汪建国的故事却远还没有结束。

除了孩子王以外,汪建国还创立了“汇通达”和“好享家”,前者为农村产业互联网平台,后者是智能家居集成商。据媒体报道,汇通达已于今年年中正式向港交所递交了上市申请,试图冲刺“农村产业互联网第一股”,换而言之,今年汪建国有可能可以在资本上市场“连中两元”。

首日大涨303%,孩子王横空出世!汪建国再获200亿母婴龙头

为什么汪建国可以取得现在的成功,从其一路的创业历程来看,“学会舍弃”应该是最为关键的一点。

在创立五星电器时期,其如果没有舍弃了除家电以外所有的业务,充其量五星电器只能做成一家稍大的百货公司,而不可能做到家电行业的三强;在五星电器发展遇到瓶颈时,如果其没有选择急流勇退,将五星电器卖掉,那就不可能有孩子王,不可能有接下来的故事。

学会舍弃,是许多人走向成功的关键一点,资本大佬王健林因为敢于舍弃,在前几年亏本大量甩卖旗下地产业务,大幅降低负债率,如今才躲过这一轮地产下行周期;而汪建国因为在巅峰时舍弃了五星电器,才有了接下来的孩子王、汇通达以及好享家。

正如汪建国在采访中说的那样:放弃,是一门艺术。舍与得本就是相依的两个字,只有学会了舍弃,才能得到更多。