供应商管理 博客分类: Management 项目管理QQ敏捷开发设计模式软件测试
程序员文章站
2024-03-18 23:52:16
...
遇到两个让我头痛的供应商了。
一个供应商(A供应商)的项目基本已经做完,后续的维护他们就不管了,BUG的修复就留给我来处理,给他们查屁股。
另一个供应商(B供应商)的项目正在交涉中,我所做的是评估技术方面的,但项目负责人(业务部门)的人,他们基本谈好了。但我和这个供应商的技术人员交流时,发现他们文档能力不行,变更能力强。此供应商的方案有极高的风险。唉,头都大了。
现在我们每次沟通过的内容,我都会一一发邮件给相关的责任人。B供应商都不会答复我的邮件,都在QQ上回复,回复的内容又很含含糊糊的。这叫人郁闷。我们让他们来我们公司,他们就说,请我们去他们公司。
一个供应商(A供应商)的项目基本已经做完,后续的维护他们就不管了,BUG的修复就留给我来处理,给他们查屁股。
另一个供应商(B供应商)的项目正在交涉中,我所做的是评估技术方面的,但项目负责人(业务部门)的人,他们基本谈好了。但我和这个供应商的技术人员交流时,发现他们文档能力不行,变更能力强。此供应商的方案有极高的风险。唉,头都大了。
现在我们每次沟通过的内容,我都会一一发邮件给相关的责任人。B供应商都不会答复我的邮件,都在QQ上回复,回复的内容又很含含糊糊的。这叫人郁闷。我们让他们来我们公司,他们就说,请我们去他们公司。
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