日本的手机企业为什么只能蜷缩国内？

相比于中国的华为，美国的苹果，韩国的三星，日本似乎并没有什么代表的手机企业。其实日本生产手机的企业原本比较多，索尼，夏普都有手机，但是相比于他们的家电产品，手机企业却只能蜷缩在*内，甚至在*内，最受欢迎的手机也是苹果。近些年来华为在日本逐渐受欢迎起来。这是为什么呢？

目前网上有几个原因说明日本手机的衰落，笔者先在这里罗列一下：

第一，日本的年功序列制度，有的网友认为这样的制度导致了日本手机行业的发展滞后，因为日本企业不一般不裁员，因此员工更多的根据入职年份进行晋升，高层都是“老头脑”，因此无法推出年轻人喜欢的产品。

第二，日本不善于整合资源，比如索尼有音频部门，也有相机部门，但是却只并没有在手机韩各样有太多的话语权。

第三，日本主动放弃手机市场，因为手机市场并不赚钱，单机利润低。其实手机上高利润的部件还是日本提供的，比如相机以及各种传感器等等。

翻盖手机在日本很流行

这些理由对不对呢？不能说完全没有道理，但是日本的汽车、家电等产品却行销全球，同样的日本社会和制度，为什么汽车和家电产品就能获得成功呢？索尼单纯从年功序列制度找寻原因是不完全的。

至于整合资源这样的说法就更加没有什么道理了。当年的psp也是资源整合之作，其获得的成功也是有目共睹的，说日本不善于整合资源其实也是不公正的。

第三条有一定的道理，日本到不是主动放弃市场，不过拆开手机，的确还是能看到很多日本企业的产品，但这并不是进步，而是一种退却。一部64gb版本的iphone 8手机， bom物料成本为247.51美元，大约1671元人民币。而iphone 8的售价高达5000多人民币。做系统设计和品牌的增加值占到了手机的70%。此外没有终端产品的支持，仅仅提供零件，暂时可以获得高利润，但是一旦其他国家展开研发脚步，很快这样的优势就不复存在。

系统整合能力的利润远远大于硬件利润

那么日本为什么日本的手机只能蜷缩国内呢？其实笔者认为这是因为日本企业其实不太适应激烈的竞争。

汽车行业新品更新周期慢，日本企业目前仍旧优势，而家电行业，特别是液晶电视、冰箱以及洗衣机行业，由于中国进入了市场竞争，日本企业也逐渐失去了话语权。为什么会出现这样的情况呢？

日本的汽车行业还有优势

首先这和日本企业的模式有很很大关系，上面提到的年功序列制度是一个原因；日本企业的封闭性也是一个原因，日本企业总是喜欢内部合作，并不喜欢国外的配件进入自己的产业链，只有特别无奈的时候才会选用国外产品；第三是日本的经济和文化原因，由于日本经济在上世纪90年代后开始进入发展平稳时期，被到如今被“成为失去的20年”，在这样的整体经济状况下，日本社会没有太多的创新激情，同时年轻人崇尚“宅”文化，也不太适宜过于激烈的竞争。

日本手机的发行很多时候受运行商控制

由于日本手机企业不太适应国外的强烈竞争，因此内卷到国内发展，而*内运行商比较强势，手机基本上通过运营商发售，因此日本手机开始了“闭门造车”，这样一来就更无法与外部世界竞争了。

日本目前具有优势的基本都是传统的制造行业，其更新速度较慢，日本模式适合这样的行业，而在移动互联网，手机以及5g发展上日本就没有办法跟上时代了。