社员网：农业电商井喷时期的发展新思路

去年(2015年)我国农产品电商呈现*推动和市场推动的“双重特征”，一方面，*推动我国农村电商的发展，国务院、商务部、农业部、财政部、扶贫办、工商总局、证监会、银监会等10多个部委发布了50多个文件。另一方面，在市场的驱动下，阿里、京东、苏宁等大型企业进入农村，“两超—多强—小众”的农产品电商市场格局，使农村电商、农产品电商、农业电商由蓝海变成红海，且出现了趋同投资、同质化严重等尴尬情况，有业界人士认为，农业电商已经就入到了井喷时期。

那么在井喷时期，面对千网一面的困境，农业电商的发展新思路又是什么呢?想要深耕“互联网+农业”一定要全面发展，对此，业界人士社员网ceo景岗认为，“互联网+农业”，或者说农业互联网，绝不仅仅是发展农村电商，而传统农业电商也绝非农业互联网，更无法契合中国经济发展的内在要求，尤其是在农业供给侧改革背景下，难以实现农业经济发展模式的升级换代和转型。由此可见，想要做好农业电商，必须要正本清源，从源头实现创新。

以农业互联网企业社员网为例，对于三农来说，它是全面服务农业大户的农业互联网生态平台，通过互联网和大数据的能力，推动农业大户生产出更多更好的绿色健康产品，并获得理想收益;从而使得城市里面的广大消费者们也能享用到更多更优质的绿色健康产品。对于消费者来说，它有链接全国优质农庄的app社员汇，能让消费者直接面对农庄主，吃喝玩乐一应俱全，且农产品有较高的品牌效应，通俗点说就是农庄主可以为自己的农产品或农庄活动代言与负责。通过这些表象，不难看出社员汇在向城市消费者传递一种慢生活方式与类似工匠精神的人情怀。这就是笔者认为最大的创新，农业电商不光要供给农产品，还要传递自己的文化情怀，这无疑也是品牌化塑造的过程。

笔者总结，未来农业电商可能出现以下两个大的新思路与趋势：

加快农产品电商企业转型升级

农产品电商企业，包括农产品企业和农村合作组织应积极参与转型升级。各类电商企业(电商交易企业、电商支撑企业、电商衍生企业)、各类实体企业、农村合作组织、家庭农场、龙头企业，企业和合作组织应大力发展o2o模式创新，推进电商与传统实体产业的o2o融合发展，避免“两张皮”或相互冲突。

多功能趋势

农产品交易平台的功能越来越多样化，有交易功能、展示功能、信息功能(如社员网，可以为三农端口提供农业方面信息;可以为城市消费者传递人文情怀等咨询)、外向型功能、上下延伸的供应链功能、融资功能记忆绿色生态链构建功能等。

深耕农业电商不易，电商仅仅是开始，会带入更多的科技、创新、创业的元素，让田园风光与现代生活共存才是“小目标”。文/heather