如何用数字思维做一款牛逼的产品

昨天听了黄渤手机zukceo的公开课，说他们是用数字思维做了一款牛逼的产品，虽然听起来他们的产品感觉不怎么牛逼，但他们思维缺让我受益匪浅。毕竟他们说的是公开课，所以没有把产品的牛逼之处一一说了出来。

对待然后问题，在数学看来就是三个问题，存在性、可解性、唯一性，存在性和可解性相对比较好理解，唯一性是常程的课程中主要说到的。

存在性

存在的东西不一定可解，比如哥德巴赫猜想，花了很多时间证明了他的存在，想这种情况确实很多，对于我们非数学专业的人来理解，也不知道是先有鸡还是先有蛋，总而言之，这玩意儿确实存在。

在常胜课程中说到了他们手机上的需求存在性，比如大学里面通常是10点断电，但10点之后如果手机没有充电，那就只有到第二天早上6点才能够充电了，这个需求确实存在。

可解性

存在的东西一定可以解决吗，在我理解的手机中，至少智能手机的电池没有传统手机的好，至少耐摔没有传统的手机号，需求确实存在，但可以解决吗，在未来，我相信能够解决。

唯一性

一个牛逼的产品，绝对是有唯一优势，比如苹果的系统、三星的屏幕、vivo的音质等等，只有想方设法把自己产品的一个点做到唯一，这才能算是可解。

从生活里发现产品的需求

他们在做产品的时候，安排数十名工程师在学校、地铁等多处寻找灵感，前面说到的关于学校晚上停电的问题，就是从生活找到的需求。

另外一个是关于音质方面的需求。他们曾在地铁、学校、飞机等多处体验耳机带来的效果，最终带来问题是噪音太大，解决方案为做一个降噪耳机，并且可调节降噪能力的耳机（在我们粗人眼里，简单的理解就是一个可以调节音量大小的耳机）。

技术是打造品牌的核心

什么才是一个牛逼产品的核心，当然是可以解决的技术，比如说目前安卓手机最严重的一个问题，手机永久了都会很卡，相信用过安卓手机的朋友都知道，这算是公开的秘密。另外我认为在手机上耐摔和电池使用时间也是核心问题。

常胜在课程中说到了他们解决了这个卡顿的问题，但由于机密问题，所以没把核心技术分享出来与其他手机pk。只是简单的说了，在京东上，z1的好评大多数是说解决卡顿问题（评：用半个月不卡顿就是不卡顿了？一般安卓手机卡顿都是在半个月以后）。

细节：多问几个为什么

其实多问为什么这并只是可以解决一个产品优化的问题，在我们的生活上、工作上，为什么都非常重要，记得12年我在佳能工厂上班的时候，工厂有一个规矩，做错事情了，要写3w加2。

其中的3w加2说到的就是3个为什么2个解决方案。有一次一个女孩子借了我打火机，无聊在桌面上点着酒精，不小心起火了，其中用的3w加2解决了关于工厂打火机失火的问题。

解决方案：工厂内禁止携带打火机、火柴等物品，工厂吸烟区装配点火设备。

总结：本文并不是给zuk打广告，而是借他们的课程来说事儿。