亲身经历:我花200万换来的工作经验
2014年底开始创业后,我曾经有过一段相当拼命的岁月。
我之所以辞掉做得还可以的知名外企咨询总监的工作,选择出来创业,最核心的就是想做出一点有人生意义的事情。因此,我对创办的公司还是有着很高的期待的——要么不做,要做最起码是个名企。
于是乎,那段时间我就挺关注那些将公司由小做大、又有抱负的人,比如任正非、马云、雷军等。
这不关注还好,一关注就把自己推入到了一个很焦虑的境地里。原先,我一直觉得自己属于工作很拼的那种类型了。
周末工作是常态。国庆长假从不出游,一般都是利用这个时间补忙不完的工作或者跳出来做全局思考。熬夜到晚上2、3点赶个ppt也时有发生。但是看完网上流传的任正非、雷军、刘强东的段子后我就不淡定了。
任正非创业时都是在公司打地铺的,工作困了就睡公司,醒了继续工作,给自己留了一身的病:高血压、糖尿病,甚至因为癌症动了两次手术。雷军自曝基本每天吃午饭只有三分钟时间,每天工作16个小时。刘强东无论前一天晚上喝了多少酒、多晚休息,第二天早晨,他必然准时出现在公司开早会。
咱们底子本来就比他们薄,如果再没他们努力,怎么能做大、做强呢?因此,我将每天的睡眠时间压缩到了5个半小时。每晚12点睡觉早上5点半起床,中午有时还忙得连轴转没时间午休。
从2015年3月到9月,拼命的效果非常“显著”:
1、短短六个月,公司净支出近200万,基本将前期投入的220万股本亏得差不多了。
2、腰肌劳损复发,人都下不了床,去医院理疗了一周才缓解。
为什么会出现这样的结果呢?原因很简单,每天缺觉。导致两大问题:
1、大脑难以做战略思考,更偏好在执行的事上打转,方向错了都不知道尽快调整。
2、身体高度疲倦,人的抵抗力下降。
幸好10月份的国庆假期到了,我得以跳出来审视战略,拟定了转型策略,重新设定了个人的作息时间。这才让公司起死回生,也才有了现在的尔雅和youcore。
02、拼搏与拼命的不同我以亲身经历,外加200多万的成本,诠释了“拼命”的危害。那是不是说我们就不应该再加班,再努力工作了呢?
答案自然不是。
我现在依然每周工作6天半,每天晚上12点休息,早上6:30起床,每天差不多工作14个小时。不同在于,我知道了要“拼搏”,但不要“拼命”。拼命与拼搏有两个巨大的不同:
1、结果导向不同
拼命只单方面强调过程的努力,没有结果导向。但拼搏同时强调了结果(搏某个东西)和过程的努力。
2、可持续性不同
拼命强调要豁出性命去做事,这种做法短期的爆发力确实很强。但“命”只有一条而且不可再生,因此拼命是一种不可持续的行为。拼搏是要你尽最大的力量极度努力,去实现自己的目标。“力量”是一种可源源不断再生的资源,因此拼搏是一种长期可持续的行为。
那怎样才能做到拼搏而不拼命呢?两个方法:
①改拼时间为拼成果
②改不可持续为可持续
03、改拼时间为拼成果拼命很容易让人关注在每天、每月的工作时间是多少,而忽略了结果的输出。因此,要做到拼搏而不拼命,首先就要设定好目标,然后一切力量和资源都围绕这个目标来展开。
有了目标,每天是工作14小时还是8小时就不是关键了,关键是你要做什么才能达成目标。但在设定目标时,要特别留意两点:
1、跳一跳够得到
理想和愿景可以很宏大,但目标一定要有可达成性。
如果设定一个自己肯定做不到的目标,那这个目标几乎就毫无意义,甚至会打击你的自信。这就像你给一个3岁的小孩设定一个举起100公斤杠铃的目标一样,这个目标完全没有意义。因为距离他的实际水平太远,完全起不到指导和激励作用。
我在创业初期之所以会陷入在“拼命”中,就是因为目标太大太远。向业界知名企业看齐,完全不具备聚焦指导作用,只能以每天的工作时长来证明自己在为这个目标努力着。不仅没有任何指导意义,反而浪费很多宝贵的资源。
目标要有可达成性,但也不能完全没难度,随便做做就能达到的目标也完全没有指导意义。目标的设定一定要在你尽最大努力能达到的范围内,这样你才具备盯着目标做事的可能性。
2、可衡量
除了可达成性,目标还要具备可衡量性。
不可衡量的目标是没有意义的。因为你不清楚应该为这个目标尽多大的努力、投多少资源,期限到了后你也无法判断目标是否达成了。
比如,有人设定的目标是2019年要提升自己的演讲能力。那么,请问你应该投入多少时间和资源来提升这个演讲能力呢?
如果你想要做到如“奇葩说”的选手一样,那么可能你每天练习1个小时都不够。但如果你只是要做到上台后能不结巴地讲3分钟,那么你参加3次演讲工作坊估计就可以了。
你看,目标的衡量标准不同,你投入的努力和资源就大大不同。如果你设定的目标满足了“跳一跳够得到”、“可衡量”这两个标准。这样的目标即使到最后你没有完成,你也会有很大的收获。
04、不可持续改为可持续拼命强调要豁出性命,因此有人就会连续熬夜加班。这样带来的后果就是,接下来一连几天人的精神都不好。不仅没有可持续性,放在一个更长的周期里评估的话,整体工作效率反而更低。
拼搏强调的是可持续性地高效率工作。你需要保持旺盛的精力,这样才能保证单位工作时间内的效率。保持身体的健康,这样才能保证在更长的时间周期内努力工作。
我个人经历过2015年“拼命”的糟糕经历后,做了3点核心调整:
① 保证睡眠
每晚保证6~6.5小时的睡眠,外加20分钟左右的午休。
② 效率第一
如果觉得困了,哪怕是工作时间,我也小憩一会儿再回来工作。
工作时间虽然少了,但输出成果却更多了。
③ 坚持锻炼
哪怕再忙,我也至少每月完成12次运动,而且保证每次的运动强度。
上面这3点经验我不仅自己在用 ,而且也在youcore所有需要长期加班的同学身上应用。咱们公司,工作期间随时可以*去睡一会儿。
每个月交500元契约金运动打卡,不达标就扣除,达标后除了领回契约金还有奖金。
就这么两点小技巧的应用,咱们长期加班的同学,这两年都没怎么去过医院,每天也都神采奕奕的。
05、来个小结了解了“拼命”和“拼搏”的不同之后,你是不是没有那么焦虑或彷徨了呢?
不会再彷徨于该不该加班——该不该加班以是否能够实现你的目标来确定;
不会再焦虑于自己没有看到凌晨4:00的太阳——是不是要凌晨4:00起床取决于:这是否能让你保持旺盛的精力,是否能让你的身体更健康。
但千万要留意一点,选择了“拼搏”而不是“拼命”,不代表就不要努力了。要做到真正的“拼搏”,不但要努力,而且要坚持长期努力。
有句话说得好:努力了不一定行,但不努力肯定不行。
作者:王世民