码垛机器人产业走向十字路口 乐仆模式成必由之路

随着国家正式提出《中国制造2025》行动纲领，各地不断涌现 机器换人 运动，码垛机等工业机器人迎来了巨大的发展机遇期。与此同时国内码垛机行业也暴漏出不少问题，逐渐走向发展的十字路口。如何走出国内码垛机行业发展大而不强的困局？行业领导品牌乐仆给出了答案。近年来，依靠自主研发和集成服务，乐仆在码垛机领域走出了一条新型发展模式，受到业内人士的关注。

机器换人 ：码垛机行业迎来春天

从2010年起，我国劳动人口数量已经连续4年出现下滑，呈现出供不应求的状态。 用工荒 现象早在多地上演。劳动人口数量的减少，也直接导致了用工成本的上升。统计数据显示，从2000年到2013年我国工资平均每年增长11.4%，明显高于东南亚和东欧的多数国家，制造成本直逼美国。

在此背景下，珠三角、长三角等多地传统制造企业开始尝试用工业机器人替代人工劳动，实现 机器换人 ，以解决劳动力减少和劳动成本上升问题。特别是在重复系数高、劳动强度大、危险性强的搬运、码垛等领域，工业机器人应用更为普及，这带给了乐仆等国内机器人制造商巨大的发展机遇。

据悉，在今年年初，制造大省广东省明确提出要在3年内累计推动1950家规模以上工业企业开展 机器换人 。而各地*也在积极推进类似措施，可以说应用于多个领域的码垛机器人已经迎来美好春天。

十字路口：码垛机行业如何前行

机器换人 的广泛开展，不仅有助于实现中国制造的自我救赎，也将直接推动我国工业机器人行业的快速发展，生产码垛机器人企业的数量大幅激增。

然而有业内知情人士告诉记者，国内码垛机市场表面上活跃，但内在其实存在诸多问题。目前国内码垛机市场依旧是由国外品牌占据大半*，真正的中国制造屈指可数。同时由于技术研发水平不足，国产码垛机与国际品牌的设备相比，仍有较大差距。

有专家进一步指出，目前我国有95%的机器人企业走的是购买国外零部件进行系统集成的发展模式。国内机器人企业集中于机器人系统集成的局面，不仅不利于我国机器人产业做大做强，也不利于降低工业机器人的价格，帮助更多的中小企业实现 机器换人 、进行转型升级。

如何走出国内码垛机行业发展大而不强的困局，成为国内码垛机企业都需要着重考虑的问题。

走出困局：乐仆模式开拓发展新道路

面对大而不强的局面，码垛机行业如何破局？行业领导品牌乐仆给出了他的答案。据记者了解，早在2011年，龙昌集团就敏锐感知到码垛机器人在国内存在巨大市场空间，2012年，河南龙昌集团与英国LOP工业自动化有限公司签订战略合作协议，引入LOP领先技术，在此基础上，龙昌集团根据中国工业市场的使用需求，研发制造出适应中国市场的码垛机器人，并于2014年成立河南乐仆工业自动化有限公司。

乐仆码垛机起步并不算早，但却是行业的一匹黑马，不仅与国内骊骅淀粉、金龙泉啤酒、栗子园饮料等多家知名企业达成合作，产品还出口至美国、加拿大、新加坡等地，快速发展成为行业领导品牌。 乐仆码垛机之所以能快速发展取得这些成绩，关键就在于乐仆拥有核心技术、能生产出质优价廉的高精尖产品。 河南乐仆公司总经理吴长明对记者说。

经过不断的技术攻关和运行调试，乐仆码垛机的码垛速度达到1140次/时，这一速度达到了国际领先水平。同时乐仆码垛机还采用全球首创的PAD图形操作界面，图形化的界面操控，使操作更加便捷上手。目前，乐仆已广泛应用在饲料、化肥、粮油、淀粉、面粉、饮料等多个行业。

作为是国内唯一具有生产能力的码垛机器人集成商，乐仆不仅研发制造高品质的码垛机器人，同时做最完善的系统集成服务商。

乐仆不仅可以为机器人本体配备不同形状的抓手和不同设计的输送线，同时还着力打造构建 码垛机超市 概念。目前，乐仆已经与瑞士abb、德国kuka、日本川崎达成战略合作，全权经销这些国际品牌的码垛机器人，最大化满足国内市场的全方位需求。