为何数据中心的“信徒”要向云计算转移

对在数据中心投入大量资金继续进行大规模运行的企业而言，向云计算转移就意味着将付出高成本。但是，目前持有这种想法的企业面临着不得不改变的状况。

目前，在一部分大企业的IT部门还持有一种观念--除非我死了，他人休想从我手中夺走数据中心的想法，这一观念依然根深蒂固。但是，今后这些数据中心的信奉者将由于固守陈旧的观念不放，与关闭本企业的数据中心设施(至少其中一部分)向云计算转移的潮流逆流而行而陷入困境。之所以向云计算转移成为最佳选择，有其两个重要原因，一是降低IT成本，二是提高速度。

数据中心设施的成本

首先，那些数据中心的信奉者之所以无法轻而易举地放弃数据中心的原因是：由于在数据中心运行上已投入大量的资金。美国犯罪被害者支援组织Safe Horizon负责IT基础设施运行的 Wendell Thomas 非常理解这一想法。他曾工作过的大企业的IT*就曾以成本为由极力反对利用云计算，因为他们经过比较得出的结论是，通过配置少数员工自行运行数据中心(这个大企业拥有6个数据中心)，管理本企业的应用软件比利用云计算服务向云计算供应商支付费用，委托其为2万5000名员工提供应用软件成本要低。

美国的商务IT战略顾问公司Corporate Executive Board(CEB)的业务执行人安德鲁·豪也曾经多次听到这一意见。但是，他认为这种想法必将随着时间的流逝将失去意义，因为从经济层面上看，最终运用云计算将给企业带来更多的利益。尽管企业已经构筑了很多数据中心，但结论还是一样的，亦即运用云计算更加合算。

他接着说：“从经济层面上看，云计算占据优势的原因有几个。首先，随着云计算供应商的顾客数量的增加，最终云计算供应商所能提供的规模必将超过大企业自身所能够拥有的规模。此外，目前科技成本日益降低，云计算供应商趁此机会正在扩建基础设施。云计算供应商在设置数据中心场所方面具有融通性，在成本和劳动力方面也具备优势。”

与此同时，他认为云计算供应商能够迅速对数据中心设施实施更新，因此，数年后企业的CIO 将面对设施陈旧的数据中心而束手无策。他说：“有些进入财富50和财富100的大型企业依然认为，由企业自己管理数据中心可以控制成本，而采用云计算服务还存在着诸多阻碍(主要是安全和隐私问题)。但是，我发现这些大企业的数据中心基础设施管理者也认为数年后这些阻碍都会得到解决，似乎他们对云计算模式并不存在抵触情绪。”

而2013年的预算最重要的课题依然是降低IT成本。IT的运行成本约占IT预算的60%以上，那么，在削减基础设施成本的对策方面，难道还有比将系统向云计算转移更好的方法吗？

IT运行方面对速度的要求

在美国TechTarget的SearchCIO.com上，最近将要登载的报道介绍了担任企业 CIO的Niel Nickolaisen 自身近来最为忧心的问题，即缺乏灵活性。而他认为，云计算在灾难恢复(DR)以及业务连续(BC)战略方面可以缓解他的忧虑。他说：虚拟化可将灾难恢复和业务连续对策实现移动性。也就是说，无论是热站(hot site)还是温站(Warm Site)或是冷站(cold site)，只要能够利用将与地点毫无关系。因此，可以将其他公司的云计算服务作为本企业的DR和BC网站加以利用实现灵活性。以往企业在实施DR和BC对策时需要花费很多的时间和成本，而现在无论是在时间上还是成本方面都会大大降低消耗。

同时，企业需要开发针对顾客和员工的移动应用软件，不断更新网站的压力非常大。一年或二年一次更新网站和应用软件的时代已经结束。现在有些企业开发出一次性的移动应用软件，数周后再进行下一个项目。企业需要的是能够迅速提供各种项目和服务，而云计算就是IT部门能够通过迅速且简单的程序，为顾客和企业内部成员提供这些新的应用软件和服务的理想场所。

2012年12月，在拉斯维加斯召开的Gartner数据中心会议“Gartner Data Center Conference”上，一位演讲者向2000人的IT专家提出了“如果CIO希望利用云计算时，他会考虑什么”的问题。对此超过54%以上的听众回答是“提高灵活性”。这一回答充分说明，尽管哪些数据和基础设施应当向云计算转移，而哪些数据和基础设施不应向云计算转移的问题还没有得出明确的结论，但是，支持向云计算转移的意见打败了反对利用云计算的意见。企业通过向云计算转移，除了可以强化灵活性和降低所提供的服务成本，还可以使企业从商品化服务中解放出来，进而可以全力发展企业战略。

此外，据CEB的安德鲁·豪讲，现在很多大型企业实施的云计算投资集中在构建企业内部云计算上，这种情况则有可能逐渐增加成本。