物联网时代，*机会不大

创新工场创办人李开复昨(30)日示警，中国红色供应链崛起，除了成熟产业的供应链竞争，新创产业、新兴物联网的硬*造领域，*也面临中国深圳制造商的威胁。

图/经济日报提供

李开复说，他认识的矽谷创业家要做物联网硬体，“没有人会找*”，恐成未来流失的商机。

李开复昨出席新书《我修的死亡学分》发表记者会，会后接受媒体采访提出以上观点。他说，许多人认为物联网带动连网装置需求大增，*的优势在硬*造，将能直接受惠，但他认为实情是“优势、劣势并存”。

李开复表示，*硬体厂商能接大量订单、维持高品质，这是优点，但物联网新创公司第一代产品出货量往往只有数千、数万个，不是*厂商擅长、愿意做的模式。

他说，最近在矽谷接触的所有新创业者，没有人找*的厂商做产品，都去接触深圳制造商。这些矽谷创业者是未来物联网经济的新星，深圳则挟庞大资源，正将过往的“山寨文化”转成创新动能，*厂商此刻不去接触这一切，或许以后就永远失去了合作机会，在物联网硬*造的领域让位。

他说，国内如联发科、鸿海等大厂都已意识到此情形，推出物联网应用平台，也开始为新创公司制造小订单商品，是很前瞻性的思维，更多硬体商可以注意。

李开复被誉为“新创导师”，罹癌后转移较多生活重心到*，多次针砭*创业环境，甚至曾重话批评“*创新环境像我一样病了”。他昨日说，经过这一两年，感觉*创业环境、创业者的积极度已大有进步，让他非常欣慰，但对“大市场”的理解还是不足，对*业者最适合创业的大市场—中国，有些过度抗拒。

李开复强调，若要发展“大市场”，*团队最适合的首选，仍是同文同种的*，许多新创团队与*机构积极连结的矽谷，成功机率相对不高。

他说，创新工场投资三家锁定中国市尝出身自*的社群媒体、物联网相关公司，发展都比以*、美国为基础的公司好，“去大陆市场容易阵亡”，有时是个迷思。

他说，*创业团队要走全球市场，约有六成最适合中国市场，二成适合美国，其他二成适合东南亚与日本市场，*仍是他最推荐的大市场创业地点。