为什么大多数公司都不重视技术？

前言

今年年初来了一家国内某电器大厂，本来技术面试的时候提供的offer说的是架构组岗位，主要是搭建公司平台的基础设施，不会接触业务或者离业务很远，刚开始以为很有技术含量，公司又是大厂，offer就接下来了，但是进来后才知道是业务导向型团队，因为当时面试我的技术经理离职，公司从原来的项目组找项目经理来替代原先架构组领导岗位就由原来的一个项目经理代理

我入职后领导就以熟悉公司为由，安排我去业务组参与了几个月的业务功能开发。所以我就在业务团队和大家打拼了几个月，我换过的公司不多，原先公司都是比较尊重技术人员，因为大家觉得开发岗位工作比较有技术含量，但是我来到这边后让我感觉很惊讶

这边的开发人员地位很低，在团队里面得到的尊重甚至连测试，运维都不如，基本是处于食物链的最底层，更别说熟悉公司业务的产品经理岗位了，这样的环境开始让我很不适应，但是由于家庭等其他原因导致我无法马上离开，所以我一直用观察者的身份在团队中工作，这也让我总结出很多公司不重视技术的原因，也算是扩展自己的视野，增加自己的阅历，我也总结了以下几点和大家探讨和分享，希望可以帮助大家鉴别和选择更加合适自己的地方：

• 为什么公司不重视技术，没有技术氛围的公司有哪些特征？
• 如何避免进入没有技术氛围的团队？
• 喜欢技术的但是已经在业务型的团队里的同学如何脱身？
• 如何在业务型公司将利益最大化？

为什么公司不重视技术，没有技术氛围的公司有哪些特征？

借用大文豪列夫托尔斯泰的一句名言，“重视技术的公司文化都是相似的，不重视技术公司的文化各有各的不同”，像bat，华为这种重视研发的公司很少，但也有不少业务型公司也会重视技术积累，主要还是看公司文化，我相信在我 7，8 年的软件开发生涯中，还是能总结出几点通用的经验

为什么公司甚至是科技公司都不重视技术？主要有如下原因

1. 程序员的价值很难通过业绩报表和数据体现出来
2. 程序员本身的技能水平低，存量市场大，可替换成本低
3. 企业发展不靠产品质量和体验，是靠销售去占市场快速创收

没有技术基因的公司有什么特征？

1. 领导和管理层非技术出身，不能发现程序员和技术的价值
2. 没有海量数据和高并发的场景应用，对技术要求低
3. 没有技术积累，在行业内也没有技术影响力，也未向开源贡献做过任何回馈
4. 代码混乱，技术债重，生产经常出bug，项目生命周期短，基本几年后就要推倒重构
5. 只关心业务和功能进度，并不关心技术选型和代码质量（其实两者都很重要）

如何避免进入没有技术氛围的团队？

根据我个人看法主要有如下几点：

1. 如果面试很容易就通过，不要太开心，要么他们可能很缺劳动型程序员去996，要么你可能进了家没什么技术含量的公司
2. 分析面试的问题，面试难度越大，问题越深入，这家公司就可能越有技术氛围，反之亦然
3. 观察公司是否996或者长期加班，有技术含量的公司不太可能将程序员当成体力劳动者
4. 观察员工是否对技术有兴趣和热情，是否会利用业余时间学习，还是只是将写代码当做一份日常完成的工作

喜欢技术的但是已经在业务型的团队里的同学如何脱身？

很多有理想的程序员，可能因为种种原因，会暂时待在没有技术氛围的团队，如果对技术热情不够的话，有人会慢慢被环境同化，成为一个一年经验用十年的复制黏贴程序员，那如果你是有技术理想和追求，想去有技术氛围的团队，要么你要做什么准备？我总结如下：

1. 专注学习基础知识，越是技术团队越重视像操作系统，算法和数据结构，编译原理等基础
2. 坚持学习，能静下心来学完那些硬核知识，在这个浮躁的社会你就已经超过99%的同行
3. 持续输出和分享，技术人员要学习表达和展示自己，如果你的分享有价值也能为你带来别人没有的机会

如果在业务型公司将自己的价值最大化？

当然工作多年很多情况都经历过，喜欢技术的也只是少数，这个世界也不是靠技术驱动的，身边很多的同学和同事有转行的，转管理的，如果你的公司除了没有技术氛围，各方面都不错，钱多事少离家近，福利待遇也还可以，公司发展的也很稳定，不会随便就优化掉你，你年纪也大了，只求稳定的工作，也不是很喜欢专研技术，那么我也有如下建议，帮助你在公司更上一层楼

1. 学习公司的业务可以帮助你在公司拥有更多的话语权（技术型公司也要学业务，比例不同）
2. 和领导同事，上下级搞好关系（其实任何公司都要懂得维护同事关系）
3. 学习管理的知识，懂得根据员工的优势分配任务，懂得扬长避短
4. 多花精力跟产品和业务打交道，对团队管理和了解公司发展很有帮助

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