软文营销如何后来者居上，超越竞争对手？

在所有公司中，有一部分是新公司注册，即将进到“竞技场”，承受“战争”的洗礼。还有一部分公司，早已在“竞技场”征战多年，但始终没有开展过互联网营销，应对竞争者日益增多的压力，不得不去考虑加入网络营销，来竞争市场。

应对竞争越来越严峻的市场环境，公司该怎样开展互联网营销？

最关键的一点：基本上所有企业都认为网络营销就是投入付费广告。营销推广费用不足或是就没有营销推广费用，那么这件事就做不了了。

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那么免费的网络营销存在吗？例如我们常见的软文推广能否做呢？社交群营销是不是能够尝试呢？然而小编得到的回应是：这个需要专业人员，这个需要非常多的时间，这个需要……

中小型企业特别是小企业、个体商户是很难招到互联网推广人才的，相信这个大家都清楚。针对此类难题的解决方案，之前的文章中也多次提及，首先需要公司老总或是营销推广责任人自身先学习，先干起来，逐渐能够建立团队把事情做起来。

对于公司老总是不是应当做推广营销的事情，大家可以看看多少互联网大佬的老总、ceo、营销推广责任人都亲自上阵，又有多少传统公司老总都走出来为公司站台。我们的老总还不肯走到前面吗？

如何才能后来者居上，超越竞争对手？

1. 自己投入要充足，假如敌人早已甩你几个街，而你还舍不得和竞争者拼投入，那结果显而易见不用再聊了。

2. 不可以硬拼，要寻找突破点，不可以效仿竞争者，效仿既不可以超越，还会使你损兵折将，因为他们已经在这个行业模式的道路上走了很长时间，早已占据了非常大的优势，想去效仿，不占天时地利人和。在所有环节常有它的特性及特殊性，公司要寻找时下网络营销的特点和突破点，随后在这一突破点上全力进行投入，就能取得事半功倍的效果。

第一次做互联网推广的公司，有两条道路可走，这两条道路就如同患者就医，有保守治疗和根本治疗一样。

1.尝试营销推广，看到实际效果后，加大力度进行营销推广。这一计划方案合适思想保守的公司老总。

2.决策要做，先要找对方向，用恰当的方式，大力发展，由于竞争者已经比你跑的超前很多了，再小心翼翼，距离只会越来越大。

这二种计划方案没有哪个比较好，只能哪个更适合。

不一样的计划方案合适不一样的公司老总。但是做为网络营销推广的我而言，我更期待公司选择第二类计划方案，因为你的竞争者早已做的非常好，说着这个行业合适做互联网营销（如今的行业，还没几个不宜做互联网营销的），更何况公司早就意识到，或者已经到了迫在眉睫的程度，已经没有时间在继续熬个一两年了，这样只能给竞争者与你拉开距离的机会。

固守一个服务平台是许多公司 做网络营销的问题 ， 小编 觉得最好是 的方法还是要多学习，一两个专职的网络营销人员完全能够掌控所有互联网 平台， 根据不同平台去尝试找到最适合自己的，然后把这类平台玩好。 文本、照片、声频 视频 （ 短 视频）、直播间，玩什么 并不重要 ，关键是你的 用户 和顾客爱玩什么。 更 重要 的是： 你是不是在做网络推广的时候仍然只固守一个平台？