从购物攻略到电商再到社区 小红书在一次次转型中找准方向

近期有传言称小红书将裁撤电商部门1/2的员工，该部门将从约500人缩减至200余人，目前人力已经和部分员工谈话完毕。对此小红书称“是不实消息，公司整体人员稳定并无裁员计划。”

并且小红书创始人发布公开信就近日关于小红书的近况和“裁员”的谣言作出了声明，一路上对我们有太多的标签和解读，我们只想用事实和结果回应，并公布了小红书的战略部署。

是电商平台还是生活社区?

小红书成立于2013年，是一个生活方式分享社区，截至2018年4月15日，全球有超过9600多万年轻用户在小红书app上分享吃穿玩乐买的生活方式。从成立至今小红书已经经历了多次转型从购物攻略到社区再到电商，但是一直坚定自己的定位是“社区”!就连小红书的创始人瞿芳曾在多个场合公开说明，小红书不是一个电商产品，而是一个知识社区，是“生活方式”的入口。

今年年初，小红书将slogan改成标记我的生活，在这里发现有趣好玩的世界，找到有意思的明星达人，与他们一起共同标记自己生活的点滴。从而也传递出一个信息，小红书不是电商平台而是生活社区。

小红书的转型之路

购物攻略

一开始小红书的定位是为出境购物爱好者提供详细的购买攻略。那时的小红书想做一个提供出境购物信息、分享购物需求和心得的平台，但是购物信息的变化非常快，某些产品打折的时间和周期都充满了不固定性，于是小红书开始了第一次转型。

社区

在13年底小红书开始转型做ugc社区，鼓励用户生产内容，以此来实现信息的更高频迭代。小红书以海淘信息不对称的痛点切入，以购物分享社区起步，为用户推荐海外值得购买的产品。用户可以在这里发现全世界的好东西，将线下的购物场景搬到了线上，并加入了真实的购买用户分享。

电商

在做了社区之后，小红书发现大多数用户在购物分享社区逛时间长了之后，容易产生“买买买”的心态。于是2014年10月小红书福利社上线，旨在解决海外购物的另一个难题：买不到。虽然小红书电商也曾取得不错的成绩，小红书启动电商模式的5个月时间里，销售额已达到2亿多人民币，截至2017年5月，小红书营收近100亿。但是仍不可忽视电商“烧钱”这一因素。

所以小红书依然是着重发展社区，在2017年小红书开始大量邀请明星入驻。去年11月，范冰冰加入小红书，凭借着明星等大ip在平台上分享好物心得、小红书当天的日活达到一个高峰。林允通过在小红书的亲民接地气的分享，推荐的产品经常成为用户抢购的爆款，成为“新一代带货女王”!因此也有人说，现在的小红书更像是一个明星加持的媒体平台。

在近期小红书创始人的公开信中再次表达了作为生活方式分享平台的定位，瞿芳称小红书用信息流的方式向所有人展示着这个美好、真实和多元的世界。

小红书短短五年的时间获得用户超过1亿，月活达到 3000 万。主要在于小红书看准了用户需求，知道用户想要什么。所以尽管曾多次转型，但是每一次都是从用户的需求出发，致力于解决用的问题，这也是为什么小红书可以脱颖而出!

文章来源：a5创业网 作者：佩佩 转载请注明出处。