eBay多纳霍5年CEO之路:让企业转型堪称典范
2月9日消息,《财富》最近刊文《ebay回来了7,谈及ebay的惊天大逆转。这几年,由于paypal发展迅速,ebay股价大涨,直接威胁到了亚马逊。文章回顾了ebay的ceo约翰·多纳霍(john donahoe)过去几年的历程。vc和ebay董事会成员马克·安德森(marc andreessen)甚至夸奖说:“如果乔布斯和扎克伯格是创始人ceo的典范,那多纳霍就是职业ceo的典范。
原文如下:
“我要带大家进入一段旅程。”
2500名ebay员工聚集在圣何寒civic场馆,它离ebay总部只有几英里。ebay ceo约翰·多纳霍(john donahoe)站在台上,让员工们回顾自己的工作,他用深沉的男中音说:“请闭上眼睛。今年,在你们团队完成的工作中,什么事最激动人心?”
多纳霍开始回想自己在ebay的8年历程,当中5年担任公司ceo。在爱尔兰、、其它ebay办事处,多纳霍曾作过不同的演讲。去年12月的早上,多纳霍用几近自白的语调回顾了自我怀疑的过去,比如,2008年6月的晚上,在现身ebay卖家大会之前,他曾陷入反思之中。几个月后,ebay调整了收费架构,买家们愤怒了。有人甚至制作视频放在youtube上,将多纳霍比作《辛德勒名单》中的纳粹,多纳霍回忆说:“那天晚上我坐在客房里思考:是否值得?”
转型成全方位运营者
5年之后,他找到了答案。在多纳霍的领导下,ebay发生了明显转变,从原来在线拍卖转向了全方位服务运营者,帮助了一些大商,如家得宝(home depot)、梅西(macy’s),还进入了、在线比价购物、当日到货等业务。换句话说,ebay迅速成为购物者替代亚马逊的最佳答案,亚马逊通过打折继续瓦解零售世界,进入许多新市常多纳霍称:“零售商来到我们这里,说:‘我们需要技术合作伙伴。’”
长期以来,ebay向商户提供极具价值的商务工具,最瞩目的就是支付服务paypal。多纳霍还主导公司收购了移动交易商zong,强化了无线产品。2011年,他又推动公司24亿美元收购gsi,这家公司主要协助零售商管理在线购物网站。一系列举措让ebay有能力为零售商提供完整的电子商务服务。举措也推动了公司增长:去年ebay营收141亿美元,同比增长21%,支付业务(主要是paypal)营收同比增长26%,达56亿美元。ebay拍卖网站固定价格商品增加,营收增长11%,处在状态。多纳霍说:“拍卖不及我们业务的10%。”
对于新的ebay,者也热情捧场,过去一年ebay股价大涨70%,增长幅度超许多科技同行,包括亚马逊。分析师认为多纳霍功不可没,他完成了罕见的壮举:让公司转型。过去最成功的科技转型案例是苹果和ibm。wedbush证券分析师吉尔·卢里亚(gil luria)指出:“我觉得多纳霍在ebay所做的事让人惊叹。他接下一家表现糟糕的硅谷巨头,将它转变成高增长、创新、以移动为中心的科技领袖。”vc和ebay董事会成员马克·安德森(marc andreessen)则说:“如果乔布斯和扎克伯格是创始人ceo的典范,那多纳霍就是职业ceo的典范。”
2005年,当多纳霍来到ebay运营拍卖业务时,该业务已经开始下滑。多纳霍之前曾在在管理咨询公司bain&co工作逾20年,他说:“我当时看到的是一家边缘遭到破坏的企业。”拍卖是ebay的核心业务,它的增长急剧下滑。购物者习惯正在改变,ebay不再是购物的第一步,消费者投靠了亚马逊,或者干脆使用google搜索购物。当时,ebay花25亿美元收购了skype,却茫然不知如何处理。看起来,消费者并不想在购物时视频聊天。到了2009年,就在多纳霍成为ceo之后的一年,ebay股价已经从最高峰时的58美元(2004年)掉到10多美元。
ebay有着辉煌的过去,并一度成为引领潮流的购物场所。当消费者很难在当地零售商处找到最新的时尚品牌,或无法买到难得一见到时,他们就会登陆ebay进行浏览。
有传闻称,皮埃尔•奥米迪亚(pierre omidyar)1995年创立ebay,最初的目的是帮助他的妻子联系硅谷其他的佩姿盒(pez dispenser)家(直到现在,在ebay圣何塞的一座楼中,仍然有一个摆满佩姿糖果盒的展示柜)。但实际上,奥米迪亚之所以创立ebay,是为了打造一个"完美的市场",他希望建立一个拍卖式的网站,所有用户都能享受同等的待遇,就像是一个普通的、网页版本的佳士得拍卖行。
与网络泡沫前的其他公司一样,ebay也迷失在自己的辉煌之中,该公司停止了创新,似乎再也无法跟上讯息万变的网络世界。21世纪初期科技泡沫破灭后,ebay并未察觉到即将来临的危险,他们仍然疯狂的进行招聘,在一年内招聘了数百名员工,最后导致许多工作人员被大材小用。
在当时的ebay,其他公司的副总裁进入ebay后只能担任产品经理的工作。ebay一位前高管说:"他们进入ebay后或许只有15分钟的时间感到满足,但在此之后,所有人都开始期待下一份工作了。"雇员们开始变得自满,他们经常在会议结束时鼓掌庆祝,而有时这些雇员甚至刚刚在会议中知道了公司平台满意度、参与度均出现下降。
ebay创始人奥米迪亚坦言,"他们似乎没有注意到,在公司以外的市场中究竟掀起了怎样的革命。员工逐渐失去了创新的能力,也再愿意创造新的东西"1998年,梅格•惠特曼(meg whitman)出任ebay ceo,并直到2008年离职。在此期间,惠特曼领导ebay走出了低谷。
目前担任惠普ceo的惠特曼在接受《财富》杂志采访时坦言,当时的ebay失去了创新精神。"可能有些马后炮,但我们当时真的确保专注于技术、确保公司做好了迎接互联网下一波革命的准备么?当然你可以说,我们能够做的更好。"
多纳霍加入ebay掀开新的历史
现在回过头来看,在惠特曼担任ebay ceo最后几年,最明智的做法就是将多纳霍招至麾下,并委以重任。在多纳霍出任ebay ceo之前,惠特曼让他负责管理marketplaces部门,但他看上去并不适应,作为一个土生土长的芝加哥人,他并不适合担任需要极强的野心、并能言善辩的硅谷高管一职。多纳霍曾先后就读于达特茅斯学院(dartmouth college)和斯坦福大学商学院,尽管他的职业生涯从未离开湾地区,但在加入ebay之前,他却从未在任何一家科技公司任职。
在贝恩公司任职期间,多纳霍取得了极为耀眼的成绩,而更令人刮目相看的是他兼顾家庭义务和高强度工作的能力。当惠特曼与他接触,并邀请他加入ebay时,他正在贝恩公司担任常务董事。
多纳霍在贝恩公司任职初期,他的妻子艾琳(eileen)获得了一个联邦法官见习机会,这使她没有足够的时间照顾孩子,而那年两个孩子分别是6岁和8岁。多纳霍当时担任贝恩公司旧金山办事处经理职务,每周都需要去德克萨斯拜见客户,因此他告诉自己的老板汤姆•蒂尔尼(tom tierney)准备辞职,以便能有更多时间陪伴自己的家人。
对于多纳霍的决定,蒂尔尼非常不解,并大发雷霆。但最终,他还是说服了旧金山湾的fireman‘s fund免费聘请贝恩以及多纳霍,这样多纳霍就有时间照顾自己的孩子了。最后,fireman's fund也成为了贝恩公司的付费客户。现在,多纳霍拥有了4个孩子,而他的妻子艾琳则在担任美国驻联合国*理事会大使。多纳霍说:“我们每天都会打电话,并尽量协调好彼此的工作,以增加团聚的时间。”
尽管多纳霍对极度热门的高科技世界充满怀疑,但他还是同意于奥米迪亚进行会面。在一个阴雨天,多纳霍与奥米迪亚在加州圣何塞海斯大厦进行了会谈。两人都赞同测量企业成功的方式并不是盈利,而是对社会的长期贡献。当天晚上,多纳霍还观看了一段关于ebay的视频,其中记录了买家与卖家之间的一些趣事。当听到一个用户通过ebay购买了一个二战时的狗项牌,并辗转追踪物品的主人,最终物归原主时,多纳霍被感动了。他意识到,ebay确实是在做一些实事。2005年,他正式加入ebay并出任marketplaces总裁。2008年3月,当全球都被危机笼罩时,多纳霍临危受命成为了这家公司的ceo。
ebay的变革
多纳霍非常清楚,ebay想要在金融危机及竞争日益激烈的市场中存活下来,就必须做出一些根本性的变化。为了扭转颓势,多纳霍导演了ebay历史上最大的一次裁员。当时裁员人数达到1600人,占ebay员工总数的10%。此外,他还削减了业绩不佳的部门,比如skybe。在出任ceo四天后,多纳霍就宣布将进行重大的网站收费结构改革(在ebay上列出物品的价格变低,但一旦产品被售出,则需要支付较高的费率),并针对卖家制定了更严格的竞价规则,大幅改善了用户体验。
多纳霍当天发表的一番言论也让业界感到震惊。多纳霍当时说:“ebay需要一个逆转。我们非常清楚,卖家讨厌这样的说法,我们的员工也不喜欢,投资者更是讨厌它。但这是我们必须迈出的一步。如果我们不只是希望重复每一个互联网公司的常规模式,那么我们就必须面对现实。”
对于ebay来说,现实已经非常残酷——精通技术的网络竞争对手们时刻威胁着该公司的生存。从2005年开始,google就对ebay形成了挑战。google通过提升算法,使消费者无需经过ebay就能直接访问传统零售商网站,而用户也能够直接在线出售二手或复古产品。这些用户都是ebay成立初期最核心的用户。对小的网络零售商来说,ebay平台已经不再重要了。而团购、闪购网站的崛起,也吸引了大量关注价格的买家——这些用户希望以高折扣购买全新的东西。
令人惊讶的是,ebay对亚马逊却并不防备,甚至在后者推出翻版ebay的亚马逊拍卖后,也并未引起ebay的重视。尽管这项拍卖业务并未能成为亚马逊的主业,但其为了让所有顾客获得购物体验的一致性,对第三方卖家制定了严格的规章,这一点在多纳霍出任ebay ceo时也进行了效仿。亚马逊希望统治整个零售行业,这让ebay找到了生存的空间——成为电子商务平台的“中立国”,帮助零售商击退共同的敌人。marketplaces总裁德文(devin wenig)说:“ebay希望能够与全球的卖家合作,而不是与他们竞争。”确实,ebay从未直接与零售商伙伴展开正面竞争,ebay不会与他们争夺书籍、鞋子、的市场份额。
paypal大获成功
拜paypal所赐,ebay在数百万销售商眼中占据一席之地。2002年,ebay收购paypal增强在线购物体验,去年该部门处理1450亿美元支付交易,当中140亿美元在上完成的。wedbush证券分析师吉尔•卢里亚(gil luria)相信,ebay股票的卓越表现大部分归功于paypal。多纳霍预计,未来3-5年paypal营收将超过ebay拍卖业务,因为paypal正进入店铺,消费者开始习惯用支付并交易。实际上,paypal的最大竞争对手可能来自以移动为中心的支付公司,如square。去年11月,square曾表示它每年处理的交易额将达100亿美元。paypal最近重组架构,裁员325人,削减120家合同商,目的是加速创新。
paypal只是ebay积极进入移动领域的一个案例。很早时,多纳霍就赌定趋势:智能手机会改变消费者的购物和支付体验。2009年初,他与adobe的一个企业家史蒂夫•扬科维奇(steve yankovich)合作,向扬科维奇投资几百万美元,组建一个团队,为iphone及其它移动设备开发程序。随后,多纳霍专注于改变ebay命运,而扬科维奇则自主打造团队。ebay主程序、购买程序、比价程序redlaser等所有ebay程序在全球已经下载超1.2亿次。
多纳霍想帮助零售商缩短与消费者的距离,不管他们选择什么浏览器,是购买还是支付。尽管远离实体零售商,ebay仍努力在店铺内获得更大地盘。去年,ebay推出ebay now当天送货服务,ebay now是一个程序,用户可以从中选择零售商送货到家,只有一小时就抵达。目前ebay now覆盖市和旧金山,未来几个月还会进入其它主要城市。
高端零售商fifth & pacific ceo比尔•麦库姆(bill mccomb)认为,ebay拥有明智的产品组合,可以让他的品牌更快更容易就接触到消费者。他说:"ebay从不进行愚蠢的收购,它正聚拢一些聪明的人,一些高度差异化的工具。"fifth & pacific邀请gsi运营自己的网站,对消费者的行为进行分析。ebay远不只是一家简单的技术提供商,它还吸引了kate spade这样的小众品牌零售商。去年,kate spade在ebay拍卖市场测试两项邀请式销售,向更多用户介绍自己的品牌。
当然,要帮助零售商搞清如何更好地服务客户,ebay不是唯一的一家技术提供商。google也有平台和搜索工具,如果它真的想涉足,完全可以建立和管理零售商网站。还有一些新秀,如shopkick和perka,它们专注于为大型零售商带来流量。麦库姆表示:“亚马逊聚合了所有工具,如果向零售商开放自己,会是ebay的最大竞争者,但亚马逊不会这样做。”
向年轻企业家学习
在科技世界,为了与转变并肩,多纳霍有一些秘诀,当中有一条就是与年轻企业家交流。去年10月,多纳霍花了一天时间到访airbnb位于旧金山的办公室,与公司创始人布莱恩•曼挈斯基(brian chesky)聊天,了解他如何运营自己的房屋租赁公司。随后,多纳霍请曼挈斯基参加ebay董事会会议,解释自己的管理方式。曼挈斯基谈及多纳霍时说:"许多人很高级很专业,他们想找到答案,但多纳霍的问题是最多的。"曼挈斯基希望多纳霍花更多时间思考如何用设计来改进ebay客户体验。多纳霍采纳了建议,在ebay now中,它可以指导用户完成交易。
采用对用户友好的程序设计,这只是多纳霍改进消费者体验的一部分。多纳霍及其团队知道它们要吸引更多消费者来ebay购买产品,只有这样才能保持增长,paypal不能是唯一的热点。ebay有活跃用户1.12亿,管理层希望在未来3-5年将用户翻倍,为此,ebay推动跨境交易,强化国际业务,如中国业务。
多纳霍深知科技成功转瞬即逝。纵观硅谷所有的创新,只有英特尔、思科、苹果、甲骨文和惠普长期幸存。和8年前一样,挑战再次来到多纳霍面前,一些支持者认为,答案就在多纳霍本身。
在接受采访时多纳霍坦言,ebay是一家出色的企业,但还称不上伟大,许多ebay员工都不怎么用自己的产品。多纳霍在圣何塞civic场馆对自己的团队说:"我经常看到对手的盒子来到邮件收发室,你们应该使用自己的产品,使用paypal产品。"多纳霍以前的老板、现ebay董事会成员蒂尔尼表示:"他善于确定并提出正确的问题,‘我们在转型中吗?’后来证实这是重要的问题。"今天,可能最重要的问题是:ebay的转型完成了吗?许多投资者可能会回答说:完成了;但多纳霍可能会说公司仍在旅程之中。
下一篇: 8999元!75寸小米电视4明日限量开售