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为什么我们不同意美军专家所说的VR不能成功?

程序员文章站 2022-08-19 23:18:50
目前正在经历的VR热潮起始于2014年,但在此之前就已经有发展了许多年,只是大部分都在行业应用领域。曼恒数字就是这样一家已经VR行业耕耘9年的新三板上市公司。日前该公司在北京举办了一场“多...

目前正在经历的VR热潮起始于2014年,但在此之前就已经有发展了许多年,只是大部分都在行业应用领域。曼恒数字就是这样一家已经VR行业耕耘9年的新三板上市公司。

日前该公司在北京举办了一场“多人协同虚拟现实技术应用交流体验会”,重点发布其新版虚拟现实引擎DVS3D 3.3。

支持VR的开发引擎很多,包括Unity、Unreal、CryEngine等,但大都针对游戏领域,而DVS3D主要面向行业用户。此次发布的3.3版本加入了全新的界面风格,但最重要的是从最初的一人主视角独自操作升级为多人协同、多人(多个客户端)在同一场景中利用多手柄、多头盔进行实验演练。

为什么我们不同意美军专家所说的VR不能成功?

如上图所示,这是现场的一块LED大屏幕,上面展示的是核电站的内部设施,是完全根据真实场景虚拟出来的。用户佩戴3D眼镜站在屏幕面前(见下图),可以看到场景里面的另一位用户正在工作(指挥者的视角),这就是多人协同的一个应用。

为什么我们不同意美军专家所说的VR不能成功?

在大屏幕的上方有一排光学追踪摄像头,眼镜和手柄上都有Mark点,使得用户可以在虚拟空间中进行多*度的交互,如果你走近一点,那么你在虚拟空间里面也会往前走。

在Oculus Rift等VR头盔出来之前,曼恒数字的虚拟现实就是用这种方面呈现给用户的,那个时候大家可能更多叫它3D。

现在各种各样的VR头盔开始上市,该公司亦不想错过这波热潮,因而现场除了这块大屏幕之外,还有使用HTC Vive以及Oculus Rift头盔的展示。

小编也体验了用VR头盔做的展示,说实话和大屏幕感觉没有差太多,只是一个遮住了你的全部视野一个并没有。使用头盔的体验很晕,据工作人员透露可能是因为现场电脑有些过热。

为什么我们不同意美军专家所说的VR不能成功?

曼恒数字的创始人兼CEO周清会表示该公司的核心竞争力主要在两方面:

1、交互技术,该公司开发了一套光学空间定位系统,支持全身动捕,并自主研发了定位所需要的摄像头;

2、内容和打造内容的工具,该公司对DVS3D引擎的开发已经持续了6-7年,这是一个傻瓜式工具平台,不懂代码也能操作。

周清会认为DVS虽然在游戏领域和Unity没法比,但在行业应用、多人协作方面却有自己的优势。

而交互技术方面曼恒主推的两款产品分别是G-Matrix LED和G-Motion,前者是面向行业应用的多人协同解决方案,后者则是面向娱乐领域的轻量化应用方案。

为什么我们不同意美军专家所说的VR不能成功?

以行业应用起家的曼恒,开始推出针对消费领域的方案,自然也是受了近两年消费VR热潮的吸引。

实际上,在行业应用方面,VR头盔带来的影响并不大,该公司的CTO李根会后接受雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)专访表示,行业应用更加看重的是仿真而不是画面的沉浸感。仿真和虚拟现实是有区别的,仿真看重的是模拟真实世界可能会发生的情况,比如火灾、机械运转、仓库调度等等,重要的是事件发生符合相关逻辑,如物理逻辑。所以就像前文小编体验的那样,用LED大屏和用头盔实际不会有太大差别。

不过,虽然曼恒看好VR应用,却不是每个领域都看好。目前盛行“VR+”的概念,包括VR+教育、旅游、房地产、游戏、影视、购物、军事等等,似乎是要颠覆每一个行业的节奏。但周清会表示,VR在很多领域实际上是伪需求。

为什么我们不同意美军专家所说的VR不能成功?

他不看好的领域包括:

VR+电商:他认为阿里巴巴的Buy+计划根本不专业、不靠谱,“VR提供一个真实的3D场景,准确表达一个商品的外形并不是痛点”;

VR+电影:不看好,他认为VR对电影的改变将是微乎其微;

VR+房地产:伪需求,他表示多年前就有地产公司请他们开发虚拟看房,但用户不会因为虚拟看了房就买,这更多是一个商家的痛点而不是用户的痛点。

而他看好领域包括VR+游戏、社交、医学、军事、教育和高端制造,以教育为例,他认为许多类型的教育存在大量无法到达的场景,这里就可以用VR技术来模拟,比如手术模拟、核电站安全培训等;另外像军事领域,在和平时期军队需要训练,而所有武器装备都危险而昂贵,因此可以制作武器装备的训练模拟器作为替代手段。

所以,该公司决定继续聚焦于行业应用,同时积极拓展娱乐方面的应用。可以说是面对VR热潮的一种谨慎跟进策略。