原喜茶CTO陈霈霖“再创业”:期待有更多的竞争对手
其实,大家渴望的不过是简单、高效的连接,而不是在一个个数据孤岛里升级打怪。在动漫中,哆啦a梦的任意门,可以帮助大雄去往想去的地方。在现实里,谁能打开企业数字化转型的任意门,谁就能获得行业的话语权和主导权。
一位后浪ceo陈霈霖决心用全新的据协作与项目管理工具来解决这个社会问题,于是vika 维格表应运而生,仅创立一年,便收到了不少投资机构的青睐。在公布新一轮轮融资信息的几天前,陈霈霖接受了我们的采访,聊了聊关于数字化创新需求的洞察。
三、提高生产力的终局思考
如果把时间拉回到一年前,疫情推动着各个企业全面数字化转型的决心,当大家在潜移默化的“跟风”中踏出了线上化的第一步时,很多人就开始思考到底什么是提升企业生产的最终解决方案。
我们方可以发现,从传统的纸质办公到pc时代的网络办公,再到移动互联网时代的在线办公,生产力的提高始终离不开外部大环境和内部人员的变化。
从外部环境来看,在当下人力、通勤、办公等成本陡增的时代,降本增效已经是摆在所有管理者面前的难题,数字化已是毋庸置疑的方向;
从企业的内部员工来看,以95后、00后代表的互联网原住民正走进职场,数据显示,到2025年以千禧一代和z一代为代表的数字工作者将占70%以上,而这一代对数字化工具有着先天的亲近感。
因此,数字化转型是趋势而不是风口,即便没有疫情的影响,数字化工具也将是新一代职场人的标配。
但实际上,企业在真正转型中还是会遇到诸多问题。vika维格表创始人陈霈霖在创业前,曾在著名的新茶饮品牌喜茶担任cto,在之前的工作中,就发现大量公司已经陷入了数字化的僵局,“像erp、oa等传统的企业软件,通常业务流程都是固定的,因此企业会在不同场景购买不同类型的saas产品。并且随着需求增加,甚至会在内部开发it系统,但不论做了多少个高大上的企业软件,依然需要用无数个excel表格来支撑工作。”
最终结果是耗费大量的财力、人力后,许多有价值的数据仍然常年沉睡在excel里。即使放眼全球,很多非科技类企业,都会将每年营收的1%~3%投入到it建设上,但企业数字化转型的失败率仍高达80%。因此,摸着石头过河对于企业而言很艰难,因为试错成本太高,盲目转型更容易偏离目标。
在陈霈霖的观点里,这是由于非结构化需求难以被结构化处理,传统saas软件也无法有效地根据不断变化的业务需求进行灵活变化所导致的。
假如将复杂的saas软件,能简化到像office一样灵活易用,又能将企业的办公跃迁到线上平台,让员工所有的工作都可以留下痕迹,所有的对外合作都能沉淀为数据,成为企业的数字资产来改善经营,无疑是最为理想的局面。
这样理想的工具拥有广阔的市场机会,国外已经涌现了一大批解决用户非结构化需求的新型协作类工具,例如airtable、smartsheet、asana、notion、roam research等新物种。其中定位于新型电子表格型数据库的airtable在2020年估值在最近两年翻了近20倍,现已高达28.5亿美元。
国内这一赛道同样开始起风,“我能看得到的是整一个有关数字化的市场需求的土壤已经具备了,那就看我们如何利用一个好产品去创造市场。”,陈霈霖与大部分躲避竞争者的创业者想法相反,他更希望行业能繁荣,能有更多的竞品进入市场,来一起培育市场。
因此陈霈霖成立了「vika维格」,期待来解决企业数字化过程中遇到的难题。值得一提的是,定位于新一代团队数据协作与项目管理工具,支持api连接的vika 维格表,一年内完成四轮融资,成为了资本市场瞩目的佼佼者。那么这款vika 维格表究竟有何魅力?
二、万能的vika,从 excel 切入 saas 服务
对科技与未来社会关系的思考,就像一个无穷的宇宙,陈霈霖正站在那个入口,不断尝试打探里面的风光,想让每个人都能获得未来的能力。
技术之光照耀着人类前行,虽然用更有效率的技术代替低效的工具是不可逆的,但新技术普及时总会面临旧*的顽强抵抗。对此,陈霈霖给出的解决方案是,用轻量化的方式,把具有革命性颠覆的新软件技术降低到普通人都能掌握的水平,低门槛让企业、用户进行数字化转型。
“市场需求是会被无限细分的,核心是你如何通过洞察顾客需求,不断地创新你的产品和服务的能力。”,正是洞察到数字化过程中的诸多痛点,陈霈霖从喜茶出来创业的目的就是用技术解决社会问题,并通过对用户需求的深度理解,来为企业创造价值。
与大量通用型saas产品不同是,作为科技圈津津乐道的2020年后起之秀,「维格智数」的vika 维格表虽然也是to b产品,却颠覆性地拥有c端属性,因此可以形成网络效应。
所谓网络效应,就是指产品与上下游之间的黏度,如果可以像纽带一样连接,关系又是深度且密切的,那这款产品就拥有了足够的竞争力。
vika 维格表,创新地将电子表格与智能数据库合二为一,并且科技、颜值、性能、实用于一体,因此可以同时兼顾c端与b端的体验,让网络效应发挥出巨大的能量。
对c端来说,vika 维格表的简易操作可以让非技术方人员快速上手,不仅可以轻松实现数据可视化,还可以将文件、文字、图片、视频、音频等任何你想整理的内容拖放到维格列中,并且支持多人同时在线实时编辑,满足多端用户信息共享的需求。
对b端来说, vika 维格表,同样拥有crm、oa、流程审批管理系统等功能,可以自主搭建不同定制化协作系统。并且在“神奇关联”功能下,每个管理系统之间可以互相打通和连接,帮助企业实现高效无障碍进行任务的调整,有效降本增效,将为企业年均节省百万研发成本。
可以说,vika 维格表就像一扇可以打开数字化转型的“任意门”,连接起万物,让人、数据、项目都可以协作起来。
通过它,产品经理无需依赖程序员,可以独自构建业务系统逻辑原型;程序员也无需重复增删改代码,轻松连接api读取数据;普通企业员工也不用忍受国外产品使用门槛高、全英文的界面设计,在纯中文的交互中,与其他员工协作办公;而管理者能及时掌握项目进展并进行总体规划,更直观地了解员工们近期的工作情况,并且考虑到国内企业对操作权限的统一管控有强烈的需求,维格表拥有灵活的权限功能,可以让管理者对不同的表单和文件夹设置访问或编辑权限……正是vika维格表基于不同办公场景对产品的深度理解,它有望成为更符合国人需求的表格型数据库产品,并与其他竞品形成差异化优势。
维格表之所以能够拥有精准的市场洞察力,与维格人深厚的技术经验和产品创新能力密不可分,因此这注定了这家公司血液里带着数字化的基因,去推动saas市场的变革。
多年前流行过一本书是当代管理大师阿里·德赫斯的《长寿公司》,而长寿公司中的一个特点就是组织内部要有强烈的认同感和共识。因为企业在创业的过程中必须要对外在环境的变化极其敏感,这就要求团队成员与创始人不仅要有相同的战略远见,并保持愿景的同步。
而维格公司在创始阶段就十分重视技术人才和的团队多元。因此,云集了来自金山软件、字节跳动、腾讯、阿里巴巴等诸多*科技公司的实力骨干。除了给多个跨界领域留下创新印象的创始人陈霈霖,联合创始人陈加贝、李广宇、潘嘉文则在工具类产品技术及互联网市场运营端有着丰富的经验,且研发人员占比超过80%。
三、围绕数字化的持久战
回到用户视角来看,在提高生产力的时代刚需下,免不了在诸多办公产品间兜兜转转,但最终一定会选择一个长期可信赖的产品。
这就有点像,现代的人类早已不缺糖和脂肪,但仍对奶茶和炸鸡毫无抵抗力,这是因为人类演化过程种经历过漫长的饥饿,进而让对高热量的需求成为我们的天性。罗马文学之父曾说,习惯比天性更顽固。一旦某个简单高效的办公产品成为了企业的习惯,就很难再迁移。
因此,围绕数字化saas工具的竞争必定是场漫长的持久战,虽然是疫情加深了大家对saas市场的理解和认知,但需求和热度的同时暴增也在倒逼产品快速迭代,这就需要所有玩家们站在数字化转型的角度思考产品的发展方向。
当前国内的企业发展很快、组织和流程快速变化后还没有成熟,同时各个行业也缺乏业务及管理指导标准,这也是前文提到许多saas服务都被要求配备“支持多种业务类型”的复杂能力。这种局面下,企业的诉求其实并非需要工具化的产品,而是收获像巨头一样的创新能力,来增强在外部的竞争优势。
对企业内部的知识、数据资源进行沉淀、管理、归纳并应用于创造性的工作,继而提升企业的创新能力,才是数字化转型的精髓所在。
沿着这样逻辑的「维格智数」为行业带来了积极的探索:先在协作办公的刚需场景持续发力,解决复杂的企业saas问题,逐步帮助用户学会以一种全新的思维模式去提高生产力,进行数字化思维上的同步升级,从而增强企业的未来竞争力。
说到底,vika 维格表是工具,也是伙伴,它对用户而言的价值,就像哆啦a梦对大雄一般。