手机厂商应对寒冬:或发力技术或寻求多元化

手机厂商应对寒冬:或发力技术或寻求多元化

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　　来源：每日经济新闻

　　根据工信部旗下中国信息通信研究院日前公布的数据，2018年11月，国内手机市场出货量3537万部，同比下降18.2%，环比下降8.2%；2018年1~11月，国内手机市场出货量3.79亿部，同比下降15.6%。不难看出，智能手机市场销量有所下滑，整体态势低迷。

　　与此同时，在市场活力减弱的背景下，手机市场的“马太效应”却在进一步增强——以华为、vivo、oppo等为代表的头部品牌的市场地位依然稳固。数据统计公司counterpoint最新公布的2018年第三季度中国市场智能手机销量排名显示，中国品牌稳占第三季度销量排行榜top 5，五个品牌的市场份额加总超过78%。

　　《每日经济新闻》记者注意到，寒冬之下，为了抢夺生存空间，各大手机厂商在不同的方向纷纷发力，有的致力于技术方面的比拼，有的则选择在更多元的领域寻求机会。

　　寒冬之下各手机厂商寻求新的突破

　　具体到品牌表现方面，vivo、华为及荣耀成为第三季度最大的赢家。其中，vivo销量同比增长2%，市占率为19.9%；华为及荣耀增长势头强劲，销量同比增长均为14%，华为的市占率为14.5%，荣耀则为12.2%；而由于年度旗舰小米8系列销量低于预期，小米销量同比下降15%，排名仅次于荣耀，市占率为12%。

　　中国品牌之外，巨头苹果由于新品iphone xs及iphone xs max价格高昂、与前代旗舰iphone x相比创新不足，首发销量乏力，第三季度同比下降17%，排名跌落至第六，市占率仅为7.7%。

　　“寒冬”之下，各大手机厂商为了进一步抢占市场份额，纷纷致力于在技术上有所创新。12月26日下午，荣耀在北京发布了旗舰机v20，该产品将前置摄像头隐藏在6.4英寸屏幕之下，熄屏时正面没有任何视觉遮挡，使得屏占比更高，荣耀称其为“魅眼全视屏”。

　　此外，荣耀v20还搭载了最新一代的7nm工艺的麒麟980旗舰芯片，相较于上一代芯片，cpu性能提升了75%，gpu性能提升了46%，ai识图速度提升了120%。与此同时，记者注意到，荣耀v20后置搭载了一组tof立体深感镜头，据了解，它能够进行深度测量、扫描建设、骨骼识别以及运动捕捉等。

　　荣耀总裁赵明表示：“以前受限于硬件，只能采取一些平面2d的信息，使用tof技术（即飞行时间技术，time of flight，记者注）后，我们可以采用3d的信息。之前很多人都低估了tof在下一阶段的作用，因为体验比较差，但我认为未来对于科技非常敏感的公司，会快速走向3d。所以，荣耀现在围绕的tof是整个生态体系的合作，让合作方去开发现有功能tof的体验，未来一些互联网公司会带来很多应用，游戏方面也会跟进。”

　　不仅是荣耀，就连一直以大手笔进行娱乐营销闻名的vivo也在2018年有了新突破。12月11日，vivo发布了全球首款双屏三摄手机——nex双屏旗舰版手机。该款产品通过独创的双屏设计、三摄自拍、全球首批10gb运存配置以及全面进化的超级ai等功能，给用户带来新奇的体验。

　　除了在硬件上的技术比拼外，手机厂商还致力于在前沿软件方面进行探索。12月26日上午，oppo在其首届开发者大会上发布了“引力计划”，将面向全球开发者提供价值10亿元的扶持资源。据了解，“引力计划”主要是为了在应用合作、独立游戏、小游戏联运、快应用、应用出海等多个领域，通过扶持和让利的方式，吸引更多优秀开发者加入，构建智能化服务生态。另外，oppo副总裁、互联网事业部总裁段要辉还透露，oppo明年的研发投入将从今年的40亿元增加至100亿元，并在ai和5g领域发力。

　　在更多的领域寻求机会

　　在手机市场陷入低迷的同时，如何生存和扩张成为所有手机品牌将要面对的难题。记者注意到，除了在技术研发上发力外，不少手机厂商也走上了多元化发展之路。

　　如果说手机是荣耀的核心，那么，丰富多样的产品便是生态的补充。自2013年底脱离华为手机以来，荣耀的定位很明确：面对年轻人的互联网手机品牌，主打性价比。因此，外界也常常把荣耀与小米进行对比。

　　众所周知，小米不仅是一家单纯的硬件公司，而且是一家互联网公司。具体来讲，小米本质上是一家以手机、智能硬件和iot平台为核心的互联网公司，也就是“铁人三项”商业模式：硬件+互联网服务+新零售。

　　即便荣耀在手机领域的出货量超越了小米，但小米的智能家居设备和软件生态系统已成为其利润增长的引擎，而这些方面正是荣耀所欠缺的，为此荣耀正加紧补足短板。

　　12月26日，荣耀战略和品牌发展官张晓云宣布，荣耀旗下电商平台“荣耀亲选”正式上线，而这一平台被外界解读为对标“小米有品”。公开资料显示，小米有品于2017年4月正式上线，是小米公司精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的重要一环。依托小米生态链体系，用小米模式做生活消费品，目前小米有品上的商品已涵盖家居、日用、餐厨、生活电器、饮食等各大生活消费品品类。

　　今年10月，小米生态链副总裁、小米有品电商总经理高自光在接受媒体采访时曾表示，在“拼多多大潮”还没到来之前，小米有品原定的销售额增长目标是每年增长1倍，但截至目前（第二年）小米有品就已经增长了3倍。

　　不过，赵明表示，“荣耀亲选”未来在产品选择上会围绕科技产品及周边，并不会涉及到家庭日化等品类。“荣耀亲选是荣耀要用自身对科技和产品的理解力，帮用户找到最好的制造资源。这个平台是荣耀未来o2o打通线上和线下的平台，虽然荣耀现在有vmall商城，同时还有天猫、京东、唯品会、苏宁易购等线上合作伙伴，但这个平台会让我们更好去理解荣耀用户的群体，在跟用户交互和交流时，我们会获得更直接的用户对于荣耀选择的信息。” 

　　与小米和荣耀相比，2018年对罗永浩的锤子来说，仍然是艰辛的一年。尽管其推出了“有史以来最高销量”的坚果pro 2、口碑出色的坚果pro 2s以及配置顶尖的坚果r1等产品，但智能手机行业仍然没有给锤子留有更多的机会。基于此，锤子也开始在非手机类产品领域寻找生存空间。

　　2018年11月初，锤子一口气推出了畅呼吸加湿器、声盼科技大卫和希瑞智能音箱d1以及地平线8号旅行箱系列等锤子科技生态链新品。罗永浩称，这三款产品都是“既能交朋友，又能挣钱的”。

　　（本文来自于每经网）