消费者主权时代即将来临 —及爽，让亲测视频成为数字资产

新冠病毒疫情带来了很多问题，其中最大的问题来自于如何重建信任，国家与国家的信任，公民对*的信任，消费者对品牌的信任等。

中国品牌如何被世界信任和认可?甚至连口罩、防疫物资这样紧缺商品，也常被欧洲的媒体等曝光说是质量不合格，或者标准不统一等。尽管其中可能有沟通的问题，但是这确实让国人难堪。

随着某咖啡的造假风波，美国股市监管部门对中国企业的诚信也发出了警示，对中概股发布了警示。

消费者对品牌的信任，将是我们国家长期发展的重要的条件。信任问题如果不解决这个问题，基本上只能低附加值，无法实现长久的价值和高额的回报。根据u型理论，在消费这个链条上，品牌的附加值是最大的，远超过生产制造。

如何促使我们国产的品牌健康成长?中国的消费土壤，是否能够长出自主品牌的参天大树?

对于国家而言，一个非常关键的问题。经济发展的三驾马车是出口、投资和消费。出口面临着国际市场的萎缩，仅靠投资释放的能量有限，关键的关键还是在于消费。而消费是需要升级，尤其是品牌要升级，要打造真正的自主品牌，拿到更高的附加值。

我们看到现在互联网的电商平台，越来越多，但是这到底意味着好货越来越多，还是烂货大行其道?

有句老话：走三家，看三家，货比三家不吃亏。

问题来了，咱们现在更多在电商平台上购物，怎么货比三家?消费者能看到哪些店，是算法控制的，而算法的背后是广告费。而且各个店的商品介绍，看起来都差不多，甚至有一些店直接把隔壁店的图文原样复制过来。

尽管收到货后，常常感觉失望，但是因为精力有限，懒得退货折腾了，也就忍气吞声了。或者在店铺下写个评价，淹没在茫茫水帖中。

也可能店家会给你一些优惠券，让你给个好评或者把差评删掉，这样让店家可以把商品卖给更多人，赚更多钱。

不知道有没有想过，其实，体验反馈是消费者的数字资产，它是有价值的，应该给消费者带来更多、更长久的回报。

及爽应时而生，致力于成为明智消费好参谋，让货比三家更轻松。

这里有真实的体验视频，直观看到各种商品的差别，通过投爽点打榜的方式，帮助用户选到体验好而且价格美丽的商品。购物来及爽，有对比，就没有伤害。

创始人李铒金，从清华大学社会学系毕业后，16年来只做了一件事：让体验价值变现。有越来越多的优秀的人才加入到这个事业中来。联合创始人，孙圆源，曾任亚马逊全球开店事业部总监，堪称业界翘楚。

一、亲测视频从哪里来的?

及爽可以免费提供体验商品，让人人都可以成为体验官。

具体的玩法是：下单时使用及爽体验卡支付，收货后拍体验视频，上传体验视频后邀请好友来助力，只要助力数达标，用体验卡支付的那笔金额，就可以全额返现!相当于免费体验、购物不花钱!

二、如何确保亲测的公正性?

在榜单页面，用户可以向左切换到红榜、向右切换到黑榜。对于体验不好的商品，用户可以将其投入黑榜，防止圈友踩坑，也可以督促商家改善质量，提高品质。

对于体验好的商品，用户可以投爽点，根据所投爽点的份额，获得该商品的鉴投分红。

那么爽点如何获得呢?在及爽看视频、发评论、传视频、购买商品等，都会获得爽点。

因为用户是投入自己的爽点来帮助打榜的，让消费成为了一个投资方式，所以会更加严谨、更加可信。

三、及爽处于什么阶段?如何实现增长?

目前及爽的微信小程序已经上线，app将于5月中旬上线。

在产品中，设计了很多鼓励用户分享的设置。最简单的一个机制是：用户转发体验视频，只要自己的朋友通过小程序授权注册，就锁定关系，下级或下级的下级成交，则自己可以获得推鉴奖金。为亲友选好物，给自己赚现金。

可以形成指数级增长，用户转发榜单或体验视频即可锁定上下级关系，照比传统的社交电商，传播的能力更强，转化效率也更高。

四、与市面上其他测评类的应用相比，及爽有哪些差异和优势?

与传统电商相比，及爽更加侧重于亲测。用户的真实体验反馈是选品的最重要参考。让好物红遍天下，让坑物寸步难行，拒绝智商税。

与一般的网红带货平台相比，及爽更侧重于普惠分账，让人人都可以成为体验官，真正做到人民的榜单人民打，也让参与打榜的人能够参与分享红利。

未来，消费一定会成为一个投资方式，消费者会变成产消者，consumer会变成procumer。

及爽，让人人都可以成为体验官，人民的榜单人民打，一起成为明智消费好参谋。及爽希望成为中国最有影响力的体验官聚集地，能够提供最有公信力的体验测评排行榜，改善自主品牌的成长土壤。