“不忘初心”，我的年终总结

2017年，无论是对燕麦云、还是对我个人而言，都相当有意义。在元旦来临之际，我想把今年的所思所感和心得总结成文，与关注我们的朋友做个年终思想汇报。

今年我们国家最重要的事情，莫过于10月份“十九大”在北京召开。这不仅是国家大事，更关系到每一个中国人的命运；它开启了新的时代，将在未来对国家生活的各方各面产生重大影响。

“十九大”报告中，曾八次提到了科技与互联网相关的内容，充分强调了科技在中国经济发展中不可或缺的地位，为科学技术的正名背书，对未来“科技红利”做出官方确认——科学技术是第一生产力！

科技是第一生产力

作为中国年轻一代科技创业者，我对这点深有体会：改革开放以来，很多制造业的企业主凭借“*产品80%的质量，但价格只有20%”这条黄金商业法则，在市场上所向披靡；但实际上，这“80%质量”依靠的是国外引进的先进生产线，而“20%价格”靠的则是人口红利。随着科技进步和世界格局调整，这条黄金法则将很快变成历史，我们很快便会进入“智慧+”经济时代。

中国的人口红利正在消失

一方面，中国的人口红利正在消失；另一方面，随着大数据、人工智能和机器人技术的快速升级，机器将会在未来拥有智慧。判断一家企业能否领先，精益高效的生产线不再是唯一标准，大数据、人工智能等“智慧+”技术对老生产模式的“降维打击”是致命的。

大数据、人工智能将会冲击传统生产模式

此时此刻，如果管理者们对科学技术的发展和应用还保持观望甚至漠然，就注定会在未来走得非常艰难。

我从小就在制造业环境中成长，对中国制造企业管理者的“两难”感同身受，我真心希望能尽自己的一份力量去改变这个现状。我之所以毅然从英国回国创业，就是想用自己在国外多年的所学和积累回报家乡，为中国企业的产业升级，持续保持竞争力做贡献。

传统中国制造的“两难”

理想照进现实的创业路上有坎坷，但更可贵的是，我获得了对中国市场和用户的真实洞察，以及自身的成长成熟。创业多年，现在我可以很自信地说——我做的事情有价值！

这对我来说，才是最重要的收获！

下面分享一些我对2018年的想法和规划，与大家共勉。

数据安全，是“智慧+”经济时代的刚需

关注我的朋友都知道， 燕麦云是一个主打“安全”的云端产品。它的使命就是要守护政企的数据资产，做数据资产的保险箱。

燕麦云是一个主打“安全”的云端产品

今年上半年，我走访了很多客户、向他们布道“建立数据安全意识”的重要性，但很多客户对数据安全需求的迫切性还不高，可以用“重要但不紧急”来概括他们的态度。

但一切发生得很快，数据安全危机从今年5月在全球范围内开始爆发：先是“WannaCry勒索病毒”席卷全球让人们措不及防，紧接着国内发生了多起恶性信息泄露事件，现在我们隔三差五就能看到关于网络数据安全的负面报道。

Wannacry病毒席卷全世界

2017年6月1日，《*网络安全法》正式实施，各种司法解释和配套政策也在逐步落地。这标志着“智慧+”经济时代，数据安全问题已经被提上国家的议事日程。

趋势，是不以人的意志为转移的。作为科技趋势的追随者和把握者，我和燕麦云都会继续紧跟技术发展，走在时代的前面，为大家提供前沿洞察和管理思路。

不忘初心，坚持以“安全”为本打造产品

“马斯洛需求层次理论”认为，“生理需求”和“安全需求”都属于底层需求；而“社交需求”、“尊重需求”和“自我实现需求”都是在前两者基础上实现的。但问题是，很多科技公司在设计产品时，常常会为了追求高级别需求，而忽略底层需求。

“安全”是燕麦云的基础

有些企业为了让用户感到“好玩好用”，牺牲掉数据安全的保护屏障这类基础需求，等到造成损失后才追悔莫及。

我创办燕麦云的初心，就是要守护政企数据资产的安全，因此我一直都坚持着以安全为导向打造燕麦云产品。

举个例子，对于数据资产的协同作业和价值挖掘，我一直都是抱着在不影响数据安全结构的前提下，去尽可能的满足和适配客户真实办公环境中的需求。在燕麦云产品设计中，我决不允许存在任何以“方便”名义拍脑袋创造出来的需求和使用场景，因为这不仅仅是对客户的不负责任，更有可能为数据安全埋下隐患。

不影响数据安全结构是前提

就在今年，燕麦云得到了创始以来最大规模的私有云客户——比亚迪集团的肯定，不仅是整个集团7万多名员工全线使用燕麦云，我们的服务更落实到了比亚迪的核心业务中；此外，包括国家交通运输部公路科学研究院、中山市教育信息中心等多个数据安全项目，更是指定使用燕麦云产品。

比亚迪集团7万多名员工全线使用

这些都是我和团队坚持初心的回报，用产品口碑来积淀燕麦云的品牌。

突破舒适区，三十二期《何洋开讲》，永远在路上

“永远在线，与用户直连”是互联网时代的特性；通过网络社交平台表达思想、听取意见建议、快速迭代和进步，是一个科技公司管理者必须能做到的。

我做燕麦云的初心，是为了帮助企业在“智慧+”时代更好的转型升级；而做《何洋开讲》的初心，是用最高效的方式传播相关技术、分享行业案例，让政企管理者们第一时间看到我看到的趋势、不断调整自己的思路，为转型升级提供思想养分。

每一篇《何洋开讲》都是我亲手写下的。作为一名技术型CEO，写《何洋开讲》，就意味着我要突破自己的舒适区。

我认为突破舒适区其实是一种自我适应和学习的能力，能将一件自己原本不擅长的事情，通过不断的学习和磨练，变成得心应手。在这里，坚持才是王道、坚持到底就是胜利，这是包括我在内的所有创业者都应该不断磨练的品质。

从2017年4月初开始到现在，我已经坚持写了三十二期《何洋开讲》，我仍在自我突破和学习当中。在即将到来的2018年，我会继续努力，继续写下去，坚持跟大家分享自己的见闻和想法。

新的一年快到了，在这里提前祝各位新年快乐，保持“初心”，在趋势的大道上越走越顺畅！