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       断网已经整整一周了！

上周五，是我到这家公司的第31天。老板招集全体员工开会。宣布新的政策：“从今往后，公司不再有互联网了，大家要开始过远离Internet的日子了。”

原因有几条：

1. 防止代码与机密资料泄漏（配套措施包括，不允许带移动硬盘、USB和笔记本进公司）

2. 提高工作效率，减少Chat、Google、BBS灌水等浪费时间的活动。

3. 我们现在虽然是一家小公司，但是迟早会成为一家大公司，所以要先以大公司的方式管理起来。

另外的配套措施包括：

1. 提供几台上网查资料的电脑

2. 所有查到的资料，要copy自己的机器，需要通过审查

3. 提供游戏机，允许在无聊的时候打游戏

4. 提供电影、动画片，可以观看。

到今天，我们已经有一周不能在工作的时候上网了。公司里，上网查资料的电脑，至今还没有着落。游戏机和电影、动画，也还没有出现。那些住在公司的同事，从此就彻底断了网络。

我还算好，到了家里还能上上网。但是似乎心态上也发生了变化。

每天晚上一上了网，第一感觉是：在Web页面之间游荡，是一种非常无味的行为，看什么呢？

等到“回到习惯的行为模式”，又开始毫无节制的游荡，什么正事也不想干，就是盯着浏览器这么看着……

作为一个有责任心的开发人员，我每天会记下回家想要查的资料，需要下载的软件、代码，下载以后，在偷偷摸摸的带进公司，这方面似乎管得还不是太严～～～

平时习惯的去QQ群已经不想去了，回到家看到他们的一大堆已经结束的讨论，再参与进去也没什么意思。上了JavaEye，每个栏目都有好多新的帖子，感觉那些讨论离我都相当的遥远，还是继续深潜吧，也没啥意思。

这段时间，我的工作效率提高了吗？

的确提高了，但是这不是因为断了网络，而是因为老板在布置任务时，根本不问你能不能来得及完成。他经常说的一句话是：“来不及就加班嘛，再不行就通宵嘛。”

是不是已经抱怨得太多了？OK，打住吧。

回家家里就是忙着浏览，BLOG也一直提不起兴致写，肚子里的腹稿倒是已经积累了好几篇了，再不写也就忘记了。我参加广州BEA User Group的时候，他们送了我一块手表，手表里藏着一个128M的USB。现在我天天带着它。这篇离线BLOG，就是这么copy带回来的。

要是我的老板，看到我这篇BLOG，因此而要把我开掉，我也算是“因上班时间写BLOG，被开掉的第一个中国Blogger了。”

想写的东西还真不少，一条一条的写吧。

1、我以前一直用Bloglines在线订阅RSS，曹晓钢以前就推荐过的FeedDemon，我装了又删掉了。和曹晓钢一起去广州的时候，我新买的DELL笔记本才用了两三天。跟曹晓钢聊起笔记本使用的事情。他就问我，你怎么买这么小的笔记本呀（12"1），我就回答，我又不打算用笔记本来编程。晓钢就说：“你一旦有了笔记本，就会一直用它的，哪里还会再去用台式机”

我当时还不相信，一个月下来，我才发现，我几乎完全没有再使用我家的那个台式机了。渐渐的，机器里的开发工具越装越多，昨天，我已经在笔记本上装VMware，在里面装了一个SUSE Linux了。再加上Eclipse、NetBeans、IDEA、MySQL、Spring、Hibernate、JBoss…..我的笔记本已经完全是一台开发机了。

于是我就发现了一个使用习惯上的大问题。长期使用自己的笔记本的用户，与有多台台式机的用户。在使用习惯上，差别是很大的。现在我就又装上了FeedDemon，感觉用得相当的习惯。

应该这么说，笔记本电脑的用户，在“这台电脑是属于我的”这个观念上，要大大强于台式机的用户。所谓Web 2.0的那些在线服务器，对于台式机的用户的吸引力，要大大高于对于笔记本电脑用户的吸引力。

2、关于那个大众的司机。前段时间，从N多个渠道，都看到了这么一个故事，说有一个大众的司机，能够做到一个月8000元的收入。真有这么神奇吗？要做到这么高的收入，他每天要有1100元以上的营业收入，几乎是不可能吧？

两周前，我和父母，还是叔叔、娘娘一起到宁波去给我爷爷奶奶上坟。我的小叔叔是在强生出租做司机的。他的编号是“00”开头的，到现在也做了将近20年的出租车司机了。我就问起他这个事情。他跟我聊了这么三点：

1）现在出租车行业非常的不景气，很多司机都不想做了。所以*才会想要把这个大众司机的事迹炒热起来，向人家宣传，这是一个有前途的职业。

2）因为油价上涨，再加上营业场所晚上2点以后不准营业。现在已经很难做到每天1100了。

3）那个司机所说的各种巧妙挑人拒载的手段，是不应该的，因为出租车是一个大众服务行业，如果我在路上看到这样的需要叫车的人，我会主动停在他面前的。有没有钱都是小事。做人不是这么个做法。

回到上海，我有一次做出租车，正好跟另外一个司机也聊起这个大众的传奇人物。在他的整个谈话中，充斥着对这个家伙的谩骂——“阁只戆棺材”。

“现在生意这么难做，油价这么高，阁只戆棺材就晓得吹牛，到时候*又不补贴我们了，怎么办？要是碰到这个家伙，我见一次，打他一次！”

再有一次，和一个在美国微软工作的朋友聊天，才知道写这篇传奇故事的人，是微软中国的一个叫刘润的家伙。这才让我考虑到，微软为什么会这么欣赏这种“MBA”。难道不知道人家可能是在吹牛吗，就这么容易受骗？

后来我才考虑到，刘润作为微软内部的专职培训师，他希望在公司内部培养的是怎样一种思维模式？那个大众的司机，原来也是大众的内部培训师，他传达的又是怎么样一种思维模式？

一想之下，豁然开朗。原来这两个公司，在企业文化方面，大有共通之处。那就是：嫌贫爱富，惟利是图。这就是以刘润为代表的微软，所欣赏的MBA了。

3、49秒

断网以后，每天在公司里无聊的时候，只能挖雷。我以前也算是中等水平，最高记录是78秒。结果那天听到一个惊人的记录，居然有个同志的最高记录是49秒！简直无法想象。

4、一直觉得自己还是算年轻人的。哪知到进了这个公司，只有我一个人有孩子。大多数人都还是未婚，更不要说有孩子了。一问年龄，大把大把的80后。他们一听说我从97年就开始工作了，顿时敬仰得不行，天哪，你都干了这么久了～～～

是啊，不经意间，30岁的人了，已经老了～～～

5、这里的大老板，我并不喜欢，但是不可否认他的事业相当成功。那么，在我不喜欢的这些特质里，有哪些是重要的，成功的特质呢？

6、即将破灭的泡沫

我经历过1999～2000的互联网泡沫期，现在的局面，与那时候的公司，言论，概念，实在是太类似了。大家都在拼命的融资，拼命的招人，拼命的开发，拼命的烧钱，都在谈论着二次融资，上市圈钱～～～

泡沫破灭的日子，近了！

7、人才难得

最近又在帮公司招人，看了N多简历和代码。更加感到，当初能够以那样的月薪，请到那两个极棒的小伙，实在是太幸运了。现在这样“价廉物美”的人才，已经找不到了。