如何说服别人跟你合作

    合作的本质是，取长补短集中优势获得更大的发展条件以及共同提高抵抗风险的能力。
    合作的变数也来自合作各方的风险抵抗能力的接受程度变化，以及各自优势的变化。
    合作朝着坏的方向发展时，抵抗力不足的一方趋向于独善其身的退出合作。
    合作朝着好的方向发展时，优势突出的一方往往想获得更多的利益回报，处理不好容易产生矛盾冲突。
    掌握好合作的规律，就是对付出和回报要求实时公正公道的同时，聚焦发展合作共赢，共同进步和互相让步。
    如何说服别人跟你合作？
    诚意是第一要素。
    所谓带着诚意去打动别人，一方面要做到说服自己，另一方面要站在对方立场考虑合作的意愿。
    在发起一个合作请求的时候，说服别人之前，先说服自己，对自己将要合作的事情，清晰深入的了解是对别人的尊重。其次，分析合作内部诉求矛盾问题，别人是否愿意和你合作，不单只你能得到什么，更要看你的合作伙伴得到什么。
    遇到过很多人和你谈合作的人，直接打个电话进来，布拉布拉说一个小时的ideal，然后抛来一句：怎么样？就缺你一个程序员了！我真的很耐心的听了很久，但是我心里是抵触，更谈不上立刻合作的意愿了。
    也遇到过直接很牛逼的说，你一年赚多少钱？你辞职吧我给你多多多，我们有很多关系，多多牛X。
    这些例子都是典型的，只站在自己立场思考，忽略合作意愿方感受的做法。
    在李小龙传奇中有一个角色：嘉禾电影老板许文怀。在邀请李小龙合作的第一次会面时，小龙在机场当天要回美国了，是他盛情邀请并安排了改天的升舱班机争取了一天的交流时间。在合作了电影唐山大兄后，主动帮小龙安定了带孩童房的豪宅。在后续的合作成功之后，又及时分红派发股权，甚至导演权。最后建设性的提出依托于嘉禾建立归属于小龙的协和影视公司。
    带着诚意去打动对方，成功之后及时调整利益分配，双向思考问题为对方考虑，是许文华能绑定李小龙长期合作的重要原因之一。
    合作有时候是多人合作，多人合作利益矛盾冲突更容易出现，对于多人合作必须要确立合作主导人，有了主导人，在问题出现的时候才能更好的调节问题。调节问题的出发点在于，利益最大化，兼顾多数人的利益的同时，牺牲少部分人的暂时性利益，从而达到长远的整体利益。
    还是举例李小龙传奇：许文华，李小龙，黄黎合作时，小龙和导演闹冲突，许文华在第一次面对黄黎的抱怨时，不等黄黎导演先抱怨反而先夸赞导演的大度，在戏院听将相和的时候，直接挑明了我们是合作关系，大家都有股份，只要对发展好的，我们牺牲一点自己未尝不可。合作主导人在问题出现的时候要有多方及时调整问题的能力，甚至防范矛盾于未然。
    最后，说服别人跟你合作，需要自身素质的提高，让能力配得上梦想。演戏的时候，作为吊丝逆袭的偶像，谁都想演刘备，就算演不了刘备，至少跟的人是刘备也不错吧。