VR要做,手机不放弃:连亏9个季度的HTC能否翻身
8月14日,HTC发布2017年度第二季度财报,财报显示,2017年第二季度营收约35.45亿元,环比增长11%,税后净亏损约4.29亿元,环比下降3.9%。这是HTC连续九个季度报亏。
有分析人士预测,在HTC公布第三季财报时,亏损额会继续上升。
今年6月,在HTC经过第八个亏损季后,CEO王雪红曾表示,“我对公司没能盈利一事感到很抱歉,我担任CEO一职已经两年时间了,我坚信在第三年HTC一定能给股东带来满意的结果。”
明年,正好是王雪红任职的第三年。已经连续9个季度报亏的HTC,明年将给王雪红带来真正的大考。
押注VR
在全球智能手机增速放缓的大背景下,几乎所有的手机厂商都开始布局其他业务。面对低迷的手机业务,HTC将目光瞄向了VR(虚拟现实)这个风口。
今年3月,HTC以6.3亿元的价格将其在大陆的智能型手机制造工厂——威宏电子(上海)有限公司出售,以此获利1.47亿元。HTC表示,出售该工厂的目的是以更多资金拓展VR业务。
王雪红曾对媒体表示,HTC公司已经准备好非常大的团队,不管是软件还是硬件。“面对整个技术的突破,以及怎么样来服务开发者,我们都准备好了,现在算是VR领域的起步初期,我们希望通过HTC的虚拟现实头盔Vive做一个VR平台,创立标准。”
曾经忽略大陆市场的HTC在VR方面精力变得集中了许多。Canalys的数据显示,2016年*市场销售虚拟现实头盔30万套,成为全球第二大市场,全球份额为15%。HTC名列第一,市场份额为17.7%,大朋排名第二,份额为16.9%。
市场数据分析机构SuperData联手Unity发布的2016年VR市场研究报告显示,HTC Vive销量为42万部。以HTC Vive 799美元的售价计算,HTC Vive2016年总营收为3.36亿美元,与HTC在2016年的营收相比,大约相当于HTC全年营收的13%。
HTC重点布局的VR业务会是公司扭亏为盈的胜负手吗?有观点认为,目前VR市场体量小但竞争大,HTC能否靠VR翻身盈利还是一个未知数。目前,VR行业的火热也吸引了大朋、暴风科技、小米等公司入局,低价策略正在席卷VR市场,从价格上看HTC Vive的优势并不明显。
通信专家刘启诚告诉记者,“HTC能否盈利要看AR、VR市场能不能爆发,目前来看够呛。当前AR、VR市场竞争也不小,很多专业公司都在做。按照HTC押宝的节奏,如果AR、VR火起来,市场被人抢占了,商业模式不能按照HTC规划来走的话,那HTC能不能翻身还是一个未知数。”
有分析人士认为,HTC Vive头显是HTC最有价值的资产,这一产业线应该和智能手机分开运营。去年,HTC将Vive业务分拆后,还开始涉足内容制作,保证HTC Vive头显在体验上有更出色的表现和优化。此外,HTC斥资1亿美元发起Vive X加速器计划,吸引全球的VR创业团队为HTC Vive提供优质内容。
去年智能手机外销量下降近六成
在时隔六年之后,HTC VR业务似乎又站在了2011年手机业务的“岔路口”。彼时,中美是智能手机最重要的两个市场,由于种种原因,HTC没能拿下任何一个市场,为今天手机业务的溃败埋下了伏笔。
HTC首次进入*是在2002年,当年,王雪红旗下的两家公司HTC和威盛电子共同出资组建了多普达国际股份有限公司,此后为了配合宏达电子在*的品牌布局,王雪红以个人名义投资创办了多普达通信有限公司,总部设立在上海,取得*手机牌照后,正式销售多普达自有品牌的智能手机。2010年转型智能手机时,改为以HTC品牌示人。
第一手机世界研究院院长孙燕飙表示,“当年征战*市场用的是多普达,2010年转型智能手机的时候突然扼杀了多普达这个品牌,用HTC征战*市场,使得*用户不是很了解HTC。多普达在*崛起是因为运营商业务,品牌的切换,导致HTC在*有点水土不服,运营商业务有点接不上。”
通信专家刘启诚认为,HTC当时的策略不适合当时的*市场,“价格比较高,产品也不够新颖,所以销量不行。*市场还处于千元机市场,产品不能适应国内的变化,没有在中低端做,丧失了这个机会。”
直到2014年,HTC才开始发力中低端市场,全面布局“中高低”三条战线,走“机海战术”。然而,由于缺乏核心技术,HTC并没有像苹果或三星推出明星机型,此后推出的多款机型均遭遇了大陆用户“不买账”的尴尬。同时,国产手机厂商开始崛起,中国智能手机市场进入洗牌阶段。
2016年,HTC 10问世,但在做工、硬件配置方面,遭到网友的大量吐槽,认为这一配置“毫无诚意”。
8月15日,新京报记者登录HTC开设在京东的官方旗舰店发现,“全部商品”只有5款,其中4款为手机,另一件是HTC Vive硬件设备,HTC今年发布的旗舰机型U11,售价4599元起,在京东HTC官方旗舰店中,该款手机的用户评价有2656条。天猫HTC官方旗舰店共有9件宝贝,销量为4477。
财报显示,2016年度,HTC智能手机及配件的外销量为2683.3万台,与2015年度6018.3万台的水平相比,下降了约56%。
通信专家康钊表示,“现在很少在线下渠道看到HTC,可能还在线上渠道卖,国外会结合运营商来卖。”
刘启诚认为,HTC这几年在手机市场上滑坡很厉害,基本被踢出主流市常从智能手机市场格局上来看,HTC翻盘的希望正变得越来越校
专利案败诉,被欧美市场抛弃
在*市场水土不服,又因专利侵权在欧美市场遭遇重创。
2008年,HTC开始与谷歌合作,推出了全球首款搭载Android系统的智能手机T-MobileG1,并因此奠定了行业地位,完成了从ODM厂商向自主品牌厂商的转型。此后,HTC保持稳步增长的态势,市值最高达到338亿美元,成为安卓手机阵营最大的赢家。
2011年,HTC在美国的市场占有率为21%,仅次于苹果公司的29%,那场与苹果公司的专利诉讼案成为HTC由盛转衰的转折点。
2010年3月,苹果向ITC(美国国际贸易委员会)提起诉讼,称HTC侵犯了苹果iPhone的专利,要求禁止HTC智能手机在美销售。12月,ITC认定HTC侵犯了苹果iPhone的647号专利,并从2012年4月19日起对HTC涉及该项专利的智能手机实施正式进口禁令。
2012年5月,美国海关延迟了对HTC One X和Evo 4G智能手机的进口批准,虽然HTC随后成功解除了这一禁令,但One X手机的发布被推迟。
专利诉讼败诉后,HTC在美国市场遭受沉重的打击。2012年第三季度,HTC手机在美国的占有率仅有6.2%,净利润约为1.33亿美元,较2011年同期的6.4亿美元同比下滑79%。
第一手机世界研究院院长孙燕飙告诉记者,HTC在智能手机行业比较有底蕴,曾经也是全球安卓体系内最活跃的厂商。但因为输掉跟苹果的官司,在欧美市场变成了侵权的产品,欧美市场很快就把它抛弃了。
新京报记者 马婧 实习生 蔡淑敏
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“挑战者”王雪红的摇摆人生
2017年3月24日,HTC董事长王雪红参加2017年博鳌亚洲论坛。图/视觉中国
8月14日,HTC公布第二季度财务报告,税后净亏损约4.29亿元,连续九个季度报亏。对于CEO王雪红立下的“明年带来满意结果”的目标来说,留给她的时间正在一天天变短。
早年的王雪红一直扮演着“挑战者”的角色,从1999年开始,英特尔、诺基亚、苹果先后成为她生意场上的竞争对手。
风水轮流转,当诺基亚宣布在2017年回归智能手机市场时,王雪红还在为HTC寻找着新的出路。
VR要做,手机也不愿放弃,在她的耳旁,外界的唱衰声正此起彼伏。
力战英特尔苹果
1988年9月,王雪红买下近乎濒临倒闭的威盛公司,这也成为她的第一份家业。很快,英特尔成为她最大的竞争对手。
从既有的公开采访来看,王雪红曾在多个场合表达过自己挑战英特尔的雄心,称自己是“不知山有虎”,“神的眼中,小蚂蚁和大鲸鱼地位一样”。1999年,威盛芯片组已拿下全球70%的市场占有率。
正如同在王雪红创业前,英特尔前CEO安迪·葛洛夫劝诫她的那样,“英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉”。王雪红很快遭到了英特尔的大举反击。从1999年之后,威盛连年遭到英特尔的侵权指控,直到2003年双方达成和解。经历此番“劫难”,威盛得以生存,但芯片组市场占有率已骤减至30%以下。
外界对王雪红的这场挑战褒贬不一,在*,围绕王雪红已留下“生子当如孙仲谋,生女当如王雪红”的传闻,但也有人认为她挑战英特尔的行为是“作死”。
当英特尔的竞争还未尘埃落定之时,苹果又成了王雪红的下一个对手。1997年,王雪红创立HTC,发力智能手机市常在乔布斯于2007年推出第一代iPhone之前,HTC已经于2002年提前生产出了第一款智能手机。
此后不久,苹果也向HTC露出了锋芒。2011年12月19日,美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权,禁止其相关产品在美国销售。这被王雪红视作HTC走向没落的标志性节点。
这场诉讼的失利迅速“传染”到其他国家,诺基亚随后又对HTC发起专利诉讼,2013年至2014年间,HTC的部分机型先后在荷兰、英国、德国遭到禁售。
在手机与VR中摇摆
过去两年多,围绕HTC的质疑声不绝于耳,最直观的便是王雪红复出之后,在手机与VR中的摇摆。
2015年当公司开始转亏时,内部认为HTC的研发能力依旧强大,薄弱的环节是营销。不过,一些用户对该年度HTC旗舰机的抱怨多集中在产品创新上,一位用户称HTC One M9与M7、M8从设计上看简直是如出一辙,“感觉它就像是一场正在酝酿中的灾难。”
作为曾经的对手,苹果在当年推出了iPhone 6和6 Plus,有全新的屏幕尺寸和设计;三星则在该年度发布了全新的玻璃和金属外壳的Galaxy S6,以及弧形屏幕的Galaxy S6 Edge。
在HTC持续亏损的局面下,台媒中流传着一张王雪红向股东鞠躬致歉的照片,有声音称“对股东最好的致歉就是卖掉HTC。”
困境中,王雪红将HTC的重心转向VR领域,并通过卖工厂、裁员来降低成本。今年3月,HTC宣布把上海制造工厂出售给内地一家企业,目的是以更多资金拓展VR业务。
有传言称,当旁人跟王雪红汇报手机业务相关的工作时,她不愿意听,但如果谈VR、她则非常兴奋。
不过,王雪红的态度仍在摇摆之中,当有媒体问王雪红,HTC的VR业务和手机业务哪个更重要时,她的回答是,二者同等重要。
新京报记者 江波
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