企业做不好微博营销的原因是什么？

企业做不好微博营销的原因是什么？

在知乎上，网友对做不好企业微博营销的原因总结了“七宗罪”：1、只有“官宣”没有“客服”；2、官微新闻化；3、内容极度缺乏；4、盲目跟风；5、策划水平低；6、粉丝质量低；7、不知道为什么粉丝要关注自己。

所以我们可以看到这样一个企业微博形象：整天只发企业新闻和软文，语言生硬，不和粉丝互动，最多遇到舆情事件的时候进行一下公关，没有自己的特色，也不介绍自己品牌和产品的延展知识，活动只会办成有奖转发，买僵尸粉还怕花钱，总而言之就是不知道自己是谁？在哪儿？在干什么？一脸懵逼！

通过以上我们可以得知，企业不是不知道微博营销的重要性，而是不知道怎么办。这种不知道不是说“做法”，而是“想法”，根本不理解企业微博营销的内在逻辑，就像是在“看天书”。因为不理解事情的内涵，所以即使有操作指南在旁边，依然不可能做好这件事。 这个锅主要应该由企业最高负责人和营销业务负责人来背，因为这七宗罪的本质就是企业营销策略的制定制定出了问题，跟不上时代发展的形式，由不能采纳专业意见，放权给专业人士去具体操作。简单来说，就是企业负责人的觉悟和意识没到位。

微博营销并不要非得追求粉丝量，而是对内容进行运营，以求拉动企业的营销和品牌价值。也就是通过微博，让大家认识活生生的、真实的、全方位的企业情况，跟大家产生情感联系，并能通过微博在你企业的特定领域给大家提供价值。所以，企业微博营销的本质就是内容营销，只不过把内容放在微博平台上去进行展示。

微博营销的某些优势是其他营销方式完全达不到的，也是这些企业领导者不能“理解”的地方。例如，只知道微博强大的传播力，可是没有传播学的专业知识知道，根本不理解为什么强。再比如，微博营销精准度高，可是根本不懂得社群效应影响营销效果的原理。

所以企业微博营销的第一步，也是最基础的一步，就是企业负责人或者营销业务负责人必须具备海量的营销学、社会学、传播学等学科的理论知识，才能制定出“不太跑偏”的计划。如果负责人本身的知识储备有限怎么办？那就聘请专业的人士去做专业的事情，放手让他们去做，用人不疑，疑人不用。