创业初期不能乱了章法 你需要做好这些创业准备
创业初期,一旦乱了章法,即使埋头苦干也很难走出瓶颈期,创业者只有做好这些创业准备才更能稳步创业。
创业准备一:寻找创业方向与模式
创业者首先要有一个构想,选择创业方向与模式,确定公司的发展方向,然后从构想开始,又该怎样发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景等等。
创业准备二: 创业目标与创意
赚钱是重要的目标,但并不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,而这些理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
然而只有好的创意并不够,因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,任何好创意都可能被很多人想过了,所以重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。
创业准备三:制定创业原则
在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,有经验的创业者明白每一次创业都需要用热情去支撑,而能让热情充分发挥价值的事首先制定创业原则。
创业准备四: 组织好的团队
在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。
创业准备五: 规划创业步骤
创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金如何找?如何组织团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。
而你要做的是,在每次循环找创意找资金找产品确定营销之前规划了大方向的、基本的创业步骤。
创业准备六: 创造有利创业条件
创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
创业准备七: 确定创业期限
一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好,或者只是在这两年里先把产品的核心优势做到最好。
创业准备八: 处理与投资人关系
很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是很不对的。
第一要确定好各自的股份占多少,第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。
通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。
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