爱用不用，互联网进入涨价时代

你在乎5元钱的涨价幅度吗

腾讯、爱奇艺等视频客户端并不是涨价的始作俑者，相比大数据杀熟来说，透明的会员价格要看起来“乖很多”，当然此前也出现过会员专属广告和更昂贵的超级会员等一系列极端的付费形式，用户已经慢慢接受互联网客户端的“试探性”的侵略，只要不触碰市场规则，涨价已经不可逆转。

为精致的数字内容付费已经成为互联网公司涨价的华丽外衣，用户的吐槽并没有起到实质的阻挡作用。每个月多花5块钱并没有强烈的感知，相比有线电视的服务价格互联网应用已经持平或者超越，我们的父辈仍然会为有线电视付费，只要类似提速降费的政策没有真正触及互联网服务的定价，韭菜的收割权就永远在定价方手中。

运营成本虚高

版权费、服务器运维、网络带宽资源和企业本身的运营成本都在提升，但是除去版权费之外，互联网企业的其他成本都是具有可调性的，拥有海量用户资源的互联网企业是有谈判条件的。通过简单的提价并不能解决运营成本虚高的本质问题。

用户最大的顾虑并不是单次涨价，而是会员费涨个不停广告还处处都是，广告时长比电视剧还长的事情不是没有发生过。关键问题在于互联网服务没有明确的规则和服务标准。

另一种涨价

相比互联网服务而已，共享服务的涨价就更简单粗暴了。在业务扩张和竞争中大部分厂商会通过低价倾销的方式去吸引用户，用户使用习惯一旦被养成，涨价同样是不可逆转的趋势。因此共享单车、共享充电宝的涨价也是势在必然。

以此类推、微信支付宝的交易手续费、外卖的会员涨价、网约车提价均有迹可循，某一个行业新*的成长必然是一个不断吸金的过程，最终能遏制涨价的只有市场监管政策。

当网约车超过出租车价格，共享单车比公交车还昂贵，用户的需求一定会发生改变。上周众多互联网企业签订了“拒绝大数据杀熟”的保证书，阿里近日因二选一被反垄断处罚182亿，一系列事件表明用小手段榨取用户的商家的行为会相对减少。互联网服务开始普遍涨价，这才是所谓“互联网行业下半场”的开始。

结束语：赢家通吃不仅仅存在于互联网行业，而是所有科技企业的共性，通过技术去打破原有市场规则获得定价权就是目前互联网行业的本质。