严管理vs松管理（什么样的公司合适什么样的管理）

在管理员工的过程中，

如果我们管松了，员工又做不好，管紧了，又担心员工离职。

最后搞得很辛苦，感觉做管理太累了。

那什么是最好的管理方式。

对于作者，来说：

管理方式并没有所谓的好与坏，只有合不合适。

我们先搞清楚，管理是什么?

管理就是最大化地发挥员工在公司的价值。

我们要根据公司的实际情况，来确定适合公司的管理方式。

根据公司发展阶段，来选择合适的管理方式。

管理是一门艺术。

在管理之前，仔细分析公司处于什么阶段，发展重点是什么，做好规划。

如果是初创型公司。

建议松管理。把主要的时间放在业务和增长上面。

赚钱才是王道，活下去才是当下最主要的事。

管理可以松一些，再加上初创型公司前期本身就不太好招人，如果你严管理，那就更难招到人。

如果公司发展到一定阶段，已经过了生存期，需要加快增长。

这时就需要一定的严管理制度。

只有制度化的运行，才能让公司更良性的发展，让大家有据可依。

就像国家有国家的法律一样，没有规矩，不成方圆，而管理也一样。

根据公司所处的行业，来选择合适的管理方式。

如果你是制造业、手工业、餐饮业等这些需要的人员比较多。

可以参考严管理。毕竟人一多，管理的难度就加大。

制度明细化的运行，让大家更“有度可依”，才能最大的发挥其工作效率。

如果你是互联网公司、科技创新型公司。

建议首选松管理。但松管理并不是说没有管理，而是管理方式更为灵活。

我们只需要以结果，以目标为导向。

不要有太多的约束，给他们一定的*空间，激活他们对于工作的创造力。

不论是严管理还是松管理，这都不是绝对的。

我们要谨记，管理的出发点，都是基于以人为本，以公司利益为最终导向。

作者：宅男  公众号：宅男有道