班门弄斧90后的运营思路

我是一个90后的大学生，运营一家从0起步，没有入口的新闻阅读类型的手机app的大学生。对刚入行的我而言，这篇文章无疑是班门弄斧，但看着大家都在讨论运营，那么我也插一句嘴，来总结一些自己的运营思路。

万事开头难

有了想法，就得把理念和现实区分开来。

我想做的是手机app，但是开始我并没有直接把我的矛头指向app。对于一家刚成立的公司，这太过于不切实际，记得创头条中有篇文章写道：产品项目最大的人力支出项并不是薪酬，而是招募组建这支团队的时间成本，以及在不得已的情况下，降低标准组队带来的质量与效率下降。理解这句话之后，我就直接去做了一个微信公众号。也只能说是运气好，没过多久获得了不错流量增幅。当我以为已经表现的很棒的时候，雇来的情报员告诉我干不下去了。人走新闻也没有了，停滞了一个月之后，我找了一个学生组织，他们给我“外包”这件事情。5个月之后的大三，公众号终于有点走上正轨的基色。

对一切不良投资说：no

突然有几个朋友找到我，说想要和我一起合作，也有说想要入股的。我给他们的回答很统一：不行。作为一个运营人员，你得弄清楚，哪些资金安全，哪些资金不安全，如果接受了这份不良的投资，刚刚有起色的公众号会陷入一个怎么样的境地。你或许会问我，学生的钱都是父母给的，为什么不安全?答案很简单，只是为了避免资金的短缺问题，学生没有做过投资，担不起风险，因为一点儿失败，很容易引起撤资风险。这种不良的投资宁缺毋滥。因此，我的前期资金都是自己高中存的，中期很荣幸收到了某家投资公司的青睐，获得一份双方都挺满意的投资。至于后者为什么要给你投资?因为我在学校的学生创业大赛上获得了名次，所以双方达成了议定的协议。多提一句，想要获取投资，这或许是一个不错的方式。

流量是一个硬性的指标

拿到投资之后，在学校旁边----青年孵化基地，申请了一个不大的办公处。50多平米的地方坐下了将近11个人。接下来最困难时期：如果提升平台的阅读量，因为下一轮的投资很明确的表明，流量必须有质变。我当时也是想破了脑皮想了一个挺偷鸡的方法，在这里就不给大家推荐，如果大家也做这块，可以参考一下思达派和创头条的方法，也是两家不错的新闻公司。他们用文章摘取的形式，编程设置每天固定在某个页面上摘取，再由专业人士进行选取，将其中一块文章发布出来。从而获得流量的增长。当时作为一个大学生，实在是想不到这么复杂又高效的方式，用来提高自己的流量。虽然路难走，但是最后流量也达到了目标，成功的在毕业前，再次获得一份不错的投资。

步子还是需要一步一步的迈

app也在资金的冲击下，成功的建立出来了。这个时候目标就不仅仅在流量上了，还需要很大的一块时间来做市场的推广。对于这个，其实相比流量那些不定因素来说就容易得多，我投入一定的资金，每天看新闻可以得话费，自然人一下子就多了起来。当然这其中得设置好，固定手机号的对应，不然马云也可不够这么玩。当然玩笑归玩笑，如果想知道一些更多的方法，可以去人人都是产品经理，豌豆荚，创头条这类的干货分享网站，其中人人都是产品经理和创头条有垂直板块，专门的模块定义推广模式。

路还是得走，业也得有人创。希望各位能在我这篇文章中学到东西，有用的就拿去用，没用的就当耳边刮风一样。我还小，希望各位给点建议。