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从辉煌到落魄,当当为何遭遇发展滑铁卢

程序员文章站 2022-06-29 23:42:56
曾经的电商巨头当当以不在雄风当年,名声大减的同时,是更多的发展上的磕磕绊绊,在面对巨大的市场竞争时,若能以退为守已不是不可,需待到时日还是有壮大的可能。回望当当十五年的风雨历程,有“龙头大哥”之头衔却沦为了二线电商,外界的议论声是丝毫不减。但是在电商吞并的狰狞的时刻,就是赤裸裸的弱肉强食,当当没有消...

曾经的电商巨头当当以不在雄风当年,名声大减的同时,是更多的发展上的磕磕绊绊,在面对巨大的市场竞争时,若能以退为守已不是不可,需待到时日还是有壮大的可能。回望当当十五年的风雨历程,有“龙头大哥”之头衔却沦为了二线电商,外界的议论声是丝毫不减。但是在电商吞并的狰狞的时刻,就是赤裸裸的弱肉强食,当当没有消失在网络的大风大浪里,反而在电商的夹缝里找到了一条生存之路,也不能不说落败后的一丝幸运,沦为二线电商也可以说是当时比较好的良策。下面主要分析下响当当的当当为何会如此萧条不堪一击?

首先,市场发生了巨大变化。当年市场环境发生的了巨大变化,一场金融危机之后,市场结构发生了变革,当当错误过发展的最佳时期,其内部市场布局发生了转移,一线城市电商之间的争夺之战非常激烈,当当的位置理所当然遭受排挤,背景环境的改变也是影响当当在业内的影响力。在最为关键的时刻,当当的战略上失策,想利用推广规模和商品结构上迎难而上,可惜又一次落败昔山,想利用长期积累的价格“优势”资源开展价格战,再一次败下战来,两次背水之战都是以失败而告终。这完全是当初当当网在部署上出现了问题,这次问题所留下的问题是致命的,直接导致当当一跌不振。无奈之下,当当退守到二线电商,此次退守之中,也让当当找到了喘息的机会,虽然是落败隐居,却意外找到了一条生机。

其次,竞争对手的崛起。当当的失利是很大程度上受到竞争对手的排挤,主要是天猫和京东的崛起,俗话说的好,逆水行舟不进则退。当当看似每年财务现实都是以盈利,可惜自己的对手成长的太快了,成长速度明显慢于对手,外加上电商之战有不测风云,什么的可能都会出现,当当的盲目举措导致下面的全盘失利。当当在成长过程中所出现的问题在这次价格战中完全的暴露出来了,主要是营销结构上,扩张过程中拉开了管理漏洞,人员匹配不齐,外加上之后的各类突发事件没有处理好,在某些程度上也影响了当当曾经的美誉。总之,之后的当当的影响力大大下跌,再也不是当初的当当网。

然后,资金问题在影响大局。在整场争夺市场份额之战中,当当出现了前所未有的资金问题,此次的资金紧张,更是失败的重中之重。回看当当融资之路并不稳定,前期的探索式的发展其实遗留的问题很多,就像一艘巨大的战舰,远看宏伟威慑,近看其实是千疮百孔。当当历经两次战略上的失败消耗,此时“粮草”将无,只有停止,找到新的转向,若不改革创新寻求突破,只能够消失于电商上。所以当当的成长之路上,资金问题在其分叉之路上,启到了决定性的作用,也影响到了当当的后期发展。

最后,置于死地而后生。在一线城市无处藏身,倒不如退居二线大干一场,但是二线电商的环境也非一帆风顺,大家抱团的抱团,出售的出售。当当必然也会历经艰难,才能站稳脚跟,其实将这条列为当当的失败的原因,确实有着两层含义,第一,在外界看来当当的自甘堕落,失败之后已经无从再起,只能满足于隐退二线电商;第二,当当历经失败,确实需要休养生息,一时的失败亟待需要整顿,在退防之时发现了生存空间,这也只能说此时的当当早已是有心而无力了。不管其是情愿还是被逼,结果确实不算最差的,就算不经历两次战略的失败,当当还是会被市场淘汰,这一切都是早与玩得问题。

有很多人非常消极地看待当当的成长,其实当当是找到了未来的突破点,在二线电商中早已稳定下来。电商的市场格局早已形成,可是未来难以意料,若当当想要再次雄起。首先,要从自己做起,树立品牌,提升服务品质,不求大制作,大规模,力求“精细化”发展,用优质立足于世,彻底改变自己曾经遗留下的败笔。其次,有效利用自身的优势加强合作,合作是给自己创造机会和条件,无形中都能形成影响力,改变当前的其他对手未成涉及的范畴。最后,就是不能改变就只能适应,目前来看,当当的近期的发展之路还算是稳中求进。但是在未来还是需要更多的创新举措,只有这样当当的机会才更大。文章出自于0577温州论坛,版权所有违者必究,希望大家尊重我们的分享,谢谢。

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