【观察】科技智医,致敬智慧医疗“攀登者”
申耀的科技观察
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在疫情高峰期的某一天,《人民日报》撰文写道:“他们不抛弃、不放弃、不退缩,不畏艰险,自发参与抗击疫情的战斗,他们与这座城市同呼吸共命运,一起面对困难,一起为让武汉重新恢复生机做出自己的点滴努力。”
这段感人肺腑的文字,描述的正是全景智联的志愿者小分队今年2月在武汉,不分昼夜的清点、装车、运送医院紧缺物资的某一个瞬间画面。
正如60年前,中国登山运动员创造了人类历史上第一次从北坡登上珠峰壮举那样。在疫情最为肆虐的关键时刻,这些勇敢的攀登者,不但克服了困难战胜了自我,更也以大无畏向上的攀登精神,完成了一次次“不可能完成的任务”。
事实上,在全景智联科技抗“疫”的过程中,同样也有戴尔科技的“身影”,在这样的特殊时期,戴尔也通过打破常规的供货流程,并突破重重难关,在48小时之内就将全景智联所急需的硬件设备,送抵了武汉抗“疫”的前线。
毫无疑问,以戴尔为代表的科技企业不断将科技赋能医疗领域,通过与伙伴的创新合作,不仅缩短了医护人员抗“疫”战斗的宝贵时间,更通过认真专业的态度,积极参与到举国抗“疫”的共同行动之中,可以说在这背后正是戴尔科技一直以来所倡导的“在中国,为中国”理念落地的体现,更是其“以科技智医,致敬攀登者”精神的最佳印证。
抗“疫”背后的攀登者
尽管抗“疫”的经历已经过去了八个月,但全景智联创始人孙禄明仍然对当初的过程记忆犹新,他说:“在武汉,面对那样的局面,没有人是不怕死的,但是疫情当前,每一个人,每一家公司,都有义务,为防控抗疫倾尽所有。”
我们知道,为了缓解疫情爆发期,感染者的爆发增长,武汉当时决定建设方舱医院,“方舱医院”曾在2008年的汶川地震、2010年玉树抗震救灾中发挥重要作用,同样在武汉的抗“疫”之战中出色的完成了它的使命。
孙禄明回忆,从决定建设“方舱医院”到正式完工,仅仅用时3天时间,“方舱医院”就实现了从无到有,而在“方舱医院”建设的过程中,全景智联也接到了“十万火急”的任务。
当时,因收治病人的数量“与日俱增”,需要通过物联网手段,对每个病人的心率、血压、计步和睡眠等健康数据以及行动轨迹进行数字化管理,但“方舱医院”决定兴建之时,正是疫情爆发最严重的时候,为了赶上方舱医院的部署节奏,留给全景智联的时间只有两天。
不仅时间紧任务重,摆在孙禄明面前最大的难题还有排解志愿者小分队家属的焦虑心态——在项目现场测量的第一天,全景智联就遇到了麻烦,因为连续安排同一批工程师,导致这些员工的家人非常担心,甚至会向公司哭诉。“我们对业务有不怕死的精神,但是面对这些亲情的困难,还是努力调整到让大家能够放心的程度。”孙禄明说。
而在“不怕死”精神的激励之下,全景智联从制定方案到项目现场落地,总共用时2天2夜,借助全景智联的物联网 IOT 解决方案,“方舱医院”不仅实现了人员精准定位及管控,同时其研发的“光谷方舱智联管理平台”,更让方舱工作人员可以全方掌握人员实时位置与历史运动轨迹信息,真正做到内防外控,筑牢了疫情防控的第一道防线。
其实,“方舱医院”惊人惊叹的“中国速度”背后,和全景智联软硬件一体化整合方面的成果是分不开的。比如,在软件方面,全景智联自研了综合人员管理系统,通过IOT设备采集数据,并通过边缘服务器进行分析;而在硬件方面,通过戴尔科技“第一时间”提供的超融合一体机,也让这次科技抗“疫”从不可能变为可能。
对此,孙禄明表示:“全景智联与戴尔科技的合作比较久了,戴尔的产品稳定性,无论是技术架构,还是服务器/存储的硬件实力,都在业界具有领先性。对于海量的数据处理,比如社区场景下的稳定性都非常合适。其实,用户对应用的感知就是稳定,稳定和流畅这是任何系统最为根本的支撑。”
回头来看,作为戴尔科技长期的合作伙伴,全景智联在武汉疫情最为肆虐的关键的时刻,以坚定地信念追求,以专业和认真的态度,同时克服了巨大的挑战与困难,上演了一幕幕令人敬佩的实施、交付和服务,为“方舱医院”的投入使用提供了“保驾护航”,无疑正是科技“攀登者”的真实写照。
科技至数赋能智慧医疗
作为本次抗击疫情最重要的“主战场”,医疗机构在这其中无疑发挥了重要的价值,而过去十年来在“新医改”政策和数字化技术的双重推动下,国内医疗行业的数字化转型也取得了长足的进步,但随着数字化转型的不断深入,同样也对未来智慧医院的建设提出了更多的要求和挑战,具体来说:
一方面,是随着数字化转型的提速,医院的数据正在不断变“大”。如果将医疗大数据比喻为一座冰山的话,那么露出水面的仅仅只是“冰山一角”,大量隐藏在水面之下的还有众多的非结构化数据,如影像、心电、监护、基因分析、病毒检测等等。因此,如何存储和管理这些数据成为了新的难题。
另一方面,今年突如其来的疫情,更进一步突显了数据在疫情防控中的重要性。而利用数据分析技术,进行创新性研究开发利用,服务于疫情防控、临床救治和科研攻关,支撑基于数据的科学决策同样也是“迫在眉睫”。
在此过程中,戴尔科技以全面的技术创新力量为基础,推动医疗行业从“数字化”向“智慧化”稳步迈进。
可以看到,在医院电子病历评级和互联互通评级中,目前医院的核心系统基础架构采用了戴尔科技的中高端存储及服务器;在医院新一代的现代化数据中心中,戴尔科技的软件定义数据中心解决方案已经部署于多家医疗机构;对于等保2.0时代的医院的数据安全需求,戴尔科技的全方位数据保护解决方案为客户筑起坚实的数据安全围墙。
不仅如此,戴尔科技还始终以场景化创新解决方案作为突破点,在全院级PACS应用支持、医疗大数据平台建设、医疗数据湖建设、医疗影像云建设、IoT及视频监控应用、海量小文件存储管理管理方面都具备独特的优势,这也为智慧医疗的落地打下了坚实的基础。
以全院级PACS应用支持为例,戴尔科技最新推出的DellEMC PowerScale单一文件系统可以有效简化海量数据管理;横向扩展架构满足全院级PACS应用性能需求;在线软硬件升级解决海量数据迁移和长期保存负担;数据自动分层满足数据生命周期管理要求。此外,PowerScale在医疗大数据分析和AI创新应用方面也能“大显身手”,特别是PowerScale能完美配合主流的Hadoop/Spark等大数据分析软件,真正打破了AI应用中过去存储面临的种种瓶颈,使得医院也能够更好的释放数据的潜能。
更为重要的是,在戴尔科技面向智慧医院数据中心的整体架构中,除了基于第五代存储平台构建数据湖的全院级数据中心外,还可以基于分布式架构打造VCF on VxRail云平台,从而实现针对医疗大数据的全生命周期管理,这对盘活医疗大数据这一最重要的核心资产显然会贡献出更高的价值。
从这个角度来说,戴尔科技正通过数据的力量赋能医院的数字化转型,不仅能够在医疗大数据平台建设中发挥出更加重要的作用,也可以在智慧医疗的升级过程中成为关键的基石,在推动医院基础设施架构进化和迭代的同时,也一定可以书写出医院智慧化转型的新篇章。
让攀登者更有底气
可以预期的是,随着“新基建”的提速,未来医疗行业向智慧化转型已成为大势所趋,而新技术的广泛应用也将成为新一轮医疗行业变革的前置条件,这也如同一条全新的登顶之路,这个过程绝不会简单和轻松,而戴尔科技不断将科技赋能到医疗领域,一定会让这些“攀登者”更有底气和信心。
例如,作为“中国县级医院竞争力百强医院”,苍南县人民医院与戴尔科技合作,引入Dell EMC VxRail超融合解决方案,对数据中心基础设施平台进行全面升级,不仅节省了机房的空间占用、加快了系统的安装部署、提升了数据的安全性和平台的可管理性、计算性能和存储性能均有了大幅度提升,给予医疗业务更为高效的支持,大大推动了医疗服务效率大幅提高。
对此,苍南县人民医院郭廷建院长说:“引入Dell EMC VxRail G410 超融合解决方案,医院的IT维护效率提升了81%、机房总电力节省30%以上、系统总规模缩减25%、维护负担减轻70%-90%、节省机房空间25%,仅服务器成本就节省100万元。更为重要的是,如果没有实施该方案,医院现在30%的新业务项目,包括网上预约、网上会诊等工作根本无法开展。”
同样, 仁寿县人民医院也引入了Dell EMC Unity400存储解决方案,该方案专为多应用系统数据提供智能化服务的闪存设计,自该医院引入Unity400之后,就将其OLTP类型系统的数据服务效率提升了300%,同时能针对各类应用系统的数据访问需求提供不同级别的响应,对数据实现分级存储,部署数据保护策略,并提供良好的扩展的能力。
仁寿县人民医院表示:“选择与戴尔科技合作,是因为戴尔科技的方案能够解决医院业务不中断和数据不丢失这个医疗信息安全最核心的问题,其双活数据中心解决方案帮助医院有效防止了火灾、地震、停电等灾难造成的业务中断,同时新一代的数据保护方案也有效防止人为误操作、病毒入侵等逻辑错误带来的数据丢失。总的来说,这些方案实现了连续数据保护,可以支持医院未来3-5年的业务发展,效果让人十分满意。”
无论是苍南县人民医院还是仁寿县人民医院,亦或是文章开头所提到的帮助合作伙伴在疫情最为肆虐的关键时刻建设“方舱医院”,都仅仅只是戴尔科技在医疗行业积极赋能客户完成数字化转型“攀登之路”上的一个“缩影”。
数据显示,目前在中国市场,戴尔科技正在帮助超过3000家医院进行数字化转型,真正为医院加速数字化转型起到重要的支撑性作用,同时戴尔科技在场景化创新之路上的不断突破、不断超越,更实现对智慧医疗建设的再一次的价值重构。
总的来说,医疗行业的数字化转型就如同攀登一座座的高峰,但无论高峰有多高,台阶有多陡,只要一步一个脚印踏实向前,从量变到质变,又从质变开始新的量变,积累到一定程度再发生质变,如此循环往复,方能最终登顶最高的“珠峰”,而戴尔科技在此过程中,也会始终秉承“以科技智医,赋能攀登者”的理念,不断为这些“攀登者”鼓与呼,并致敬那些勇于攀登数字化转型“珠峰”的英雄们。
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