HTC布局VR产业三大领域 转型发展能否弯道超车？

□本报记者陈锦锋

近日，曾经的“安卓一哥”HTC卖掉手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，成为业内关注的焦点。虽然HTC高管随后否认卖厂不是为了VR，但不可否认的是如今的HTC正把更多的力量投向VR产业领域。

HTC近日举办了2017 Vive生态圈大会，并宣布与深圳市人民*联合成立虚拟现实研究院。除了基础研究，HTC Vive加紧跑马圈地，在产业链的商业化上进行更多尝试。

卖手机厂或为断臂求生

近日，HTC以9100万美元的价格（约合人民币6.3亿元）将威宏电子（上海）有限公司出售，以此获利1.47亿人民币。对于卖厂原因，其官方回应称：“作为资产合理化的一部分，以提高运营效率。这对HTC的业务、人员数量和生产能力没有任何影响。HTC会依据目前的业务水平和未来的运营需求继续审查我们的资产。”

但是，追求高效率的HTC近年来的业绩却并不高效。数据显示，2016年，HTC营收781.6亿新台币（约合人民币176.72亿元），同比下滑35％，创11年来最低。亏损额仍高达105亿新台币（约合人民币23.74亿元）。

对此，业内人士表示，如果HTC出售的是其逐年下滑的智能手机业务，或许可以称之为断臂求生。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智能手机市场份额25％的HTC，落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。

这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。好在，HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这或许能够成为HTC的救命稻草。

布局VR三大领域

作为手机行业曾经的翘楚，HTC现在把更多的力量投向VR。去年HTC Vive已经独立成为HTC全资子公司。目前HTC堪称VR行业里最有名的公司了，其产品获得不错的口碑。

而在今年，HTC仍在VR领域不断努力。除了基础研究，HTC Vive加紧跑马圈地，在产业链的商业化上进行更多尝试。3月27日，HTC举办2017 Vive生态圈大会，并宣布与深圳市人民*联合成立虚拟现实研究院。

HTC Vive中国区总裁汪丛青说道：“2017年是VR翌年，也是生态扩张年。主流流娱乐行业开始拥抱VR，这将使VR的认知度及接受度达到一个新的高度。而整个VR行业都在寻找新的收入来源及分发渠道。”据悉，今年HTC将在VR上着重发力三大领域：娱乐、教育与企业级应用。近日HTC宣布与华纳兄弟达成全球战略合作，共同推广科幻大片《玩家一号》，Vive将成为其所有VR内容制作以及线上线下推广活动的独家VR合作伙伴。

置之死地而后生

从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。所以，王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

整体上，现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。根据Super Data在2016年12月初发布的报告数据，谷歌Card board类年销量约为8440万台，三星Gear VR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTC Vive约为45万台，Oculus Rift约为35.5万台，谷歌Daydream View约为26万台。在这组数据中，Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。

不过，一个曾占有全球25％市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢？所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50％的可能置之死地而后生。